早上打開手機,鋪天蓋地都是3GPP聯想投票事件的新聞,一位朋友問我:“如果中國沒有聯想會怎樣?”,我仔細想了想,其實還真不能怎麼樣,聯想的手機現在基本是銷聲匿跡了,而聯想的主業電腦現在的重要性也越來越低,況且有這麼多電腦品牌,追求品質可以買蘋果,要性價比可以買神舟和小米(我寫這篇文章用的就是神舟),體驗性能可以選戴爾外星人...同樣是Wintel聯盟出來的產品,聯想電腦又有什麼特別的呢。所以回答是:離開了聯想還真對我們的生活沒什麼影響。
那麼曾經號稱中國第一科技企業的聯想是如何一步步變成這樣的呢。
遠的歷史就不說了,介紹相關內容的文章有的是,就說在功能手機時代,聯想還是和OPPO、步步高(VIVO的前身)齊頭並進的國產一線手機品牌,電腦就更不用說了,那是國產老大。在同一時期,魅族還是做MP3的,華為偶爾做做小靈通,小米離成型還有好多年呢所以這給了聯想十足的底氣和自信。
從某種意義上來說,聯想就是在這種自大和傲慢中度過了這些年,而出現3GPP投票事件也就順理成章了。來看看傲慢的聯想是怎樣一步步花樣作死的吧。
2009年,中國的3G時代開元紀年,聯通隆重引進了iPhone 3G,定價4999。此時面臨機荒的中國移動開始想辦法自力更生,推出了改良版Android系統OPhone,作為OPhone的幾家主打廠家,聯想本應是大有作為呢,結果呢,聯想一上手就把手機定價4999對標iPhone。
那麼這款聯想推出的手機表現如何呢,半年後價格暴降3000。
而且體驗十分糟糕。
大概對於聯想來說,你蘋果是做電腦的,我聯想也是做電腦的,你能賣4999,我也能。
在OPhone失敗之後,聯想在手機市場沉寂了幾年,突然發現了一個好辦法,就是做千元機。
在此前是一片空白的千元以內手機市場,聯想手機突然有了大銷量,於是此後聯想在千元機特別是百元機的領域內大力推出各種機型,並不斷和運營商大力合作,愣是憑藉著低端機型做到了國內市場第一,全球市場第三。
然而從2014年開始,華為、小米、OPPO、中興、VIVO、魅族甚至錘子等眾多國產廠商加速發力,加之運營商補貼的削減,聯想手機瞬間滑落,市場份額暴跌85%。
那麼面對這種情況,聯想是怎麼應對的呢,依然只是傲慢。
首先,聯想簽約科比·布萊恩特當手機代言人。
聯想的這種做法很容易讓人想到那種80年代的土財主的套路,請個明星當代言人就能讓產品銷路大增。且不說彼時的科比在NBA逐步在走下坡路,遠不及當紅的詹姆斯。就算科比還是全盛時期,又有幾個國人會相信科比會在平時的生活中使用聯想手機?這代言費花的真是沒什麼意義。
在當今網絡信息如此發達的情況下,聰明的人民很難再被這些所謂的明星代言給忽悠,給一個企業的產品最好的代言人其實就是這個企業的掌門人。
不論是雷布斯還是餘大嘴,他們對事業的熱情,都是企業和產品的最好代言人。而看看年薪一億的楊元慶,誰還敢相信他的產品。
當然有了科比壓陣,聯想推出了他們的重磅產品K920,售價更是離譜,4799。在同配置的國產手機都是2000左右的時候,聯想對這款產品定價的底氣大約還是一貫的傲慢和自信。
同時,聯想又做了一件重大的事,就是聘請美國好萊塢男星阿什頓·庫徹為聯想產品工程師。為什麼要讓一位好萊塢演員來當產品工程師呢,原來,庫徹之前在電影《喬布斯》中扮演了喬布斯,而在2013年11月7日下午在北京舉行的聯想2013/14財年Q2季度業績發佈會上,庫徹當眾向楊元慶下跪。
蘋果的老大“喬布斯”都向聯想老大楊元慶下跪了,瞧瞧聯想有多牛。這是在玩行為藝術嗎?
自2014年以後,聯想的產品就慢慢淡出大家的視線了,不僅是手機銷聲匿跡,電腦業務也是越來越差。
現在電腦幾乎被公認為一個沒太多技術含量的產品,因為系統不是Windows就是Linux的,處理器也就Inter、AMD及ARM這幾家,大家都能做,聯想的電腦並沒有什麼特別的優勢,而且國內賣得還被在美國貴很多,並得了個美帝良心的雅號。
然而就在聯想逐漸消失在人們的印象裡的時候,突然一個3GPP投票事件讓聯想又重回網絡的中心。
而在此過程中,聯想的表現依然只能用傲慢兩字來形容。
即便是我們不帶有任何感情色彩去客觀看待這件事情,也無法對聯想在投票時的做法和現在的回覆滿意和認同。
如果按照聯想自己的解釋,聯想投的兩次票並沒有對最終的結果產生影響,那就更要有說法了,既然聯想的投票不能決定什麼,你居然還不把票投給自己國家的華為而是投給對方,聯想到底是什麼居心。
不過就現在來說,不管是聯想自己說有別人黑,還是網友說的抵制聯想,其實意義都不大,因為現在我們在用的聯想產品本來也是越來越少,所以,隨他去吧。
閱讀更多 貓貓小課堂 的文章