談談財經那些事兒
我覺得不會有什麼特別的有針對性的對策。
在商場上，經常會有這種的情況發生，排名第一的和排名第二的打架，把排名第三的打殘了，最典型的例子就是加多寶和王老吉大戰，和其正偃旗息鼓了。
在移動支付和互聯網金融領域，支付寶和微信牢牢真佔據了前兩位，二者在支付紅包、掃碼支付等領域激烈競爭時，老三京東當然不甘落寞，不斷的豐富自己的產品線和合作夥伴，但是我認為京東與上面這二位相比，最大的短板就是客戶和客戶大數據。
根據益普索剛剛發佈的《2018上半年第三方移動支付用戶研究報告》，目前移動支付用戶規模約為8.9億人，其中，使用財付通的用戶有8.2億，使用支付寶的用戶有6.5億，財付通和支付寶的用戶滲透率分別為85.4%和68.7%，而京東的用戶滲透率只有9.5%（前值為13%），而此次京東的“合作伙伴”銀聯雲閃付（含銀聯錢包）用戶滲透率只有9.3%（前值為8.9%），這輛難兄難弟加起來，也不夠看的啊，套用一句流行的話，財付通和支付寶之間，隔著一個京東錢包加上一個銀聯雲閃付。
所以，我覺得支付寶並不會針對這次第三的京東和第四的銀聯合作有什麼特別的舉動，支付寶的主要精力，還是在如何超越幾乎人人都用微信紅包及零錢支付的微信財付通。
鑫財經
京東金融與銀聯數據的結合，也是金融行業的一個小型寫照吧，金融行業互聯網化已經是一個大勢所趨的局面，之前有一個做互聯網產品的朋友去了一家P2P金融公司讓自己也是詫異了一會兒，但是仔細想想也就釋然了。圍繞著整個行業和自身業務而展開的合作，如果真能取得不錯的效果，那又何樂而不為呢。
一個好漢三個幫這樣的概念放在今天這樣一個互聯網格局下，顯得尤為適用，很多企業甚至行業之間的聯手合作也能讓我們真真切切的感覺到，無界是一種什麼樣的體驗。雙方的這一次合作將以銀聯數據在信用卡核心賬戶系統及相關外圍系統為基礎，結合京東金融在科技、場景和流量板塊的優勢，為商業銀行信用卡業務提供解決方案，幫助商業銀行，尤其是區域性的中小銀行打開市場。
而在信用卡髮卡核心系統、外圍增值系統、諮詢與數據分析等服務在內的各類專業化解決方案這方面，銀聯數據可是要稍勝支付寶一籌，畢竟成立於2003年的銀聯數據在這方面的優勢還是不小的。這一次的合作，也能很明顯的看出來是要以數字化運營的方式，來推動中小銀行的信用卡業務升級。
所以在這方面呢，儘管支付寶已經擁有了自己的花唄和借唄，但如果真的要被京東金融比下去，或許阿里方面也會有所動作的，或者是推出新型的模式，或者是尋求聯手合作，未來信用卡行業的精彩，讓我們期待吧。
