時間回撥到2017年4月，馬雲在中國綠公司年會現場講完未來三十年世界的變化後，提問環節開始了：
問：如果你現在還是那個一無所有的創業者，並且處在互聯網已經很發達的時代，你還會選擇互聯網嗎?
馬雲：我會不會選擇互聯網這個行業去創業未必，但是我創業一定跟互聯網有關，這是肯定的。第一，我自己覺得我還是一無所有的人，不管大家怎麼看，覺得你很有錢，我也沒時間花錢，我也不覺得錢對我今天有多重要，當年的錢對我很重要。
難以掩蓋的企業家精神
如果僅僅是通過網絡平臺，你可能僅僅會記住一句“一無所有傑克馬”。但是，對於在場的企業家們而言，馬雲緊接著對企業經營的思考才是更重要的信息：
馬雲：事實上花錢是門大學問，我們絕大部分的人，都不知道該怎麼花錢。這個錢不是花在自己身上，這個錢要花在未來，花在孩子，花在社會和年輕人身上，我們這些企業家只會想辦法積累。創業真的如果讓我重新開始，今天也許我未必會幹互聯網行業，因為互聯網行業裡聰明人太多了，
今天進入傳統的實體其實機會最好，既便宜，成本又低，而且只要把它們跟互聯網接在一起就很有可能成功。
今天如果我重新來過，我一定衝到線下去，以前是大家不相信網絡，我衝進了網絡，現在大家都覺得網絡很重要，我認為線下很好，那邊你可以一馬平川，真的是這樣。這個世界永遠不缺機會，大家千萬不要覺得今天網絡已經是很發達了，那是缺乏想象力，未來的三五十年網絡對社會和每個人帶來機會，而且這種機會是想象力出來的，現在已經進入想象力經濟。
最後我講兩個故事。一個故事是我那一年到日本去，有個日本小店門口掛了小牌子，說紀念本店145週年，我就跑進去看，一對老夫妻在做糕點，說我們這個店已經做了145年，日本天皇的親戚到我家買糕點，我們兩個夫妻做得很好，讓人覺得無比羨慕，他們講的時候充滿著快樂。現在我們的大企業有這種快樂嗎?沒有。
另外一個故事是星巴克的創始人跟我講，他有一天到倫敦最貴的街上看，最熱的小街上有一個小門臉在賣奶酪，這怎麼賺錢?他跑進去看有一個老頭乾乾淨淨在做奶酪，他問我想問你一個問題，你這個房租付不付得起?老頭說先買20塊錢再說，他就賣了20塊錢的奶酪。那個老頭說，年輕人看看這條街的這頭到那頭都是我們家的，我們家祖祖輩輩賣奶酪，都在這條街上，我們就能做奶酪，我也不會做其他生意，就買個門店租給別人，最後這條街都是我們的，我還在賣奶酪，我的兒子在郊區賣奶酪。如果你能堅持去做自己開心的事情，有一天你也會擁有這麼個東西。
馬雲在綠公司年會上說的話被作為名言刷屏，同樣是在綠公司年會上，雷軍成功解釋了一句被刷屏甚至理解“跑偏”的名言，那就是——“站在臺風口豬都會飛”。
2016年，雷軍和小米正面臨著巨大的挑戰，剛剛加入中國企業傢俱樂部的雷軍也通過當年的綠公司年會對外分享了很多對於行業與人生經歷的思考：
我幹小米有幾個前提，就是因為我之前參與創辦的金山軟件，又賣了卓越網，我自己財務自由了，我跟他們說市場上不給我錢，我自己掏1億美金來做，這是我初期說服所有的人……我們原來自己做金山軟件的時候，我們也就是十幾萬人民幣，也是一點一點含辛茹苦、幾十年如一日一步一步做到今天的。所以，各種創業模型都有，我覺得小米還是這個偉大的時代的產物。我有一句話被大量誤讀，我說站在臺風口豬都會飛。
所以，大家把我定位成機會主義者。我說你見過一個27年永遠在IT潮頭的機會主義者嗎？我說我這個人是以執著見長，以堅持見長，絕對不是一個機會主義者。其實我是想說什麼呢？我想說過去的5、6年時間，如果小米取得一點點成績的話，只是因為颱風，我說我自己是豬而已。真的，我真的是這麼想的，不是我雷軍怎麼聰明厲害。
我要幹這件事情是本身不大容易速的事情，需要十年二十年的積累，我第一天就知道。但是結果一下子我們就成了神話。所以，這個其實本質上不在我計劃之列，
我認為一件事情做成就是需要十年二十年。
詳解綠公司年會八大模塊
【智能商業時代】：大數據+人工智能+雲計算三個領域的化學反應，將使商業將經歷一場怎樣的範式革命洗禮？企業又該如何調整商業模式去適應和擁抱新的機會？《智能時代》作者吳軍和IBM大中華區董事長陳黎明將為大家帶來精彩分享。
【中國企業在全球化中的新角色】：在新一輪的全球化競爭中，中國企業發展有哪些新的機遇？中國的企業家們又應該怎麼做？這個模塊將由復星集團董事長郭廣昌和中信資本董事長張懿宸聯袂分享自己的思考和經驗。
【AI怎樣打造下一輪企業的競爭力】：人工智能到底發展到了什麼程度，科技公司如何賦能傳統產業？在北極光創投創始人鄧鋒的主持下，多位人工智能行業的企業家將從不同角度解構AI。
【人才戰略與組織創新】：企業的問題基本是人的問題，如何培養新型綜合型人才？中化集團董事長寧高寧、螞蟻金服董事長彭蕾和新奧集團董事局主席王玉鎖，三名管理超大型公司有著豐富經驗的大咖，將為企業家們帶來人才與組織的頭腦風暴。
【新零售：打造商業新生態】：距離馬雲首次提出新零售概念已經500多天，足夠一個“摩爾定律”週期生效，在近期和未來，新零售已經或者將會給傳統零售業帶來哪些新的商業模式和管理方式？信中利資本創始人汪潮湧、銀泰商業CEO陳曉東、本來生活CEO喻華峰會把自己關於新零售的經驗和思考帶給眾人。
【大連接時代：萬物+】：我們將迎來一個萬物的大連接時代，特別是隨著5G技術的發展，“萬物互聯”越來越清晰，社會將從“互聯網+”到 “萬物+”。 那麼，萬物互聯都有哪些應用場景？在哪些行業將率先應用？中國企業的機會在哪裡？施耐德電氣全球執行副總裁尹正和谷歌大中華區總裁石博盟等嘉賓將與寬帶資本董事長田溯寧解讀萬物連接的時代。
【影響力投資：向善的力量】：商業與公益相結合，通過市場的手段解決社會和環境問題，正在成為現代企業承擔社會責任、助力可持續發展的有效途徑，與此相對接的新公益業態呼之欲出。中國企業傢俱樂部理事長馬蔚華和老牛基金會秘書長安亞強等公益行業大咖，將深入淺出地向公眾展示我國商業與公益結合的現狀，提出各種問題的解決思路。
【新時代企業家的責任與創新】：十九大提出的新時代確立了我國未來的發展方位，社會主要矛盾的變化是關係全局的歷史性變化，也對企業家和企業活動提出了許多新要求。中國企業傢俱樂部主席馬雲也將在現場分享對於企業家在新時代創新和發展的思考，以回應新時代的新要求。
訪問 2018.daonong.com，報名參加綠公司年會吧！
閱讀更多 中國企業傢俱樂部 的文章
