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聲明：本文章不代表《中外管理》立場。如果您認為標註與事實不符，請告知我們。
第一條鐵律：公司的利益高於一切
公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能與之發生衝突。公司內部出了問題，公司倒閉了誰也別想過好日子。
第二條鐵律：公司必須講究團隊至上的原則
團隊是每個部門的生命線，在市場經濟中，團隊的力量支持工業實體，因此有一個好的團隊，才有一個好的未來。
第三條鐵律：要求員工把公司看作是一個大家庭，用主人翁的心態來要求自己
個人工資，抽獎，獎金分配雖然與工作績效有關，但最終他們是根據老闆所獲得的商業利益來源來實現的。因此，為了有時個人利益必須服從公司利益，時刻要以主任翁的心態來對待。
第四條鐵律：永遠把事情做在最前面
專業的標準是什麼？只有一個標準，這是你在別人之前或之後做的。
每天面對公司的管理人員和後勤人員，你必須事事想到他們前面，時刻保持危機意識
第五條鐵律：工作能最大化的體現個人價值
你的個人價值取決於你的團隊需要你多少錢！所以，只要你發起了一個倡議，或者你的團隊中的某個人正在尋找工作支持，那麼一旦與你有關，就必須要有積極的回應。
第六條鐵律：做大事要講究原則，一切以原則為方向前進
如果你打算堅持下去，並期望做一些事情。
那麼首先應該確定公司設立的基本原則，不要偏離，不要特立獨行，包括你的團隊當中的任何一個人。
第七條鐵律：考察團隊中的每一個人，必須要有專業道德精神，其次才是他的技能
各個部門都有各種各樣的人，但其中一些人的存在是不必要的，由於專業性，服務本身就是服務，服務不僅指顧客服務，還指向周圍的同事的服務。
第八條鐵律：建立標準的規範制度，建立一種權威
有些人永遠不能管理，因為他們從來不認為這是必要的，所以他們總是被壓制，他們的表現總是被剝奪。
規範是一種精神，一種珍貴的習慣，這就是為什麼發展不容易。然而，沒有規範，就沒有權威，規範，你不僅知道如何做事，做事，而且知道如何去做。
第九條鐵律：在公司要倡議是效率，主動，主動，再主動
積極的人是最聰明的人，團隊中最好的合作伙伴，以及每個人都想要的朋友。永遠記住，主動是你最好的老師。在困難時期能夠幫助我們的是主動性而非運氣。
第十條鐵律：任何人都可以當教師
由於害怕犯錯誤或尋求心理安全，人們希望有人依靠和指點，這是正確的，事實上，只要你謙虛地求助，而不是試圖達到以曲線拯救國家的目標，團隊中的任何人都可以成為你的老師。因為你只需要知識，而不是老師。
第十一條鐵律：處事，計劃，目標和時間三要素
總是有計劃，總是想知道目標，永遠不要忘記看時間
第十二條鐵律：不要解釋，結果
在一個競爭激烈的社會里，很多次的解釋都是毫無意義的，這就意味著你要推脫或者要求別人承擔責任。
如果你不想看到最終結果，首先要做的就是儘可能地改變過程。永遠記住：表演會說話，成就會說話。
好了，以上就是關於創業者想創業成立公司必須遵循的鐵律，藉此機會給大家推薦高管精英成長課程《高管周課》；將各商學院EMBA課程內容進行了提煉，整理成100節精品音頻課。對個人修煉、領導力開發、360度溝通、團隊建設、員工激勵、人才培育、高效授權、品牌塑造、營銷創意、業績倍增有很大的幫助。
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