王富貴
湖南省政協委員
湖南省深圳商會會長
香港恆富集團董事局
主席兼行政總裁
前不久，2017-2018年度全國優秀企業家表彰大會在江蘇隆重舉行，湖南省政協委員、湖南省深圳商會會長、香港恆富集團董事局主席兼行政總裁王富貴榜上有名。“全國優秀企業家”評選自2002年開始，每兩年評選一次，馬化騰、王石、張瑞敏等企業家都曾是此獎的獲得者。
改革開放之初，王富貴南下深圳打工，9年後創辦企業，繼而發展成今天的恆富集團。這位曾經風餐露宿的湘陰籍打工仔，寫下了一個湖南人敢拼敢闖的傳奇故事。
“獲獎既代表著社會和業界的認可，更承載著人民和社會的期盼。”王富貴的話語坦率而真誠，他對理想信念的執著追求，他吃得苦霸得蠻的性格稟賦，他窮則獨善其身、達則兼濟天下的家國情懷，愈發清晰、明亮起來。
人生信念
到深圳去，換一種活法
1986年初春，長沙街頭， 24歲的王富貴，手提著用蛇皮袋裝著的木匠工具，在一臺臺即將南行深圳的貨車前彷徨、徘徊。
幾天前，他告訴父母和妻兒，國家正在大力推行改革開放政策，南方的深圳已被列為經濟特區，對許多人來說這是個大好良機，“我有木匠手藝，到深圳說不定大有可為”。
然而，他沒有說的是，此行去深圳的路費都還不夠。搭車到了長沙後，他只能在街頭忍飢挨餓、風餐露宿，找一些南行的貨車司機求援，通過幫助搬運貨物，搭順風便車艱辛南行。
好不容易到達深圳的南頭邊防檢查站，沒有辦理邊防證的王富貴又被擋住了。當時，香港還未迴歸，與香港山水相連的深圳，是邊關要塞，進入深圳特區的人，必須持有公安部門辦理的邊防證。農民進城打工在此時也還沒有興起，作為“勞力外流”是要動員回鄉的。來之前，王富貴自然不知道這些。
返程，還是前進？“回鄉，就是向命運屈服。進關，決不能走回頭路！”堅強信念下，王富貴白天在邊防站前找零活幹，晚上鑽進被人遺棄的破爛工棚內棲身。
一連好幾天，在邊防站前穿梭忙碌幹零活的王富貴，引起了邊防站領導的注意，詳細瞭解這位雖衣衫不整但精氣十足的農村小夥情況後，這位領導深為感動，協助其辦理了相關手續進關。
“到深圳去換一種活法，這不是一時衝動。”王富貴回憶當時的情景，之所以毅然決然到深圳，就想改變命運，靠自己的奮鬥變得富貴起來。此前，在村裡種田，或外出幹木匠活，多年艱辛付出，生活境況難以好轉。既然在老家難有作為，王富貴說他必須另尋出路。
“有理想信念，有執著追求，這是王富貴留給身邊人最深刻的印象。”恆富集團副總裁陳雲輝告訴湘聲報記者。
打拼歲月
從打工仔到實業家
憑著這種執著的信念，進入深圳的王富貴如魚得水。
在一傢俬營傢俱廠打工一年多後，因為能力出眾，王富貴被深圳建設集團聘請為其旗下黎明公司的工程部經理、副總經理。
1995年，王富貴辭職創立了第一家公司——深圳嶽鵬達實業發展有限公司，從此步入快速發展道路：1999年，成立嶽鵬成電機有限公司，同時注資1億元創建香港恆富集團，收購香港榮軒實業有限公司；2002年，投資數億元興建甲級寫字樓“榮軒大廈”；2004年，在邵陽投資興建“凱軒花園”地產項目，在湘陰成立湖湘木業有限公司；2010年，旗下的電機控股企業在美國納斯達克上市（已退市）；2013年，旗下的農林低碳公司在香港上市；2014年，投資拍攝了愛情懸念喜劇電影《完美假妻168》；2015年，在長沙、湘陰等地成立中箱集團，研發、租賃智能移動房屋，目前已逐步向全國大中城市發展；自2016年開始，又高起點涉足深圳城市更新房地產開發領域，成為集團新一輪發展的重要標誌。
今天，王富貴創立的恆富集團，已發展至8家二級企業集團、分佈在廣東、湖南、雲南、四川、安徽、浙江、香港等多地的跨行業大型民營企業集團，總資產已超百億元人民幣。
王富貴並沒有停留於此，隨著事業的發展，他愈發強調國家利益、社會責任。他是2016年第九屆“深商風雲人物”，並擔任著16家商會的會長、榮譽會長或常務副會長。
在深圳打拼的歲月裡，王富貴完成了從農村青年到打工仔，再到企業家、實業家的華麗轉身。
經營智慧
只有會賠錢，才能更賺錢
“只有會賠錢，才能更賺錢。” 王富貴3個賠錢的故事，經常被人提起。
在黎明公司任職時，王富貴的父親王少秋也在此打工，從事物資保管。期間，一個電錘不知被誰拿走了，需要時拿不出電錘，王少秋要王富貴重新買一個。王富貴卻認為，搞工程管理有規章制度，物資管理更要嚴格按章辦理，就對父親說：“您在家裡是父親，在工地上就是企業的員工，東西不見了應照價賠償，公私分明，對其他員工才有說服力。”王少秋無話可說，照價賠了錢。此事在工地傳為佳話。
農民工工資問題歷來備受關注。1994年底，春節臨近，一個小包工頭拿了10多萬元農民工的工資跑了，望著眼前的農民工無法回家過年，雖然已是黎明公司副總經理，但自身還是打工仔的王富貴二話沒說，一邊請公安機關立案追查，一邊立即自己拿出錢墊付農民工工資。
在承建深圳鹽田港保稅區24號倉庫時，由於工程艱鉅，施工條件不好，在實際施工中，王富貴預算到建設成本將會超出設計造價。為保證質量，他沒有動搖，繼續按照設計要求施工，強調質量第一，最終付出的建設成本超出招標造價120萬元，造成自己虧損。“建設成本超標在施工中就已知道，但決不能降低質量來彌補損失，這是職業道德問題。”王富貴說。
“紮紮實實做事，實實在在做人。”這是王富貴的座右銘，也是恆富集團的至高原則。
“企業越大，企業的理念就應當越單純、越明瞭。就好像一個人，真正成熟以後，目標應越來越明確，頭腦越來越清醒，面對許多複雜的事，下決心的時間會更短。因為他知道了什麼是大原則大方向，這樣，問題再多也會相對簡單起來。”王富貴說。
家國情懷
用行動回報社會
2006年9月，首屆中博會在長沙舉行。時任深圳市委書記李鴻忠率團參加，作為恆富集團董事局主席的王富貴就在代表團中。
自1986年離開湖南，到2006年以深圳代表團成員的身份回到家鄉，20年的時間，讓王富貴對“富與貴”有了更深刻的認識：“富與貴，是人之所欲也。不以其道得之,不處也。”
“儘管有少數鉅富者只是‘金玉其外’，但多數企業家都知道，我們的財富起源於黨和國家的改革開放政策，成功於市場經濟的孕育，來自於社會和民眾的消費。”中博會期間，當李鴻忠提出在湖南組建“湖南省深圳商會”構想時，王富貴等企業家立馬響應並行動起來，與深圳天健地產董事長魏志、湖南深商服務中心主任封浩建等5人組成籌備小組，王富貴率先為商會籌備工作提供100萬元經費。
2007年4月，湖南省深圳商會正式成立。主動請辭會長職務的王富貴，擔任了名譽會長。2013年，當商會進行第三次換屆時，王富貴被選舉為會長，至今已連任兩屆。“商會全體會員在湘投資總額已達7000億元，其中世界500強、上市企業有60多家。”湖南省深圳商會執行會長兼秘書長封浩建介紹。
積極組建和投身商會，積極履行省政協委員的職責，是王富貴“窮則獨善其身、達則兼濟天下”家國情懷的體現。事實上，在此之前，他就在老家湘陰投資數億元創建湖湘木業工業園，帶動了湘陰木業產業的發展；他將旗下中箱集團的總部放在了湘陰，近兩年已在當地納稅近4000萬元；在妻子的老家邵陽，他投資房產項目，並投入1400多萬元興建汽車站贈送給當地政府；在新疆、西藏等地捐資助學、救貧幫困，累計捐贈款物已超1億元。
“隨著企業不斷髮展，承擔社會責任是企業家應有的職責。”正是基於這一認識，王富貴對企業的持續創新發展和回報社會有著獨特追求。“成為合格的企業家、踏實的實業家和回報社會的慈善家，我將自己的人生劃分成3個階段，我也正在積極地踐行著。”王富貴說。
END
文｜湘聲報記者 羅武戰
美編｜李麗婭
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