今天我們討論下，做一項事業，是行業重要，是團隊重要，還是商業模式最 重要. 有人說 當然行業最重要了，不是有句老話選擇不對努力白費，也有人說沒有人做怎麼辦，還是團隊最重要。也有人說不管是行業還是團隊，最重要的是這個行業的商業模式，有了模式可以去借鑑學習有人帶，背靠大樹好乘涼嘛！其實說的都對。但是咱們今天在回答這個問題之前.
首先要明確我們創業的性質。創業就好比上戰場，地點環境很重要這就好比我們選擇的行業。第二：排兵佈陣，兵力裝備這個實施的過程就是我們的團隊建設。第三：指揮官他就相同於商業模式他要怎麼把控全局，怎麼主導這場戰鬥勝利。那麼我們可以想想怎麼才能取得這場戰鬥的勝利，是排兵佈陣重要，裝備武器重要，或者是戰鬥地點重要。都重要為什麼這麼想呢，因為你看待著這場戰鬥的環境，或者性質，對手，以及自己運籌帷幄的佈局。我們有了這個很明確的分類，就很容易回答這個問題。
第一：如果你是創投領域的人（VC）選擇領域很重要，選擇團隊也很重要。因為有人，團隊了，商業模式也就不能遠了。每個項目的創業人都應該有自己清晰的定位，和盈利的方案給投資人，雙方相互選了。後期在操作的在前進中再修正。
第二：如果你就是一個貧民大眾創業者，其實談領域的範圍就太泛泛了。選擇任何一個行業我們也滄海一束，我們真正想的是想去賺點錢。踏實過日子，斜槓青年和兼職創業的人不要考慮領域，從身邊做自己力所能及的事就可以了。能夠賺到錢就可以了，所以執行腳踏實地的做。那是最重要的。至於說的商業模式，格局，眼光，品牌，離我們太遠了。
第三：如果是一家企業呢，一家高速發展的企業。我們就要想到排兵佈陣了，第一階段第二階段第三階段怎麼做。最簡單的，我們做一個有水準的自媒體人。那都要佈局好，視頻怎麼做問答怎麼做。內容源從哪裡來，怎麼沉澱。何況一家企業呢，它做的好壞取決於自身的商業模式。它是一家企業高速發展的加速器。
我們回過頭來看看，團隊，商業模式，行業。哪個更重要，沒有正確答案。這個答案只有自己跟隨自己的心去走。適合我的就是正確的。那麼你要想一想你是哪個類型的。寶媽、兼職創業者，還是普通人賺個錢還是我就是有錢但是具體行業的相關知識不懂看誰好就投一點。還是想長久的發展。給大家推薦的排行就是商業模式，排兵佈陣，點爆引爆這些都好做。但是佈局相對來講就比較難了。我們普通的創業者恰恰缺少的就是佈局的能力。像現在的推薦量低，收益低。最重要是眼光，大家看到了，你也看到了。同時你堅定不移的又去做了，這就佈局。
大家好我是老彭，每天跟大家分享些自己的經驗和心得。希望大家喜歡。
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