旅遊地產策劃三把神劍：識勢、借勢、造勢。
第一，在大形勢下，再多的策劃人寫再精彩的文案也無濟於事，如同冬天裡燒火，再怎麼燒也燒不出春天來；這個就是項目的天花板。為什麼很多項目找不準定位主要的原因。不知整個環境冷暖。凍死是必然的事。時局已經決定了你項目的終局。以識為主！
第二，競爭的最高境界是創造市場，冬天裡可能只有一縷陽光，100個人中99個都會凍死，只有搶到這一縷陽光的人才能活下來，關鍵是你有沒有能力把冬天裡唯一的陽光搶到（資源和政策）；創造情理之中的無中生有，創造新IP的機會。在時勢的基礎上造勢。
第三，創造市場只靠賣土地蓋房子是不行，要延伸產業鏈，退三步進一步的戰略思路。核心是把“流量”引到家門口來。再做深流量轉換的其他動作。借勢讓你的項目達到四兩撥千金的效果。
每個項目都有自己的命運。只要確定好項目的“生成八字”。我們就基本上就能斷定項目未來能做多大？最後該何去何從。
策劃人能做的是“知時局，應變局，謀全局”，最後能斷定項目的終局格調。不是無所不能。
靠一個策劃人一個廣告語就能將市場做到起死回生創造輝煌是不可能的。策劃公司作用是扶上馬。送一程，讓企業少走彎路。效率更高，創造輝煌要靠企業腳踏實地的努力以及時勢運氣。要成大事、人謀居半（盡人事），天意居半（順時勢）。
天地的奇謀妙計，莫過於腳踏實地。這才是最好的策劃思路！
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