謝寶健
這個問題問的很有意思，我就從專業營銷學和心理學理論角度來進行一些解答吧。畢竟評論區也是一些情懷方面的分析，或者說，並不是十分專業的分析。我們首先要來看看，在專門的營銷學上，
微信究竟佔據哪些優勢？這是最全的歷史優勢
微信最早打的，其實就是他的“類短信”功能。說句實話，在當初這個東西的效果並不是很好。你們完全可以看一看當時微信剛剛推出來的時候，那些網民的評價，基本上全部都是群嘲，不少人還紛紛質疑微信欺騙用戶什麼的。
與現在我們用戶體驗的相比，微信當時的那些網友的評論簡直就是打臉啊！
那麼微信究竟是因為什麼因素起來了呢？很簡單，他打到了一些用戶的需求痛點了。首先，微信當時第一步提供的是通訊錄綁定。什麼叫通訊錄綁定呢？很簡單，你可以把整個手機用戶的通訊錄導入到微信裡頭去。
這麼一玩，它的功能是什麼呢？很簡單——
把手機通訊錄複製一份。然後，免費發送信息。
等同於就是 短信免費。
這在當時雖然不是首創，但是騰訊當時做這個微信絕對是創舉。因為很簡單，當時這麼玩的就幾家，在打短信免費，並導入大量QQ推廣能力後，微信又加了一些差異化的小東東。比方說漂流瓶、附近的人。這玩意兒有什麼功能呢？
一些老用戶的第一任女朋友。
對，你沒聽錯，這些小功能其實就是對象。附近的人與漂流瓶功能相當於提供了網絡O2O交友的功能！
那麼，此時發展起來的微信，相當於是一款
免費發短信的神器+交友神器！
在網絡婚戀市場還沒火起來的時候這他媽真是牛逼的創新……
彆著急，接下來，還有第三步。
在前兩步精準對位打到了微信用戶的痛點之後，微信第三戰來了。這一戰，赫赫有名。我們稱之為
為什麼說這一戰赫赫有名呢？因為很簡單，最開始的時候，馬化騰推出了微信支付。但是那時候用戶不買賬啊——你個老馬，叫我們綁定銀行卡賬號幹屁啊！綁定銀行卡幹屁啊！
張小龍當時那個鬱悶啊，哎呀，哎呀。
然後這時微信團隊內部提出了一個小意見：嘖嘖，咱們加個發紅包功能吧？發紅包，用戶之間可以相互發紅包，也可以在群裡發紅包，可以因為各種原因發紅包。
然後——我們再用一些手段去推這個紅包。等到用戶們發現了自己的賬戶裡多出了好多錢之後——他們肯定就得綁定銀行卡收錢啦！
張小龍點了點頭。行，試試吧。
可是——問題來了……
騰訊團隊這時討論了半天，最後，他們把目標喵定在了一家公司身上。這家公司是
騰訊投資的第一家成功案例，它的名字，叫做蒼井……啊呸！滴滴打車。馬化騰覺得，打車是人們普遍要使用的工具，或許能夠形成用戶粘性。可是那時，滴滴打車在瘋狂的搶佔用戶市場。與其相比的還有一家是阿里投資的公司，叫做快的。這兩家公司那時都在瘋狂的搶佔市場，怎麼搶佔呢？
補貼。
對，沒錯，就是燒錢。
騰訊一咬牙，一狠心。砸了好幾十個億給滴滴，大手一揮——
你們拿去補貼
據說當時，滴滴總裁程維撥款時，手都在抖。
於是就出現了2014年，打車軟件補貼大戰。最後的結果是滴滴險勝。馬化騰由此坐穩了微信支付的社交第三方支付地位。
接著就是最後一戰了——
2016年，馬化騰宣佈推出微信電話本，打電話免費。
賴仲達
瞎扯。就微信十億的體量，誰幹的過微信？怎麼可能被淘汰呢？一款國民及的社交軟件，男女老少都在用，那麼多的社交服務，人際關係，服務功能，諮詢功能，怎麼可能被淘汰？
回首看看，當初丁磊的網易和中國電信合作，推出的易信，當時也是來勢洶洶，下載量達千萬級，但使用量和日活上不來，後來還不是熄火了？
馬雲的阿里巴巴，當初推出來往，把淘寶旺旺也合併了，花了十億元推廣，見人就加來往，阿里巴巴幾萬人全員使用，一起拉人下載，不也黃了？最後變成企業軟件釘釘。
小米的雷軍，當時推出米聊，主打社交軟件，靠著小米手機和小米之家一起拉用戶，也積累了千萬級用戶，不是一樣黃掉了？
現在羅永浩頻繁炒作他投資的項目，子彈短信，上蹦下跳造勢力挺，不也就百萬級下載量麼？等半年時間，看看有多少人使用？
在技術產品領域，決定取而代之的產品，是要靠產品的質量、功能強大、性能指標，對人性是否有深刻的認識，是否有超前的趨勢，眼光和洞見能力。還有大把的錢推廣，這樣才能超越微信，戰勝微信，最後取而代之。
探照燈
微信真的到了要淘汰的時間嗎？準確的說，現在是不可能的。
曾經的QQ時代，聊QQ，玩QQ遊戲，男男女女在虛擬的網絡裡網戀。現在是微信的時代，聊微信，發紅包，微信轉賬，微信還有支付功能。
現在男女老少都有微信，已經是全民化了，菜市場的小商小販都習慣了微信支付。最近出了一個叫子彈短信，雖然眼下一推出就非常的火爆，很多投資商都很看好。
一個產品好與不好，用戶說了算呀！子彈短信的出現，對於微信來說，是一種危機，子彈短信一定有微信所不足的功能。
在信息網絡時代，科技智能化系統的發展，不管你現在多麼的強大，只要你不努力，就會被取而代之的。要是說，現在微信就要淘汰，應該是不可能的。如果說子彈短信會流行，那也是有可能的。
一個產品只要能流行，就會被用戶體驗，只要被用戶認可，就一定會成功。從用戶的角度來說，誰適合我，我就會支持誰，並使用誰。
微信加油！子彈短信加油！我是誠善者聶風，粉絲量馬上就突破1萬了，粉絲就好比用戶，我感謝每一個粉絲朋友的認可與支持。感謝陪伴！
誠善者聶風
我本人大膽預測，在未來五年，微信是不可能被淘汰，而且還是社交軟件的主流。微信誕生至今已有七年頭，擁有超過十億用戶，其龐大的客戶群及數據流量是目前其他軟件無法代替的。
微信己經成為人們生活的模式，消費支付、聊天視頻通訊、社交、商業推廣、公眾號軟文等諸多領域都佔有強大優勢，與其說微信被淘汰、倒不如自問，自己每天的生活可否不用微信？
微信是時代的產物，社會發展到今天，微信無疑是一項了不起的創舉，人工智能的應用，不僅顛覆了傳統消費模式，其功能便捷，大大省卻了人們到銀行繳費排隊的時間。
如果說有新的軟件誕生與微信競爭，這不奇怪，但要想淘汰微信，我個人認為簡直是“天方夜譚”，要知道“打仗”打的“資本”，以目前騰訊的市值，微信不缺錢，也不缺粉絲支持。
一款新的軟件要“挑戰”微信，除了其優勢外、其創新度又是否能得到廣大用戶採用，我們不可以從單一數據增長作準則，更重要的是，軟件的”可持續性”是否能獲得市場之需求份量與不同族群的青睞。
咫嵐陳賢忠
現在羅永浩開發了子彈短信，有8W人使用，大約30M，這個子彈短信是北京快如科技有限公司開發的，這個我不知道他是不是錘子公司的子公司。
微信是馬話藤開發的一款社交軟件，可以發語音，圖片視頻等。這個大家都知道，我就不多說了。
告訴你們一件事，就是微信是大小是66M，8.03億人使用，只消耗網絡流量，不會產生電話短信費。
子彈短信和微信的區別就是：一個要交話費，一個交流量費。一個只能發文字，一個能發多媒體數據。
微信還沒有淘汰，你也看區別了，他是不會淘汰的。微信很有用的！現在學校的老師說用微信，公司的同事要加微信，賣草莓的大爺也要微信支付，就連乞丐也要微信支付。
微信不會淘汰，因為馬化騰還沒有和羅永浩談談，再說了也沒有這樣的新聞。
短信只能發驗證碼，文字，什麼要不要訂閱手機報，資費1元一條，我發了個TD，自動訂閱手機報 TD退訂，還是這樣，到底怎麼取消手機報業務啊！
小袁生活
還不至於吧，說淘汰微信，現在還沒看到哪個應用能做到！
最新數據
2018 年一季數據，微信 及 WeChat 合併 MAU 達到 10.4 億，超過 2017 年底我國 7.53 億的手機網民規模，微信已實現對國內移動互聯網用戶的大面積覆蓋。2017 年微信登錄人數已達 9.02 億。
1、用戶積累階段：廣度、深度兩個層面奠定生態運營的用戶基礎。
2、基礎設施建設階段：開啟移動支付，豐富多樣化服務入口。
3、生態豐富階段：向多元商業融合的生態系統拓展。
這個應該大家都瞭解了，絕對的國民級應用，已經成為企業、機構和個人宣傳展示自己和服務客戶的不可或缺的手段。
小程序
小程序成為重要的商業流量入口，憑藉輕應用的優勢迅速受到微信用戶的關注，張小龍說，最好的應用是無需下載，用完即走的。
滲透到生活方方面面，提供了重要的支付工具之一。
1、小程序具有高度社交化屬性，成為生態圈重要的獨立應用平臺和引流渠道。
2、公眾號為生態圈提供成熟、龐大的流量金庫。
3、微信支付構成生態圈新商業模式落地的核心前提。
4、微信生態圈商業模式將是站在，各環節相輔相成、協同共贏的流量變現系統。
最重要的， 不是一個技術有多厲害就行的，也不是你的想法創意有多牛就可以的。
而是你需要打造成一個系統，要有一個生態為你提供支撐。
微軟也許不是最牛的，但短期內沒有人取代他，（這麼多年也沒有）不是因為微軟操作系統多牛逼，而是他打造了一個價值系統和生態，就算後來者技術再好，沒有大家參與進來，單單技術有可用？你做出一個軟件又有何用？
快如的子彈短信也是這樣的道理，沒人用，沒有人圍繞你做價值系統和生態，就沒用及競爭力，互聯網的競爭，是價值系統的競爭。
就算要做這樣的產品，也需要時機，資金投入和運氣了。
我認為：短期內沒有什麼應用能取代微信，微信強大的生態系統不是短時間可以完成的，要造一個微信？同一層面沒有可能了，因為做一個一樣的東西永遠無法取代現在的。
觀點：深知精準營銷CEO 蔣軍
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蔣軍
首先，今天還是第一次聽說子彈短信！不知道其功能，這裡也不多做介紹，自行百度吧，避免打廣告之嫌！
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其次，我覺得微信被淘汰，這不現實，10億用戶，上至白領，下至小商小販，大到老年人，小到小學生，以微信現在的活躍程度來講，不可能會淘汰！至少5-10年不會被淘汰吧！
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最後，看看網友們對此事的看法：
1 現在我身邊用QQ的幾乎沒有了，基本全用微信；
2 我們公司來講，各部門也都有相應的群，大家都已經習慣在群裡傳遞信息了，能語音，能發圖文，非常有有時效性。所以我覺得除非會有一款軟件功能什麼的會大幅度超越微信，不然肯定不會淘汰的。
3 技術產品領域，決定取而代之的產品，是要靠產品的質量、功能強大、性能指標，對人性是否有深刻的認識，是否有超前的趨勢，眼光和洞見能力。還有大把的錢推廣，這樣才能超越微信，戰勝微信，最後取而代之。
4 不可能一下子吃掉的，必然是細分不同的領域，吃了一部分是一部分，就像現在的短信一樣。
遊戲大咖王
微信沒有到淘汰的時候，反而微信現在很強大，很有用，社交巨頭和優勢地位具有依然是微信。
微信的社交關係鏈實在太強悍和強大了，目前來看，沒有任何的通訊軟件可以打敗微信，當時大家都以為子彈短信可以打擊顛覆微信，可是過了一段時間，發現子彈短信無論在下載量還是活躍用戶都是暴跌，現在大家都失去對子彈短信的熱情了。
微信具有十億用戶，這是一個數量巨大而且龐大的社交關係網絡，又斷帶來新的用戶參與這個社交網絡，這就是微信保持社交霸主的優勢。
社交方面很難出現新的競爭者
社交已經被騰訊拿下了，微信無論是從體驗還是用戶反應上面都是很好的，可以朋友圈等眾多的設計來延長用戶使用時間，這些都可以增加用戶對於微信平臺的黏性。新的社交者是很難撼動，如果做一個和微信一模一樣的產品就會沒有特色，很難有起步，如果和微信一樣，那麼又沒有多少的用戶會去使用。
所以微信真的沒有淘汰的時候，反而微信還是很年輕，微信只是一個七歲的社交工具，也會是移動互聯網下半場的社交霸主。
如果你覺得寫得還行，請點贊，如果覺得寫的不行，請吐槽評論，感謝關注科技小車。
科技小車
這個問題問的很有意思，我就從專業營銷學和心理學理論角度來進行一些解答吧。畢竟評論區也是一些情懷方面的分析，或者說，並不是十分專業的分析。我們首先要來看看，在專門的營銷學上，微信究竟佔據哪些優勢？
這是最全的歷史優勢微信最早打的，其實就是他的“類短信”功能。說句實話，在當初這個東西的效果並不是很好。你們完全可以看一看當時微信剛剛推出來的時候，那些網民的評價，基本上全部都是群嘲，不少人還紛紛質疑微信欺騙用戶什麼的。
與現在我們用戶體驗的相比，微信當時的那些網友的評論簡直就是打臉啊！
那麼微信究竟是因為什麼因素起來了呢？很簡單，他打到了一些用戶的需求痛點了。首先，微信當時第一步提供的是通訊錄綁定。什麼叫通訊錄綁定呢？很簡單，你可以把整個手機用戶的通訊錄導入到微信裡頭去。
這麼一玩，它的功能是什麼呢？很簡單——
把手機通訊錄複製一份。然後，免費發送信息。
等同於就是短信免費。這在當時雖然不是首創，但是騰訊當時做這個微信絕對是創舉。因為很簡單，當時這麼玩的就幾家，在打短信免費，並導入大量QQ推廣能力後，微信又加了一些差異化的小東東。比方說漂流瓶、附近的人。這玩意兒有什麼功能呢？
一些老用戶的第一任女朋友。
對，你沒聽錯，這些小功能其實就是對象。附近的人與漂流瓶功能相當於提供了網絡O2O交友的功能！
那麼，此時發展起來的微信，相當於是一款
免費發短信的神器+交友神器！
在網絡婚戀市場還沒火起來的時候這他媽真是牛逼的創新……
彆著急，接下來，還有第三步。
在前兩步精準對位打到了微信用戶的痛點之後，微信第三戰來了。這一戰，赫赫有名。我們稱之為
微信支付大戰為什麼說這一戰赫赫有名呢？因為很簡單，最開始的時候，馬化騰推出了微信支付。但是那時候用戶不買賬啊——你個老馬，叫我們綁定銀行卡賬號幹屁啊！綁定銀行卡幹屁啊！
張小龍當時那個鬱悶啊，哎呀，哎呀。
然後這時微信團隊內部提出了一個小意見：嘖嘖，咱們加個發紅包功能吧？發紅包，用戶之間可以相互發紅包，也可以在群裡發紅包，可以因為各種原因發紅包。
然後——我們再用一些手段去推這個紅包。等到用戶們發現了自己的賬戶裡多出了好多錢之後——他們肯定就得綁定銀行卡收錢啦！
張小龍點了點頭。行，試試吧。
可是——問題來了……
騰訊團隊這時討論了半天，最後，他們把目標喵定在了一家公司身上。這家公司是騰訊投資的第一家成功案例，它的名字，叫做蒼井……啊呸！滴滴打車。馬化騰覺得，打車是人們普遍要使用的工具，或許能夠形成用戶粘性。
可是那時，滴滴打車在瘋狂的搶佔用戶市場。與其相比的還有一家是阿里投資的公司，叫做快的。這兩家公司那時都在瘋狂的搶佔市場，怎麼搶佔呢？
補貼。
對，沒錯，就是燒錢。
騰訊一咬牙，一狠心。砸了好幾十個億給滴滴，大手一揮——
你們拿去補貼據說當時，滴滴總裁程維撥款時，手都在抖。
於是就出現了2014年，打車軟件補貼大戰。最後的結果是滴滴險勝。馬化騰由此坐穩了微信支付的社交第三方支付地位。
接著就是最後一戰了——
2016年，馬化騰宣佈推出微信電話本，打電話免費。
陝西新華的槓精一枚
肯定不會，只要社交軟件有需求，微信就絕對在第一位。
想讓他人替換社交軟件是非常困難的一件事情，畢竟社交不是一個人能決定的，一般人肯定要原來的社交軟件中大部分人都換社交軟件才會跟隨。而這也是新社交軟件打入的最大問題。
