我參加由南方農村報、農財寶典與中國種子貿易協會組織的2018美國現代農業研學考察，重點考察了先正達、美國農業進步展、愛荷華歷史博物館、斯泰公司、愛荷華州立大學種子中心、金伯利農場、孟山都、Eckert's休閒農場等地，還包括一場中美農業發展交流座談會。
10天行程安排得緊湊且合理，考察完讓我感觸很深，我們與美國的差距是全方位的。下面我談一下我的感受和體會。
陶氏杜邦農業事業部、科迪華農業科技全球種子政策總監Marc Cool（左一）與作者、西安金鵬種苗有限公司總經理李曉東（右一）合影
01
關於種業方面的收穫
感受到了系統、深入、專注、嚴謹的創新精神。在先正達種子學院考察瞭解到，從一個小小的種衣劑看到了該公司研發的深度，精細程度、嚴謹程度，超乎了我們的想象！大公司的領先，大公司的厲害，不是吹出來的。
大規模的研發和持續的投入令人驚歎。任何一項成果，都是用大量的研究經費堆積出來的。先正達公司，研究費用每年13億美元左右。孟山都公司，每年的研發規模是中科院的幾百倍。
對知識產權高度重視。當我們看到孟山都公司的專利牆時，當斯泰公司介紹他們與大公司合作轉讓專利時，都能切身體會他們對知識產權的尊重和重視。
大規模的研發投入，使我們能夠理解尊重知識產權的必要性，也能夠理解保護知識產權對促進創新和人類進步的巨大作用。孟山都公司有那麼多科學家，每年要投入那麼多研發經費，公司維持正常的運營需要費用是很多的，沒有專利收入的支撐是非常困難的。可見，他們的產品賣得貴是有道理的。
在美國，巨頭稱霸天下，中小企業如何生存發展？參觀考察斯泰公司，給我們提供成功、可借鑑的案例！要專注與務實，斯泰公司只作大豆與玉米，玉米只做普通玉米研發，而且玉米只關注高產！內部管理簡單、樸實、高效。
要發展必須要包容與合作。企業之間不只是簡單的競爭關係，更多的是合作。在先正達、孟山都及斯泰公司，我們看到了，他們在許多方面是合作的，你用我的專利，我用你的專利，大家都信守簽訂的協議，都遵守行業規則。
企業管理精細而高效。無論是巨無霸孟山都，巨頭先正達，還是私有企業斯泰，參觀時感覺公司內部協調有序，每一個細節都控制得很到位。
02
對美國現代農業的觀察
機械化在美國現代農業發展中發揮了巨大的支撐作用。美國農業進步展中大型農業機械令人震撼，美國農業的高效率，與近代機械工業的發展是分不開的！
美國大農場機械化生產模式，在我囯東北、內蒙古、新疆等地可以借鑑。不單包括機械，還有品種、採後、信息化等方面。美國玉米品種都是機械化採收的品種，我國可以直接借鑑。早熟、矮稈、細軸、脫水快、密植等就是要努力的育種方向。
美國轉基因玉米、大豆種植佔到了95%，我們還在對轉基因是否有害爭論不下。國家應從戰略角度加大普及轉基因知識，建議農業農村部在基因編輯技術監管方面適當放寬，使我國在這一輪競爭中實現彎道超車！
美國社會文化環境
乾淨、衛生、環保！考察期間，我發現這不是一個單位、一個地區，而是普遍現象。這是社會文明程度的一個標誌，我們與其差距還很大，50年可能也趕不上。
崇尚科學，敢於冒險，鼓勵創新。我們參觀愛荷華歷史博物館，看到飛機最初的模樣，深為美國人民的冒險精神所折服。洛克菲勒捐建芝加哥大學，及芝加哥大學在科學上的成就，使我們深深地體會到美國人民對科學推崇的程度！
包容和對弱勢群體的扶助。處處都能看到美國的多元文化，能看到包容精神。殘疾人處處受到照顧，弱勢群體普通受到保護。
認清差距、取長補短的同時，我認為不能只學習美國先進的科學技術，還要吸收其優秀的文化、理念、價值觀和先進的社會管理制度。
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