從大潤發被收購中看到了什麼?

大潤發在零售行業是一個號稱19年不關一家店的傳奇商場。在商場這個領域裡,沒有任何人能打敗它,包括沃爾瑪/家樂福,但是很可惜他敗給了這個時代,被阿里巴巴收購,高層集體走人。

大潤發創始人離職時說:戰勝了所有對手,卻輸給了時代。

諸如此類的列子並不少見:

從大潤發被收購中看到了什麼?

去年,著名數碼相機品牌——尼康,關閉了它在中國的工廠。給出的理由是:智能手機的崛起侵佔了原本屬於數碼相機的市場。

從大潤發被收購中看到了什麼?

還是以數碼相機行業為例,世界上曾經有一家世界500強的企業,名叫“柯達”,在1991年的時候,他的技術領先世界同行10年,但是2012年1月破產了,被做數碼的幹掉了。

從大潤發被收購中看到了什麼?

當“索尼”還沉浸在數碼領先的喜悅中時,突然發現,原來全世界賣照相機賣的最好的不是他,而是做手機的“諾基亞”,因為每部手機都是一部照相機,於是“索尼”業績大幅虧損。

然後原來做電腦的“蘋果”出來了,做出了觸屏的智能手機,把手機世界老大的“諾基亞”給幹掉了,而且沒有還手之力:2013年9月,“諾基亞”被微軟收購了……

10年之後的今天,當蘋果手機還在如日中天時,中國的華為異軍突起,又發佈了全球首款AI手機,將手機帶入了人工智能時代!

從大潤發被收購中看到了什麼?

其他例子

從大潤發被收購中看到了什麼?

打敗口香糖的不是木糖醇,而是微信、王者榮耀。在超市收銀臺這個消費場景,過去顧客在排隊繳費的時候無聊就往購物籃裡拿上兩盒口香糖,而今天大家都在看微信、刷朋友圈、玩王者。

還有共享單車,一塊錢,隨便騎,騎到任何地方,停下,鎖車就走,不用管。這個東西一出來,黑車司機哭了。賣單車的店鋪、修自行車的小攤子,生意都一落千丈。

還有:街頭的警察沒有變得更多,而扒手卻越來越少。消滅扒手的,竟然是微信、支付寶。越來越多的人,口袋裡沒有現金,扒手不得不失業。

放眼現在的社會,無論你是誰、掌握了什麼資源、積累了多少家業。總有一種變革針對你,總有一款危機適合你。

沒有一種模式是長存的;沒有一種競爭力是永恆的;我們所有的經驗和積累,都隨時可能被顛覆、被清零,在一個被任意洗牌的社會,如果你想追求安穩,簡直就是妄想。

未來沒有穩定的工作,只有穩定的能力。

未來只有一種穩定:是你到哪裡都有飯吃!

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