港口圈讯 / 10月8日刚刚结束的国庆假期，日照港完成货物吞吐量同比增长70.5%，实实在在地让国庆黄金周成为港口生产黄金周，作为国企为“母亲”生日献上一份厚礼。
这份“礼物”，不是凭空得来，而是源于超前一步的“精心策划”。
9月，一份《集团公司生产系统效率提升行动工作方案》在日照港各生产单位间引起了广泛关注。“注重数字评价、综合效率”“坚持问题导向、效率导向、结果导向”“结合安全生产、提高服务质量、优化服务流程”，“集团领导担任组长，成立设备工艺、生产工艺、生产保障系统、成本控制‘四个工作组’”……方案内容句句务实，条条指向“效率提升”这一核心目标。
方向对了，好的结果也水到渠成。
节日期间，日照港集团抢抓船舶集中到港的有利时机，各部门超前谋划，各单位通力配合，以集成服务满足客户需要，效率不断提升。“现在来日照港做业务，感觉流程特别顺畅，他们比我们自己想的还周到。”股份三公司一个客户如是说。
据了解，各公司不但密切关注车船货作业动态，同时主动掌握客户个性化需求，联合制定详实的集疏港生产计划，实现生产和业务、现场与市场的无缝衔接。
“节假日坚守岗位虽然辛苦，但活儿都是给自己干的，大家干劲儿十足。”股份二公司卸船机司机张凤年笑着说。
以实绩论英雄、凭实绩兑奖惩，考核这个“指挥棒”，已经成为“高效港口”的有力保障。节前，日照港制定下发《国庆期间生产组织考核方案》，8个指标涵盖货源量，船舶作业效率、作业量，火车装、卸车效率……各生产单位将考核指标层层分解，细化奖惩措施，充分调动起生产业务等人员的积极性。
据悉，10月1日-7日，日照港集团克服风浪影响，科学组织生产，加强现场安全和环保管控，完成船舶作业157艘次，同比增加42%；日均装火车创国庆节期间最高纪录，装车量占济南铁路局装车量的28.3%，用实际行动交出了一份“高效”答卷。
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