這個夏天，各大暑期檔影視作品輪番而至，受到熱議的除了各位藝人也不乏背後的經紀公司，壹心娛樂即是其中之一。其創始合夥人有楊思維（網名楊天真）、陳潔、陸垚、陳嘉穎。2017年，資深經紀人李穎正式加入壹心合夥人團隊，開創新人廠牌壹心·壹加壹，打造藝人養成經紀新模式。
2018年8月7日，滿“壹”週歲的壹心·壹加壹公佈了第一期八位新人，他們在簽約前均為演藝零基礎素人，在壹心·壹加壹獨有的養成培訓模式下接受了一年投入千萬的科學封閉式訓練。偶像元年，養成經紀公司多如過江之鯽的當下，開啟國內首家“定製化經紀服務”的壹心再創新人廠牌，究竟有何特別之處？
在北京某一文化創意園裡，一點劇讀見到了壹心·壹加壹創始人兼CEO李穎。黑色捲髮大紅唇，氣場強大的她分享了全新理念與創業故事。在路過樓下培訓教室時，伴隨科班老師的講課聲，年輕的男孩女孩認真聽講和練習著，陽光灑在這些青春好看的臉龐上。
“不要曇花一現，我們要做職業化、專業化的藝人。”
李穎自己的職業生涯，見證了中國經紀行業跨越的不同時代：2004年起加入榮信達影視，2010年-2016年加入東申童畫影視，任陳坤經紀人，2017年正式加入壹心娛樂，成為公司合夥人之一。
擔任一線藝人經紀人和做新人經紀廠牌有何不同？“前者是從5做到10，只需要為他提供服務，而後者是從0做到5，一切都是未知而可塑的。”
如果說早期傳統經紀業務尚屬於影視公司下的分支，一個經紀人帶好幾個藝人，小作坊式管理易爆發衝突糾紛，那麼近年來的經紀模式越來越向流水線專業化方向發展，受到美國好萊塢CAA等經紀模式影響的新型經紀公司。併產生了資源整合、捆綁打包式銷售、運營整合等全新趨勢。其中運營整合包括“藝人制造、藝人服務、藝人個人品牌經營”三大板塊。如果把職業藝人當成經紀工業流水線上的終端產品，他們可能經過了外形打磨、業務能力培訓、作品選擇、宣傳等無數道工序包裝，其一舉一動都不再代表著個人而象徵著一個品牌，需要把風險降到最低。
而壹心·壹加壹要開拓的，就是“藝人制造”。
用製造培育品牌的眼光來看待新人養成，首先是挖掘。在培養新人時，壹心·壹加壹摒棄了去北電中戲尋找具備專業素養的學生的傳統探星方式，而是選擇了大部分從非科班出身的藝術院校中挖掘。在尋找的標準上，顏值絕不是最重要的標準，有特點的魅力才是。李穎會親自在初次見面中深聊數個小時充分介紹公司和了解面試者。“任何一個新人簽約都要經過五位合夥人的一致通過才能拍板。”壹心娛樂的五位合夥人，對於新人不僅會從影視角度判斷其潛力，更包括時尚、聲樂、綜藝幽默感，甚至是專業態度及人生觀價值觀世界觀等多個維度進行判斷。綜合幾人意見之下，這些選拔出的新人通常獨具潛力。
第二步是培訓。壹心·壹加壹培訓中心下面包括教學部、研發部、師資部三大板塊，其中研發部負責根據學員自身特點對標市場需求研發量身定製課程，教學部負責將研發出的課程落實到培訓中，並在學習中對藝人進行學業管理，使教學成果更有效呈現，師資部負責培養與市場結合的表演指導老師，讓教學嵌入藝人經紀工作中，並使教學貫穿藝人整個職業生涯。他們從國內三大表演院校及相關領域邀請30位老師組成教學團隊，光是針對性課程研發就籌備了400多天，給予這些選出的新人們超過2000小時的培訓。“比起中戲等專業院校注重的舞臺表演，我們更注重的攝影機前的表演。”在專業化之外，壹心·壹加壹更提出了職業化的要求。聲臺形表等基本功過關以外，更強調職業素養與心理素質的建立。“一個合格的藝人是什麼樣的？除了過硬的專業以外，他應該有與之匹配的職業規範和以及職業標準，首先他要為自己的自身品牌負責，一旦成為藝人從此就要用高於法律、高於道德的標準來規範自己的行為，生活也是工作的一部分，他要對一人這個職業有深度的認知，不能依據自己的情緒和愛好來對工作進行取捨和判斷。”聯繫當下一系列藝人職業素養引發的糾紛，不得不承認專業化與職業化並重的養成模式的意義。
而從第一期公佈的八位新人來看，不難看出每一位都各具特色：餘承恩的陽光少年感，呂勇卓的硬漢氣質，愛音樂成痴的俞彬，溫潤少年朱然、王安宇，唯一的女生萬鵬個性又氣質……
在整個養成過程當中，同樣伴隨著淘汰機制。第一期新人原本有10位，經過淘汰後留下了8位，讓人聯想到韓國SM公司的練習生機制。“不適合做藝人的，完全沒有表演天分的，我們會綜合各方的評定決定是否與藝人繼續合作。”
最後是實踐。經過嚴格的封閉式培訓，從末位淘汰機制中勝出的學員們，得以壹心娛樂的認可，在數次試戲與公司甄選後安排進組拍戲。在拍戲過程當中也會伴隨公司派出的表演老師指導，並在劇組發現藝人實操上的問題進行專業培訓。整個培訓將貫穿藝人的職業生涯。而他們展現出的專業能力與素養也得到了更多業內人士認可，例如女生萬鵬搭檔侯明昊出演《人不彪悍枉少年》的女一號，新人餘承恩在改編自墨寶非寶大IP《蜜汁燉魷魚》中出演Demo，王安宇在《明日之子2》中驚喜亮相。而壹心·壹加壹對他們的期許也絕非是曇花一現的話題流量擔當，而是擁有更長生命週期的職業藝人。幾年之後有轉型需求，相應的培訓內容也會隨之不斷調整，讓他們始終保持業內的競爭力。
“壹加壹存在的意義，是摒棄所有經驗，創造更新的可能。”
約在兩年前，BAT開始佈局藝人經紀。2017年，新成立經營“藝人經紀”的公司已經達到了3036家。今年兩檔偶像節目更是催生了大批經紀公司，長久沉默於幕後的“經紀”被當作新的風口。老牌經紀公司千易時代成立了千易聚星，泰洋川禾成立了泰洋星河。在蜂擁而至的偶像養成經紀中，壹心·壹加壹的培訓可謂有條不紊，不以快速上戲為目標，對自己的認知定位十分明確。
“經紀人應該具備哪些能力？審讀劇本的能力，情緒管理能力，時尚審美，宣傳思維——所以我們有影視部，宣傳部，時尚部，運營部、商務部等等。每一個藝人都是沒有單獨經紀人的，而是由部門負責不同業務板塊。”
在外界看來，壹心娛樂一直以來都旨在做有品質、有內容、職業化、專業化演員的定製化經紀服務。旗下藝人除了白宇、卜冠今、陳數、春夏、李九霄、李現、馬伊琍、歐陽娜娜、喬欣、宋佳、吳昊宸、張雨綺、趙又廷、朱亞文等實力派，也簽了鮑鯨鯨，李駿等知名編劇導演。無論是楊思維還是李穎都明確表示過：“我們從不止於流行，不會因為現在流行什麼就去做什麼。”
壹心娛樂現在旗下有壹體體育、壹線影業、壹意文化等幾大板塊，壹心·壹加壹在壹心體系中存在的意義，並不僅僅是為其輸送新生力量。壹心已經是業內創新型的經紀公司，而壹心·壹加壹想要更多創新。對他們來說，只是讓一個藝人紅並非很難，而如何摒棄一切市面已有的、自身過往經驗，嘗試在藝人經紀行業創造一切新的可能，才是李穎和其他幾位合夥人真正想要挑戰的。
創新首先體現在管理上。整個教學體系持續嵌入到新人的整個職業生涯當中。同時還體現在經紀上，市場定位、定製影視劇作品、粉絲經濟、周邊衍生、商業運作也是從一開始就在開發，不同於其他經紀公司可能在藝人出道之後陸續安排。
有眾多師哥師姐金字招牌在前，壹心·壹加壹招募優質新人比起其他養成經紀或許更加有專業優勢。但對於壹心·壹加壹真正的挑戰，才剛剛開始。“做經紀，我們是認真的。”比如，不單憑顏值和話題流量，而是以職業化和專業化、個人特色的共洽，立足於未來青春市場轉型的大潮當中。
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