李萍
尊重別人並不代表你的懦弱，輕視別人也無法體現你的強悍。那些太過看重自己的人，往往是在別人心中分量最輕的人。
早上發短信，順手滑拉滑拉，把無關緊要的短信全部刪除。其中有兩個，都是今年1月27號的，我一直保存著，翻短信時常看到，但從未刪除。
1月27號，是大年除夕。當天從早上至次日凌晨，誰的手機不是熱熱鬧鬧地響著祝福短信？一會兒不看手機，未讀短信便會成堆打包地等著你。我的手機上也擠滿了短信，我收到的，我發送的，有來有往。
我從不認為此時此刻的短信毫無意義，至少我發送出的每一個都是真心實意的祝福。所有的來往短信都是我熟知的人，朋友，親戚，同事，或工作中多有往來的。但其中有兩個人，卻真的出乎我的意料。
一個是一個四處打工的人發來的祝福短信，多年前我曾在一個採訪中幫助過無助的他，後來他去了外地，我換了手機號，於是與我採訪過的許多人一樣，我們此後各無打擾。但他春節前輾轉得知我現在的電話，於是，祝福短信來了。
一個是在市委工作的某位領導發來的。我從未採訪過他，此前與他僅有的一次交集，還是我跟隨報道市委書記出席的一次會議上。我不會奉迎，所以雖然別人與他說得火熱，而我，只是在他問我某件事時作了一些回應。去年，於一個會議上無意遇到，他問了我的手機號，我沒想到他會存，更沒想到他會細心地發來新年祝福。
兩個人，一個懂得感恩，一個懂得尊重。而我之所以保存他們的短信，亦是時刻提醒自己：常懷感恩之心，常存敬重之意，常念相助之事，常敬可敬之人。
（1）
前幾年我曾隨市裡組織的一個採訪團到縣裡採訪。帶隊的是市裡某部門一個副職領導（暫稱領導A吧），負責與記者聯繫的則是他手下的一位科長（暫稱科長B吧）。集合出發的地點就在市委門口。
我本來要在市委門口等，但看到領導A正站在市委院內的一輛商務車前看手機，於是便走過問是否要乘該輛車。他頭也沒抬說：“上去吧。”我正詫異車內除了司機竟無一人時，手機響了，科長B打來電話問我怎麼還沒到，說他和其他媒體記者正在市委大門外的車上等我呢。我被弄糊塗了，遂把手機遞給了領導A。
原來，該部門的車輛前一天出了故障，直到下午下班還沒修好。為了不耽誤行程,科長B聯繫了外面的車輛，他並不知道，部門車輛當晚就修好了。領導A當即在電話中一通指責，並“命令”科長B馬上帶人過來，至於那輛找來的車，“讓他走！”
採訪為期兩天，還邀了省裡一些媒體過來，加上縣裡陪同的人員很多，所以縣裡派了一輛大巴車，而我們市裡來的這撥人仍坐原車。因為安排的點多，時間特別緊，上午一直採訪到12時多，中午吃了飯便馬上又要出發。我們一行人提前整整齊齊地坐在車上做好準備，領導A過來，毫不客氣地對科長B說，他下午要用車在縣裡辦點事，“你們都下來！”
科長B一言不發地下去了，我們也只好隨著下來，一起登上縣裡的大巴車。然而，縣裡的大巴車坐得人滿為患，有一人還是坐在夾座上。我們5個人一上去，縣裡的同志只好讓位下車，縣委宣傳部的人趕緊聯繫車輛。等到縣裡再派一輛車過來，已是半個多小時後。我們一起來的人中有人搖頭嘆氣，但科長B一直臉色凝重地低頭看手機沒吭聲。
兩天後採訪結束，我們原車原路返回。半道上領導A接了一個電話，剛聽兩句便疾言厲色地冷笑著說：“你沒有科長嗎？你直接給我說？好，你恁當家，你看著協調，你看著辦吧！”說完便掛了電話。接著又冷笑著對科長B說：“你們科室的小×竟然給我打電話問××事是不是得再發個通稿。”
自坐上車，科長B一直都沒說話，此時面子掛不住，當即給小×打了電話一通批評。此後，一車人各揣情緒和心事，寂靜無聲。
回到報社，恰好一位同事說起××事，提起領導A說，跟誰聯繫都不想跟他聯繫，一副不可一世的樣子。事實上，此後我們遇見過領導A多次，每次他都高昂著頭目中無人。很好，他看不見人，我們也懶得跟他說話，甚至覺得他的模樣實在可嘆可笑。
類似的人我遇到的還有一兩個。不過，如果你認為他們對誰都如此那可是大錯特錯，一個在行政體制內沉浮的人面對他的上級領導時會如何，你懂的。
只是，他們以為自己的地位超然分量很重，他們以為自己樹起了自己的權威，他們以為自己可以在下屬面前頤指氣使，他們以為自己擁有對地位不如他的人不屑一顧的資本，但他們不知道，尊重是互相的，只有你尊重了別人，別人才會真正尊重你。如果你不尊重人，即使別人在你面前唯唯諾諾阿諛奉迎，即使別人唯你是從聽任命令，但在他們心中，你的分量太輕，輕得不如那個他們早上常去的早餐店笑容滿面的賣飯小夥；在他們心中，你的位置很低，低到如塵埃之下的腐草臭泥；在他們心中，除了厭煩憎惡，也許，你什麼都不是。
愛人者，人恆愛之；敬人者，人恆敬之。是否尊重他人，是檢驗一個人道德品行的一個標尺，亦是一個人教養修為的最大體現。
一個人道德品行的高低，教養修為的高下，有時往往不是體現在他對待領導對待同級時，而是體現在他如何對待“地位不如他的人”時。倘若他知道尊重，就會以平等的態度去換位思考，就會以理解的心情去善待他人，如是，他也會贏得他人發自內心的敬意，得到別人百倍的理解和尊重。
（2）
不由想到兩位名家的故事。
一個是大文豪蕭伯納。他當年出訪蘇聯時，曾和一個聰明活潑的小姑娘玩了很長時間。分手時，他對小姑娘說：“回家告訴你媽媽，今天和你一起玩的是世界著名的蕭伯納。”誰知小姑娘看了他一眼，不以為然地學著他的口氣說：“回去告訴你媽媽，今天和你玩的是蘇聯美麗的小姑娘喀秋莎。”小姑娘的話使蕭伯納大吃一驚。後來他把這件事作為教訓，發誓一定要尊重他人。
另一位就是大家所熟知的富豪李嘉誠，待人處事禮數週全。一次在接受採訪時，他給每個人都發了一張名片，但輪到一名攝影師時，名片發完了。讓人意外的是，採訪進了一半，他突然向遠處的助手要了一張名片，補給了攝影師。李嘉誠的商業版圖遍佈全球幾十個國家，從事的產業橫跨通信、基建、港口等多個領域，集團員工幾十萬人，除少數中國人外，大多是英國人、美國人、加拿大人。他是如何做到的管理？他身邊的一位高官說： “建立在尊重之上”。
地產大亨馮侖曾回憶他與李嘉誠的一次吃飯經歷。當時，30多人，包括馬雲、牛根生等人一起去。見面之前，馮侖猜想，一般偉大的人物都會等大家到來坐好，才會緩緩過來，然後講幾句話，如果要吃飯，他一定坐在主桌，且有個名籤。
但這次見面完全顛覆了馮侖之前的想法。令他意想不到的是，剛進電梯口，開電梯門的時候，70多歲的李嘉誠已經在門口等著大家，然後給每個人發名片，這完全出乎大家意料———他的身家和地位已經不用名片了！但是他像做小買賣一樣給大家發名片。隨後，大家鼓掌希望李嘉誠講話，李嘉誠說沒準備講話，但是在客人強烈要求下他說：“我沒有準備，我只講八個字叫做‘創造自我，追求無我’。”講完了普通話又用廣東話講一遍，之後發現還有老外又用英文再講一遍。馮侖說，這八個字講完了大家都體會出這話裡的深意：什麼叫追求自我?你在芸芸眾生中，把自己越做越強大，超越別人，這個過程就容易給別人壓力，因為你強大了以後要強勢，別人就會不舒服。所以你還要追求無我，讓自己化解在芸芸眾生中，不要讓別人感覺到你的壓力。
聽完講話大家開始吃飯。馮侖運氣不錯，抽到了跟李嘉誠一桌，他當時想，和“大哥”挺近的，這樣吃飯可以多聊一會兒，沒想到吃了十幾分鍾，李嘉誠站起來說抱歉要到那邊坐一下。後來馮侖發現，在場4張桌子，李嘉誠每個桌子都要坐。一個小時吃飯時間，他每桌呆的時間幾乎都是15分鐘，到這時，大家都被這位華人首富的周到和細緻的安排感動了。臨走時李嘉誠說一定要與大家告別握手，每個人都要握到，包括邊上的服務人員，然後送大家到電梯口，直到電梯關上才走。
後來馮侖和他的同學聊天，這位同學說，老先生就是因為一生做人周到真誠，對所有出現在他視線範圍內的人非常尊重，所以很多人到了香港都願意和他做生意，這就是錢以外的軟實力。所有和他打過交道的人，都會講李先生如何好，形成這個意識之後大家都願意和他做生意，都願意把最好的機會給他，於是他越來越成功，這就叫軟實力。
看看，一個人的口碑是如何樹立起來的？一個人的軟實力是如何搭建成功的？這些人與事，無不說明了尊重他人的重要性。優秀的人從來不因看重自己而看輕別人，他們對誰都尊重，就像就像倉央嘉措說的：“我以為別人尊重我，是因為我很優秀。慢慢的我明白了，別人尊重我，是因為別人很優秀；優秀的人更懂得尊重別人。對人恭敬其實是在莊嚴你自己。”
（3）
我們小區門口的門衛，是兩位老先生，每次見面，我都會笑著和他們打招呼。
早些年在仲景路有擺菜攤，我常常去買菜，如今他們搬到了別處的市場，但一旦在路上遇見，我們都會笑一笑說句話。
我們單位原來的一個門衛現在改成打掃和保潔院子，每天早上我上班，正拿著掃帚的他都會熱情地說：“李萍來啦！”
……
我不是說我有多高尚，也不是顯擺我有多尊重人，但是，當我回家時，看見小區門衛衝著我笑呵呵時；當我走路上，聽見菜販熱情地喊我時；當我來上班，迎頭撞見掃地大叔的一臉燦爛時，我的心裡是高興的，舒展的。我尊重他們，他們尊重我，在勢利人眼中也許這樣的尊重因創造不了任何價值而毫無意義，但我們至少在互相尊重中收穫了愉悅和好心情。
在我看來，真正的尊重就是一種人格上的平等，不矜不伐，不卑不亢，不居高臨下，亦不仰望奉迎。真正的尊重是一種高尚的情操，不徐不疾，不驕不躁，不凌厲強勢，亦不自命不凡。
尊重別人並不代表你的懦弱，輕視別人也無法體現你的強悍。那些太過看重自己的人，往往是在別人心中分量最輕的人。
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