本地飲品西點競品分析;外行看熱鬧,上市公司基本面分析邏輯借鑑

投資有風險,入市需謹慎。本人希望用交易者的最真實的想法來告訴大家,投資是個艱難而註定孤獨的過程,堅持進步,不斷學習正確的交易理念。

文中提及的個股只是行情交流,不構成推薦建議。


最近碰到件棘手的事情,愛人要做事業,而且是年輕人喜歡的什麼飲品西點行業,想要拿個代理,筆者就隨便問問朋友,就覺得還不如做個新的牌子吧,愛人就不是很服,因為是加盟店朋友的關係介紹的,當然說服力比筆者強那麼一丟丟吧,好了,吵了一下,可能她心裡可能覺著我啥都不懂,進入冷戰。筆者也不善罷甘休啊,畢竟是技術宅對吧,和女人講道理嘛(死穴),就用數據說話吧(投顧和分析師還是有點區別的,投顧做數據分析比較糙)。

分析邏輯是這樣的,競品的區域分佈(百度地圖)、營業數據(美團外賣側寫)、成立時間(搜索),以下是成品圖,為了防止別人盜用,打了馬賽克,這年頭數據分析值錢,不隨便給。

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業績歸因的過程:我們分析經營好的分佈區域看看是不是主要原因,和出品相關性無關(當然品質好會更上一層樓),圖中的三個區域優勢是非常明顯的。

所以上市公司的區域優勢啊,不容忽視,尤其是傳統制造業供應端。

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偶然性和必然性:怎麼說,因為如果其中一個做的好的加盟商拉你入夥,是不是要分析一下該連鎖店所有的經營數據情況,如果其他加盟店做不好或者業績下滑趨勢明顯,那就說明代理權沒意義,對吧。

一個爛公司如果乘了行業東風,還是能夠炒作起來的。

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愛人的朋友(合夥人)所在的品牌

年輕人喜歡潮品,老野喜歡私房(別想歪了,說的私房菜)

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成立年份越久遠的,數據下滑(淺色)越嚴重。快消品市場更迭快,2016年開始本地冒出多個新品牌,對原有市場份額的衝擊可想而知,而且由於從眾心態,這些牌子會改變一部分原有其他群體的消費習慣。

舊不如新,股市亦然。炒新不是惡習,是一種對新事物新經濟的認識趨同。越來越多的老股成交量消亡,你以為只有80年代往前的人有錢炒股?隨著時代的推移,新消費群體的認知不是鋼鐵水泥電力、而是手遊、短視頻。所以,分析一下市場主要參與者的消費習慣,能夠儘可能的選擇到朝陽行業。

飲品市場的季節性因素:有西點麵包和飲品的類別比不上純飲品的類別,這個筆者考慮到了,因為是地處南方,炎熱天氣居多,在外賣方面,飲品(尤其是冷飲)銷量是碾壓西點的。當然,天氣冷了,熱量消耗大,西點果腹,這個數據要整個冬天春天過去再一一記錄了。

不喜勿噴,支持的轉起。僅供參考吧,如果分析一家上市公司,邏輯差不多的,方方面面,找主要矛盾下手,最重要的是行業、行業、還是行業。

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