對貨代市場的分析，即便是很多行業專家，也經常會給出兩極化的答案：有人認為現在中國的貨代市場已經過飽和，處於相對穩定的狀態，想賺錢變得越來越難；有的人則認為，無論是中國的國際貿易行業還是海關監管，都在快速的發展過程中，因此即便很多港口城市遍地貨代，但依然有很多可以把握的機會，而往往就是這樣一個機會就能造就很多成功的機會。
我有個朋友就是聽了所謂行業大咖的分析，一鼓作氣就離開奮鬥多年的貨代公司，開始創業。根據大咖的分析，結合他自己的考量，幾個月前吃飯時候，他揚言一年內就能實現月賺10萬的目標。
講真，月賺10萬的中小型貨代公司不算少見，尤其是在上海這麼大的城市。但從無到有達成這個目標可真要有些超乎常人的本事和很多硬性的資源才行。沒有那精鋼鑽，可別攬瓷器活。前兩天這個朋友問我借2千塊錢，把員工的工資還清，他的創業也就此失敗了。
現在鼓動我們創業的專家很多，他們總是能在幾十分鐘內，挖出你內心對安全感的缺乏，從而用各種表面現象誘惑年輕人投身市場中創業。實際上呢，創業哪有那麼容易。即便你從事一個行業多年，對每個環節都很熟悉，創業依然存在很大風險。因為身為員工和作為老闆完全就是兩碼事。執行者只需要按章辦事就行，而決策者卻要鑿山開路，打通所有環節，並使之形成一個正向的盈利循環才行。
除了大方向上關鍵時刻要做出準確判斷，創業還要注意很多細節。再拿貨代創業舉例子，對接的報關行、拖車公司、場站，都要根據自身需求和條件優中選優，貨代操作系統也要在貨代公司成立之初就選擇並安裝上。
講真，建議各位想要創業的朋友，不僅是貨代行業，任何行業都建議你一點點投入，拋磚引路，在回報可觀的時候，再一點點增加投入量。哪個圈子，都沒有輕輕鬆鬆撈到大錢的。
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