相信每个人或多或少都会有这样的经验吧，演讲做报告，本来准备的挺好，临场却发挥失常，语无伦次，特别是被问到问题时，紧张，不知所云，缺乏自信。
关于演讲，你要先破除以下两个误区：
1.完美主义。你不允许自己犯任何一个小错误，仿佛演讲时每次呼吸都要均匀平和，每个说出的词句都要字正腔圆。这大可不必，好的演讲主要是你的内容能给人留下深刻印象，继而长久的影响更多的人。
2.“演讲天才”。告诉你，基本不存在！一场精彩的演讲背后，是无数勤奋和艰辛的准备。台上一分钟，台下十年功，这是真的。
国外有篇报道说：一篇时长17分钟的TED演讲，要准备6个月之久。根据自己演讲的经验，我对此非常认同。
但有的朋友不认同，他们认为有演讲天才，还给我讲过一个故事：陈毅元帅经常在万人群众大会上进行精彩的即席发言，不带演讲稿 。后来有人提醒他，这样脱稿发言，听众会觉得你不够严肃。陈毅元帅接受了这个建议，此后每次在群众集会上发言的时候，都拿着一张纸上台，放在桌子上，然后才开始博引古今，滔滔江水般的发言….。有一次他发言完毕，走时把”演讲稿”忘在了讲台上，工作人员收拾时才发现，那是一张白纸，一个字都没有.
先不说这段佳话是否属实，简单分析你就会发现，故事发生的场合是群众集会，可不是他代表新中国出席国际会议，也不是向毛主席汇报工作，更不是在中央全会上发言。
场合不同心态也是不同，在真正严肃的场合发言，他肯定是有发言稿的，而且肯定也是要字斟句酌的。这个故事，恰恰能反过来证明，没有天才，好的演讲的确都是需要准备的。
好了，澄清了这两个误区，再告诉大家几个要点。
一．了解你的听众。
例如，当你的听众是高管时，如何对付他们。
在高管面前演讲，的确不容易。那些家伙能爬到高位，可不是吃干饭的。他们往往技能出色，思路快捷，而且惜时如金，提出问题想很快的知道答案，有时他们不会特别考虑你的感受。
很多高管也是想藉提问，看你如何回答，来进一步观察评估你。他们似乎永远不会对你温柔。似乎职位越高，就越能让你感到不爽，对不对？
我们换个角度想一下：这些人虽然是高管，但也是人。也是从如你一样的小字辈，一步步的爬上来的。他们只是比你更加资深，所以位置比你高。
你要知道，他们在你的职位上时，也曾和你一样紧张、不知所措，也曾和你一样犯错误。他们也曾辛苦学习，当然，也曾经职场失意。研究表明，成功的高管在晋升道路上犯的错误要比没有到达他那个高度的人多好几倍。
所以你看，他们没什么了不起的吧。
你所要做的，就是了解他们的需求，知道他们如何思考和工作，学会用他们的语言说话，预判他们想要从你的演讲中看到什么、听到什么、得到什么。
然后有的放矢的去准备。
二，调整心态。
很多朋友在演讲时常见的心态是，快点结束，快点下来。
这样的心态，造成整个演讲的过程成为一个“收缩防守”的状态。话语匆匆，不给观众留下思考的空间，话题没展开就结束、问题回答不到点子上。
演讲，是一个表现的机会，每一分钟都很珍贵，你应该利用好这个机会展示自己，达到演讲的目的，而非草率收场。
这样收缩的心态还有一个副作用，你会非常紧张，你觉得台下都是敌人，都是审判官，听众的目光都是挑战，问出的问题都是“哥德巴赫猜想”，你根本不知道答案，虽然那些问题可能很容易。
所以，要抱持抱持一种进攻的心态，而非防守：你是来教化的，你是来展示的，舞台上你是主角，他们都在聆听，你讲述的内容，对他们是福音，会给他们积极影响，他们的问题，也只是在虚心求教，而并非为难你。
心态改变了，你的行为就会跟着改变。不信你试试。
三，幻灯片
准备演讲，很多人认为就是念一个幻灯片。所以他们把大部分时间放在了准备幻灯片上：动画、字体、颜色…
那演讲到底需要不需要幻灯片呢？答案是：根本不需要。
马丁路德金的演讲，没有幻灯片；林肯的演讲，没有幻灯片；罗斯福的演讲，没有幻灯片；耶稣基督的演讲，没有幻灯片；释迦牟尼的演讲，没有幻灯片。没有幻灯片，不会影响他们所说的话成为千古名言，成为脍炙人口的精彩演讲。
一篇演讲，不需要幻灯片，但为了更好的准备准备一篇演讲，你可以把要说的话写下来，然后进行编辑，把你的观点、论据、证据、口号等有逻辑的编排在一起，再加上你的动作、破冰的故事、承上启下的过门、掌握观众情绪的笑话、结尾点题的口号，就成为一篇精彩的演讲稿了。但这演讲稿，只是你表演的剧本，不需要放映给观众，需要放映的，只是你的形象和语言。
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