最近有看科技互联网新闻的朋友，一定被子弹短信给刷屏了，那么在腾讯垄断的社交领域，子弹短信究竟能飞多远？
子弹短信，是由北京快如科技研发、锤子科技投资的一款即时通讯App，其最大的亮点是高效沟通。它不仅支持语音、文本输入，同时还支持“语音输入、文字输出”。2018年8月20日，子弹短信在锤子科技坚果Pro 2S发布会上亮相。小编简单介绍一下子弹短信的特色功能：
1、全局悬浮球：无需进入App，在手机桌面按住悬浮钮直接说话，选择联系人即可发送。
2、快捷回复功能：用户无需进入聊天页面，在 App 的消息列表页面就可以快捷回复消息；列表页面支持直接展开多条未读，可以语音或文字快速回复。用户可以自己选择发送信息的类型，发送语音的同时会自动转为文字并附带，语音识别率高达97%，让用户在不同场景下都有高效的选择；
3、引用回复功能：任何端口都支持引用回复功能，让聊天过程中不再意义不明，拒绝低效率的沟通
4、与非子弹短信用户的好友也可以直接发送信息；
5、历史头像和“这是谁来着？”：子弹短信的每个用户主页中都将对其好友展示曾经用过的历史头像，也可以看到与该好友第一次的对话记录，帮助用户回想起来这是谁
听着好像噱头挺多的，但是深究一下，你会发现这些功能的技术很容易被模仿与抄袭，并不具备技术上的垄断优势。或者说用户只是看在老罗背书，出于对新产品的好奇，提前体验一番，小编身边的同事几乎已经卸载，可见用户的习惯还在于微信，短暂的时间里难以被改变。
对于一款新产品，10天内获得500万的下载量以及1.5亿的融资，按道理这是一个很好的开始，而腾讯作为社交领域的巨头，是否惧怕子弹？我想未必。
回看腾讯的发展史，从1998年的QQ到2011年的微信，马化腾在所有人都不看好的QQ背景下，富有前瞻性的豢养起企鹅帝国，最后探索出社交的盈利模式，使得腾讯迅速的崛起。纵使2011年微信比米聊晚起步的情况下，马化腾还是战胜了雷军，捍卫了自己的社交王者的地位。
马云一直想建立自己的社交网络，阿里旺旺只是服务于电商，钉钉最后只是服务于企业，支付宝在一轮轮的营销下，最后还是宣告失败。用户对支付宝的认识停留在移动支付的层面上，社交的加入会让用户觉得不安全，或者说支付宝界面的设计本来的核心就在于支付，而社交建立在复杂的支付环境下，往往给用户一种不好的体验。但反观先社交，后支付的微信，却在移动支付领域啃下了一块大蛋糕，但点开微信，它仍然是社交为代表，只是把移动支付归在了钱包这个端口里，本质上说并未对用户的社交欲望造成负面的影响，相反却在用户社交的时候提供了额外的移动支付服务。
身经百战的腾讯面对子弹短信的突然偷袭，是否能够获得胜利？我想这是毋庸置疑的。中国互联网从21世纪初的动荡里崛起，历经20年的发展，已经进入寡头统治，巨头垄断的时代。反观近几年的创业公司，不是在萌芽状态里被残忍扼杀，就是在崛起后生生被抄袭而亡，何况是在社交领域里耕耘的子弹短息。
所以小编觉得子弹信息只能做社交领域的细分市场，类似于电商领域的垂直化平台。做综合性的社交平台，可能性几乎为零？
1.效率社交还是需建立在熟人的基础上，这就非常依赖社交关系链。纵观锤子科技，还是快如科技本身，并不具备这种优势。这种关系链紧紧的握在BAT的手里，没有大数据的支持，引流将是子弹短信面临的尴尬问题。
2.产品功能并不具备垄断优势。在科技与互联网行业，技术的垄断往往可以为企业建立起御敌的堡垒，而反观子弹信息所提倡的高效功能，技术含量还是比较低的。物流需要效率，但聊天并非如此。对产品定位的不明确，将会影响企业未来市场的定位。
3.面对的竞争环境异常的激烈。 互联网公司往往以数据和流量作为估值，任何平台或新零售都在为了前期流量的积累而陷入补贴大战，而在社交领域却从未出现颠覆者，腾讯已经在这个领域建立起自己的优势壁垒，子弹短信面临的不仅仅是自身，更多是外部环境的威胁。
4.迁移成本导致用户无法脱离微信。经过多年的发展，无论是QQ，还是微信已经建立起自己庞大的用户群体。从生活到工作，我们已经习惯通过腾讯的社交产品去 沟通交流。除非互联互通（几率等于0），否则处于对迁移成本的考虑，用户在子弹短信没有那么大吸引力的前提下，是不会转移阵地的。
子弹短信的出现或许只是用户尝鲜的体验品。在过去的10天，从默默无闻到名声大噪，甚至被说成微信的颠覆者。但随着市场以及资本冷静，子弹未来的出路以及定位还值得其去认真思考。你们觉得子弹的能飞多久？
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