2016年8月以來，中央第四批環保督察開始，山東、四川地區成為督察重點區域。截至2017年9月份，第四批中央環保督察下沉階段結束，山東共問責899人。
面對這樣的雷霆之勢，魯南製藥集團黨委書記、董事長、總經理張貴民很是淡定：“臨沂先後關閉了2000多家企業，但環保督察對我們沒有影響。從企業成立之初，魯南製藥集團就高度重視企業環保問題，始終遵循‘企業發展，環保先行’的經營理念，努力打造‘生態環保’樣板，爭當製藥企業綠色發展示範。”
在製藥行業面臨越來越大環保壓力的背景下，魯南製藥集團憑藉著多年踐行的綠色發展，輕裝上陣，在健康穩健的發展道路上越走越遠。
一個成為景觀的總排口
張貴民的淡定來自對於企業綠色發展的自信。
新時代藥業有限公司是魯南製藥集團下屬子公司，位於山東臨沂市費縣。費縣境內最大的一條河流，就是“一半水溫一半水涼”的溫涼河，而新時代藥業汙水總排口就在溫涼河旁。出人意料的是，新時代藥業總排口系統已經成為溫涼河附近的一處景觀：處理後的廢水流經一個大大的魚池，裡面金魚們快活地游來游去；總排口下方呈階梯狀，水流下去如同一層層小型瀑布。
“我們執行的汙水排放標準是《山東省南水北調沿線水汙染物綜合排放標準》（DB37/599-2006）重點保護區域（修改單）標準，這個重點保護區域（修改單）標準要求COD（化學需氧量）控制在50毫克/升以下，氨氮含量控制在5毫克/升以下，即汙水排放達到一級A標。我們企業內控標準比這個還要高，COD排放要求在40毫克/升以下。目前我們全年下來，COD平均在20毫克/升左右，氨氮基本沒有。” 魯南製藥集團新時代藥業環保部部長陳建華對記者說。這樣的數據並不是企業自說自話，而是來源於嚴密監測。
記者發現，新時代藥業的汙水總排口還裝有若干“秘密”設備：一是與環保部門直接聯網的在線監測儀。主要由COD、氨氮等監測儀器實時取樣、監測，並將監測結果通過網絡上傳至環保監管部門；二是在排水系統工程現場安裝攝像頭，在公司大門口安裝電子顯示屏，監測信息實時顯示，接受社會監督；三是排汙總量監管及傳輸。主要通過電子流量計統計廢水流量，結合汙水濃度計算出汙染物物質總量，然後上傳至排汙總量控制系統，一旦總量控制系統餘量不足，將提醒用戶及時調整生產。
新時代藥業只是魯南製藥集團推動綠色生產的一個縮影。“魯南製藥集團一直把‘安全、質量、環保’作為企業管理的基本要求，在發展中始終將環境保護擺在首位，把環保作為企業發展的基本政策。我們認為，做企業一定不能靠省環保費用來賺錢。”張貴民說。
一個始終踐行的環保理念
“寧要綠水青山,不要金山銀山”是目前人們耳熟能詳的一句話。但早在十幾年前，魯南製藥集團就提前踐行了這樣的環保理念。
環保必須有所為有所不為。張貴民表示，早在2005年，魯南製藥集團就建立了國家級循環經濟技術研發平臺，建立了專業的環境保護科研隊伍。其下屬子公司新時代藥業成立了“汙染控制與資源化研究中心”，建立了150多人的專業環境保護員工隊伍。依託科技人才和先進的實驗設備，研究中心目前已取得了芬頓法處理製藥廢水、中藥渣產沼氣綜合利用等30多項研究成果，申請中國發明專利15項。截止到2017年，魯南製藥集團“三廢”處理設施資金累計投入6億多元。
陳建華也對記者強調，在魯南製藥，企業對環保部門的考核指標除了實現“三廢”達標排放外，並沒有其他企業所要求的運營費用的考核，“換一句話說，集團在環保方面不計成本。”
不僅如此，魯南製藥還從源頭推動綠色清潔生產。從科研項目立項開始，魯南製藥集團就將環保作為主要評估標準之一，達不到環保要求的不予立項。
在有所為的同時，魯南製藥集團也有所不為。
有這樣一則故事。有一段時間，國內部分製藥企業迫於環保壓力，開始轉戰急於招商引資的西部。當時企業也有人這樣建議，但趙志全高瞻遠矚明確表示，轉戰西部只能逃避一時，未來環保一定會成為企業核心競爭要素，“對於環保，我們一定要實事求是，能做就做，不能做就不做。”直至今日，魯南製藥集團沒有一家在西部的子公司。
為了實現環保，近些年來，魯南製藥集團先後主動關停了年產達2萬噸、產值達20多億元的醫藥中間體生產線。就在這樣的“為”與“不為”之間，魯南製藥集團在環境治理和節約能源方面走在了國內同行業的前列，先後被授予“臨沂市淮河流域水汙染防治工作先進單位”“臨沂市水汙染防治先進單位”“山東省環境友好企業”、山東省“建設環境友好型十佳企業”等稱號。而新時代藥業也因為在規劃建設之初，就注重保持原有自然地貌並依託山、河等有利環境，把建設“園林化、生態化、國內領先、世界一流的醫藥科研生產基地”作為企業發展的總體目標，被授予“山東省工業旅遊示範點”。
面對越來越嚴格的環保要求，以犧牲環境為代價的企業將難以生存。治汙能力將成為未來製藥企業的核心競爭要素。顯然，在綠色生產方面已經先人一步的魯南製藥集團，將輕裝上陣，守著綠水青山，收穫金山銀山。
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