要做決策，須知行業大事，才能運籌帷幄之中。
每一週，零售圈的風雲變幻，人事浮沉，各種暗流湧動，都在《零售老闆內參》APP（微信ID：lslb168）「 一週零售熱點榜 」。
零售老闆內參獨家專稿 未經許可不得轉載
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張勇將接任阿里董事局主席
9月10日教師節當天，阿里巴巴集團創始人馬雲發出題為“教師節快樂”的公開信宣佈：一年後的阿里巴巴20週年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。將在一年後接任董事局主席的張勇，被馬雲稱為合夥人機制下人材梯隊中的“傑出商業領袖”，是中國最出色的CEO。
上榜理由：張勇推進的新零售幾乎改變了阿里集團整個商業走勢，一舉讓阿里從一家以電商為主的互聯網公司，變成一家以社會消費及零售業全面數字化進程為主，併兼顧在人類智能科技全面涉足探索的綜合科技公司。- 2 -
淘寶造物節開幕，推MR購物體驗
9月13日，為期三天的2018淘寶造物節開幕，今年的淘寶造物節共有200餘家“神店”匯聚杭州西湖景區，入選標準不僅僅是店鋪的銷量、粉絲，更看重的是商家本身、商品或是服務的特色。淘寶與微軟推出混合現實的MR購物體驗-“淘寶買啊”也在造物節現場首次亮相。消費者可以戴上微軟HoloLens 喚起“淘寶買啊”，親身感受來自混合現實技術的消費樂趣。
上榜理由：“淘寶買啊”是淘寶與微軟HoloLens 在零售領域的一個嘗試，正如同淘寶造物節本身的內涵一樣，對任何前衛風格、前沿科技的探索和展示，既有對未來趨勢的提前預判，也是阿里這種全球科技與數字化零售巨頭，不斷保持領先的必要探索。- 3 -
沃爾瑪“掃瑪購”上線5個月，用戶破千萬
沃爾瑪中國宣佈，截至2018年9月初，“掃瑪購”用戶已累計突破1000萬人，成為零售商超行業內突破了千萬用戶的小程序。目前，沃爾瑪掃瑪購已推廣到50多個城市的近300家沃爾瑪門店。小程序還將陸續新增電子地圖“找找貨”和“個性優惠券”等精準服務功能。
上榜理由：掃瑪購主要通過移動支付功能解決門店排隊的痛點，顧客無需額外下載APP，只要打開手機登陸小程序，即可邊逛邊掃商品條形碼自行完成付款，免去在收銀臺前排隊結賬的時間。有力幫助沃爾瑪沉澱用戶數字資產，提升數字化及會員能力，為線上線下業務帶來積極影響。- 4 -
支付寶上線小程序，打通阿里零售生態
開放公測一年後，支付寶小程序於9月12日正式上線。公測期間，共有超2萬個小程序入駐，日活達1.2億，用戶數3億。支付寶小程序開放支付成功頁入口，打通從服務、拉新到留存再到促活的完整閉環，以8大核心能力為切口，向合作伙伴全面開放阿里商業支撐能力，並逐步打通阿里生態。未來3年還投入10億支付寶科技創新基金，專門用於激勵、孵化支付寶小程序創業者。
上榜理由：螞蟻金服此前多次表示，支付寶是離錢、服務和信用很近的應用，有非常強的服務屬性。基於支付場景的服務能力是支付寶小程序的核心。對於商家而言，意味著更多的商業能力、更短的服務路徑；對於用戶則意味著更豐富的服務場景、更便捷的服務體驗。- 5 -
北京蘇寧易購與卜蜂蓮花達成深度合作
北京蘇寧易購與卜蜂蓮花對外宣佈雙方將圍繞北京地區卜蜂蓮花門店的家電3C專區進行深度合作經營，蘇寧優質的家電3C供應鏈、經營能力和市場經驗賦能卜蜂蓮花，卜蜂蓮花門店的家電3C產品也將匹配與北京蘇寧易購門店相一致的價格、促銷力度和服務。根據計劃，年底前北京蘇寧易購將陸續完成北京地區所有卜蜂蓮花門店的重裝改造。
上榜理由：這是繼與大潤發、歐尚在3C方面之後，蘇寧尋找的第三家大賣場，除專營店之外，超市大賣場也是家電3C的銷售渠道補充。與大賣場合作，主要就是為了搶佔線下市場，強化和鞏固全渠道3C的地位。- 6 -
京東手機與迪信通將聯合打造店鋪
京東手機與迪信通達成了戰略合作，根據協議雙方將在品牌、營銷、供應鏈、運營等角度全方位深入合作，並通過聯合採銷、供應鏈互補等形式，共同提升雙方的運營效率。京東之家門店也將與迪信通展開合作，選取迪信通優質店鋪合作，打造聯合品牌店鋪。
上榜理由：權威數據機構Counterpoint 2018上半年中國手機電商平臺渠道市場份額中，京東渠道佔比高達51%，而迪信通深耕通信行業24年、在傳統線下渠道擁有領先優勢，雙方將打破場景限制、提升配送效率、完善售後服務，更好地服務於用戶，提升消費體驗。- 7 -
拼多多全量下架散裝紙尿褲
有視頻平臺實地探訪發現，銷售火爆的拼多多簡裝兒童紙尿褲竟來自黑心作坊。賣家還表示，“拼多多完全知道我們有多差，但不願淘汰我們。”對此，拼多多對外發布聲明宣佈在整個行業產業狀況明晰之前，將全量下架散裝紙尿褲。已將所涉相關線索和數據移送至當地工商、質監部門，協助執法部門一同將涉事嫌疑人繩之以法。
上榜理由：在資本市場上大獲成功的拼多多，卻一直未逃脫假貨、尾貨的品牌陰影，儘管最近它嘗試和其他品牌方合作，扭轉品牌調性。今年9月，拼多多“天貓化”，將“名品折扣”板塊升級為“品牌館”，並和接近500個品牌達成合作。- 8 -
漢堡王、棒約翰與餓了麼打通會員體系
為慶祝餓了麼十週年，漢堡王將其118廣場門店打造成為餓了麼與漢堡王的聯名快閃店。漢堡王據悉已確定於本月底和餓了麼打通雙方的會員體系，並且商戶優惠券將首次實現實體門店與外賣平臺通用。另外，棒約翰十五週年慶期間，也將與餓了麼打通會員體系，推出專屬優惠禮包。
上榜理由：會員體系是品牌公認的核心價值之一，雙方會員體系的打通，是品牌與平臺深度融合發展的標誌性動作。線上渠道加上支付寶的線下支付，再結合線下實體店的服務與體驗打通了這些品牌線上和線下的聯繫，使得商家能夠和平臺一起為消費者提供更好的消費體驗。- 9 -
無印良品再次下調其部分產品售價
無印良品官方微信賬號近日稱，已經開始實行第九次新定價，下調部分產品在中國市場的售價。據悉，此次降價主要集中在服裝和日常生活類等500多件產品，降價幅度在14%-40%，其中家居類產品降價幅度高達40%。
上榜理由：無印良品自2014年10月起便開始下調中國市場的產品價格，今年1月，無印良品在中國首次實施有史以來最大規模降價，並稱之為“新定價”戰略。分析人士指出，隨著無印良品向全國佈局，逐漸規模化，產品成本得以降低。降價為適應市場迴歸滿足大眾需求的定位，另有分析人士稱，無印良品頻繁降價是因為集團業績增長正在逐步放緩。- 10 -
加多寶全國大面積缺貨，部分工廠關停
據界面報道，加多寶出現大面積缺貨現象，在全國許多超市、批發市場已經難覓其蹤，有供應商甚至抱怨“押不到貨”。加多寶員工稱，目前加多寶集團關停了部分工廠，將生產任務轉移到了加多寶清遠廠。加多寶新任總裁李春林曾於6月15日稱：“我們奮戰45天，做到有涼茶的地方，必須有加多寶，有加多寶的地方必須有紅罐與金罐。”
上榜理由：涼茶行業過去高增長的好日子已經遠去，此前的高增長是在涼茶企業高投入、產品高曝光的態勢下體現出來的，企業收緊投放後難以為繼。今年3月，加多寶經歷了一次高層人事動盪。或與加多寶業績連年下滑有關，而與王老吉不間斷的紅罐包裝之爭也讓加多寶元氣大傷。隨後，極度缺錢的加多寶還被爆出，年終獎靠經銷商打款墊付。閱讀更多 零售老闆內參 的文章
