有時候買個漱口杯，抱枕，髮夾，化妝盒等小東西，電商除了時間上不允許，可能還得湊個單，不湊的話運費比東西本身還貴，同時海量的商品庫裡頭你根本不知道買哪個好！此外去超市的話，東西同樣難找賣相還未必讓人滿意。
在互聯網+風氣滾滾的今天，所有行業都需和互聯網科技扯上關係，不然就做不了做不大。但有這麼一種例外，1元，2元，5元等小商品店，國內X元店那是遍地開花，在互聯網浪潮的今天仍舊殺出個2年開1100家店創50億營收的名創優品。
所謂1元店，指的是主打商品定價為1元的線下小商店零售店，定價1元就是1元店，2元就是2元店，9.9就是9元店，以此類堆。
主要品類為生活日用品，例如工藝品、時尚飾品、家居裝飾、學生文具、家用小電器、辦公用品、化妝用品、玩具禮品、廚房用品、日化用品、清潔用品、女性用品等。
選址常常位於人流量大的鬧市。
一般人通常認為這類店盈利模式就是薄利多銷，實際上，以上結論大錯特錯，時至今日，X元店早已架構出自己的一套暴利走量業務模式，玩薄利多銷簡直死路一條。
1元店憑什麼暴利
“扣除租金人工成本，X元店目前毛利率普遍能做到25%以上，在一線以及省會城市不少店鋪營業額往往破百萬。”
賺錢模式，1元店一般操作
進貨量大有渠道議價權價格還能壓低個幾成，掃尾貨更是近乎白送！
主要貨源渠道：阿里巴巴，慧聰網，義烏小商品市場，加盟品牌商以及其他線上專門的批發市場
1，中國有著全世界最健全成熟的工業體系，工業品價格簡直低到可恥。大把看起來值個十塊八塊的東西進貨價可能也就兩三毛。
2，暴利價格策略，很多1元店未必只賣1元的東西。利用人們一分錢一分貨的價值感錯覺，部分看起來超值的產品會劃分5元區，10元區，甚至賣到幾十元，而成本是差不多了，此時的利潤率可就是500%，1000%起了，同時價格實惠很容易產生多筆購買，用5元，10元15元區撐起暴利主盈利區間。
3，具有極高市場感知的選品策略。
不少1元店的商品成百上千，但做得好的一定堅守高頻剛需的底線，以生活快銷品為主，從數千個商品細分領域中挑選出賣得最好的用來鋪貨，做長尾小商品聚合。
有時候買個漱口杯，抱枕，髮夾，化妝盒等小東西，電商除了時間上不允許，可能還得湊個單，不湊的話運費比東西本身還貴，同時海量的商品庫裡頭你根本不知道買哪個好！此外去超市的話，東西同樣難找賣相還未必讓人滿意。
小編覺得1元店無可取代的競爭力，有效規避了電商和其他零售形態的慘烈競爭，是一個很獨特的領域。
4，接地氣的促銷策略。上新快，逛店成為一種樂趣，回頭客多；以上新，促銷贈禮等噱頭提煉話術，是“騷擾”路人，吸引客流很好的切入點；門口設彩妝區（容易讓人停留的商品）提供免費化妝或者美甲服務，留住客戶，烘托店內人氣；提供舒適貼心的購物體驗，看到顧客手頭拿著商品的時候，店員遞上購物籃，可買可不買變成會買，買一兩件的都可能變成買下一籃子……更多銷售策略，可訪問徐戈博客或者握草論壇。
10元店促銷話術（小城鎮專屬，一線慎用）：全場賣十塊 買啥都十塊 隨便挑 隨便選 全場賣十塊 買啥都十塊 十塊錢 你買不了吃虧， 十塊錢 你買不了上當 真正的物有所值拿啥啥便宜 買啥啥不貴 全場賣十塊 隨便挑 隨便選 全場賣十塊 買啥都十塊 十塊錢 不算多，去不了香港去不了新加坡 十塊錢 不算貴，不用回去開個家庭會 雖然不是傳家寶，家家戶戶離不了 三年五年都用不壞，還可以傳給下一代 全場賣十塊 買啥都十塊 隨便挑 隨便選 全場賣十塊 買啥都十塊 十塊錢,又不多,買不了房子買不了車,旅遊也到不了莫斯科十塊錢，不白花，一年四季都用它十塊錢，不咋地，扒不了房子賣不了地隨便挑 隨便選 全場賣十塊 買啥都十塊
賺錢模式，1元店進階操作
5，通過送購物袋，送會員的方式可以引導買家加關注微信公眾號！有不少連鎖店積累了千萬級的用粉絲量，這是賺來的另外一座金山。
6，IP塑造貫穿始終，從產品logo、名稱、設計風格的統一，到店鋪裝潢的統一，店員著裝、禮儀的統一等多個方面植入品牌要素，為後續直營或者招商加盟打造樣板店。IP也是X元店這一商業模式脫穎而出的絕招。
這是X元店從盈利幾十萬躍升至百萬，千萬，億級的關鍵。
7，引進招商加盟或者投資可以調動社會資源，迅速擴大規模，進一步獲取規模效益。加盟費，保證金，連帶租金，裝修費，貨款，可操作的地方很多，四兩撥千斤。
在消費升級的大背景下，傳統線下商業仍舊有大片可開拓的藍海，互聯網+固然好，但是藉助互聯網開展業務也有暴露商業模式引來激烈競爭的風險。主動去掉一些互聯網屬性，線上線下相結合，反而無形中可以做得更好。
文 |頭條號：陶小二22，你們要的靠譜創業項目系列一，每期分享一個
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