那年35歲的美國人休斯頓，沒有任何的生意經驗，自己做老闆，幹一番事業。
然而，休斯頓選擇水果批發生意，經營模式卻異於常人——零利潤。也就是說，休斯頓不僅賺不到錢，還要每月賠上房租、水電等費用。
許多同行的吃驚，看不好他的前景。更讓人吃驚的，休斯頓又將自己7年的工作積蓄全部取出來，涉足首飾加工業和服裝乾洗業。而且，價格上仍然是以零利潤經營。
所有人都認為休斯頓是腦子裡哪根筋出問題了？雖然休斯頓所經營的生意，無論是水果批發，還是首飾加工和服裝乾洗方面，從來都是顧客最多、生意最為繁忙的，但一派繁華的背後，是休斯頓必須付出不斷賠本的代價。很多人預測，休斯頓撐不了多長時間。
一年之後，休斯頓停止了自己所有的生意，將所有的店面都關停了。然而休斯頓迅速籌措了資金，居然又新開了一家店面，而且是全市除他之外絕無第二家的店面——經營中國什錦。這次，休斯頓改變了零利潤的經營思路。
開業之初，美麗的中國什錦首先吸引了消費者的眼球，加之品種繁多、質量優異，休斯頓的什錦之路一天比一天寬廣。不到半年時間，他就連開了5家分店，且生意都非常興隆。有人嗅到了商機，看著休斯頓的什錦生意眼紅，也開類似的店面，但他們都奇怪地發現，幾乎所有購買什錦的客戶都集中在休斯頓的店裡，很少光顧別家。無奈，他們只得草草收場。
休斯頓成功了！這個“成事不足，敗事有餘”的小子，在什錦上其實不是卻“瞎貓撞上了死耗子”。真正的秘訣休斯頓先在前期以零利潤的經營方式博取民眾的深刻印象。時間一久，所有消費者的潛意識裡就有了一個自我暗示：休斯頓出售的東西，價格都是最優惠的。在行內人看來，休斯頓“零利潤”背後是不斷地損失，而在消費者心目中，“休斯頓”三個字儼然已經成為最實惠的品牌代言。
休斯頓的零利潤經營方式貌似很傻很愚笨，但經過了他聰明的市場運作和對人性的精確分析，卻成了絕妙的智慧體現：眼前的損失是暫時的，個人的品牌和實在的長期回報才是真理。
也正印了中國一句老話——吃虧是福。
吃虧是福！人這一輩子，功名利祿，皆為身外之物，生不帶來死不帶去。想開點，這樣培養自己的寬厚大度，與同事相處，氣量要大些不要斤斤計較，要學會吃虧！這樣會得到理解和尊重！
吃虧是福！一個有作為的人，都是在不斷地吃虧中成數和能幹起來，從而變得更加聰慧和睿智！樂於吃虧是一種境界，是一種自律和大度，人格上的昇華，在物質利益上不是鎦銖 比較而是寬宏大度，在名譽面前不先聲奪人，而先人後己，在人際交往中，不唯我獨尊，而尊重他人！
吃虧是福！德不高者不甘，心不誠者不願吃虧品不正這不肯吃虧，行不端者不能吃虧！“人不能把錢帶入墳墓，但錢能把人送往墳墓”人的慾望能成就一個人的事業，也能毀滅一個人的性命成就事業的時候，輝煌無限，毀滅性命的時候，慘不忍睹！
所以說，過於計較，得失心太重，反而會捨本逐末，有時吃虧也是一種自信的表現。我們擁有的不必很多，重要的是有擁有一個得失的準則，幫我們在複雜中找到那麼一點簡單，在躊躇中找到那麼一點依據。
有時，吃虧並不是一件壞事，吃一次虧，贏得的卻是十次的機會。
而職場，偏愛能吃虧的人。吃虧是一種投資，成功往往就隱藏在其中。
閱讀更多 晉聞公 的文章
