Photokina這個以“Photo”為主題的全球最大影像盛會雖然發佈了眾多相機新品，但最值得視頻創作和影視製作人群關注的還屬松下的LUMIX S系列全畫幅無反微單，跳出M4/3畫幅的束縛而且沒有“專業產品線負擔”，松下有望徹底改變視頻相機行業地平線。
松下影像業務部門總裁Yosuke Yamane
相機業務不走“尋常路”
松下影像業務部門總裁Yosuke Yamane，也就是山根先生/Yamane san是一個典型的由工程師背景成長起來的部門領導，在成為整個消費類影像部門的負責人之前，他從事更多的是技術開發工作，由他主導開發的代表性型號包括GH5、GH5S和EVA1。最近由於LUMIX S系列的發佈，他頻繁的接受了多家媒體的採訪，分享了諸多產品背後的故事，讓我們對S系列全畫幅有了更多參數之外的認識。
和傳統單反相機巨頭以Photo為主Video為輔的定位不同，松下作為傳統攝像機巨頭在相機產品線上把Video和Photo放在同樣重要的地位，世界第一臺支持全高清視頻的無反相機GH2，第一臺支持4K視頻的GH4，第一臺支持4K/60P的GH5，再到S系列新品成為第一臺支持4K/60P的全畫幅無反相機，松下相機業務一路上以超前的視頻功能為差異化策略，堅持不走“尋常路”。
“覬覦”全畫幅由來已久！
在視頻領域，松下的攝像機和錄像機產品有著悠久的歷史，從模擬到數字，從消費級產品到電影級產品，松下有著全面的佈局和難以撼動的地位。
松下專業攝影機VariCam LT
但在相機領域，松下卻只能算是一個“年輕”的玩家，從2001年發佈LUMIX品牌開始，再到2008年發佈無反可換鏡頭的LUMIX G系列，這條相機產品線到目前為止“只有”17年的歷史。
10年前，在相機領域處於相對弱勢地位的松下和奧巴聯合組成了M4/3系統聯盟，以差異化的戰略主打“便攜”無反相機，M4/3卡口為松下和奧巴在產品設計方面獲得了諸多緊湊優勢，但又同時限制了相機傳感器向著更大的全畫幅規格升級。
松下第一款M4/3相機G1
雖然選擇了M4/3系統，但彼時松下卻暗藏著全畫幅的情懷，不過在評估了技術和商務兩方面的風險之後，松下認為進入全畫幅相機領域還是太過冒險，最後只得暫時擱置全畫幅的夢想。市場形勢在5年前逐漸發生了變化，索尼發佈全畫幅微單A7系列，逐漸培育了一個獨特的全畫幅無反相機市場，給更多玩家進入做好了鋪墊。技術層面，松下通過視頻性能強悍的GH5和GH5S也逐漸做好了儲備，比如如何處理10比特422比8比特420高達64倍的數據量，如何處理好高碼流的幀內壓縮格式，如何做好機身的散熱與密封等等。等這一切就緒，S系列全畫幅無反微單這才逐漸浮出水面。
站在松下的角度，要進入全畫幅相機領域不僅需要性能出色的機身和獨特的視頻性能，而且還需要優秀的全畫幅鏡頭群資源。松下首先找到了從LUMIX建立之初就開始合作的徠卡，在徠卡的L卡口研發階段，松徠就有著深度的技術互動，所以最後LUMIX S選擇L卡口便是順理成章的事。另一方面，有著大量優質全畫幅鏡頭產品的適馬和松下理念相近，也迅速加入了L卡口戰隊。自此，想象空間最大的全畫幅相機與鏡頭產業聯盟誕生。
和專業產品線“分手”，LUMIX S系列不怕“犯上”！
日系相機廠家大部分都有著全面的產品線佈局，專業民用各司其職，高中低型號層次分明。這種佈局可以覆蓋更為全面的細分市場，但與此同時卻帶來了同一品牌不同產品線的“內部”競爭問題，這也是為什麼4K/60P、10比特422這些專業視頻玩家一直期待的配置至今在很多相機型號上無法實現，除技術之外的最重要原因。
松下專業系統影像產品線
在這個方面，歷史上松下也有著同樣的問題，比如在研發階段山根先生就需要同時負責EVA1與GH系列，手心手背都是肉，不好偏心啊。不過我們需要關注一個重要的信號，那就是整個松下集團的業務結構重組。之前，松下的消費類相機業務和專業系統影像產品類業務同在松下互聯解決方案（AVC Networks，現為Connected Solutions）集團之下，但從2017年4月開始，負責消費類數碼相機的影像產品業務部門已經正式和以B2B業務為主的專業系統影像部門“分手”，從松下互聯解決方案集團轉到更加消費級產品導向的家電冷熱設備（Appliances）集團，擁有更加獨立的市場、研發和生產資源。
松下家電冷熱設備集團產品線
這樣的組織機構調整使得LUMIX產品線能夠更加獨立自由的開拓市場，戰略性新產品也能得到“毫無保留”的資源傾斜，更容易自主選擇4K/60P、10比特422、幀內編碼、高幀率慢動作等“殺手級”參數配置。
LUMIX S1R部分細節
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