高娜210767833
一個人想要把公司做大，從營銷到市場、對用戶的理解和資本的接軌以及上市對公司的管理方方面面都需要去做，因此我們也不可能把自己變成一個全才。
因此我們可能會加入一個創業團隊，去跟別人合作，大家共同去把這個蛋糕做大，去分一塊。
這裡，給大家講一個典型的例子。谷歌在美國的市值有千億美元，當年我有幾個朋友都有機會加入谷歌，如果加入進去，他們肯定發財了，而且做了很大的事情，但是他們做了一個小公司，因為經驗和資源有限，三年五年了，這個公司一直沒有做起來，最後變成了一個小老闆或者一個個體戶，比較可惜。
另外，有的人非常理智，發現自己獨立做一件事，需要太多的資源，但對於他個人就非常困難，那怎麼辦呢？帶著項目加入更大的平臺。
例如，安卓手機團隊這個項目，當初自己沒有資源沒有實力把這件事情免費做下去，他們就加入了谷歌公司，憑藉谷歌的影響力，將安卓做成世界上最大的免費操作系統，這個團隊，拿到了谷歌股權的人大有人在，很多人都是億萬富翁，千萬富翁。
火鳳凰雲空間
創業者抱團是有商業邏輯的，因為在這個流量很貴的時代，很多的創業項目都是因為流量成本太貴而導致的舉步維艱。所以有更多的創業者開始不斷的拓展自己的人脈，開始不斷的去做異業聯盟，做跨界的一些整合和營銷，在局部可以找到很多流量，在相互的幫助過程當中，通過人脈去找他流量，也能夠找到一些合作的機會。
但是這種抱團往往是一個鬆散不嚴密的組織形式，並不是說參與其中就一定會有收穫，實際上，還是看誰更積極，花更多的時間和心思在這個過程當中去尋找機會。
眾創思維這個創業社群就是一個典型的創業者抱團的社群，我參與其中大概有三個月的時間了，收穫很多。在當下這個新媒體自媒體和社群營銷的時代，通過社群真的能夠把很多的人鏈接在一起。如果你有興趣瞭解一下，可以私信，我帶你進創業社群。
