李嘉誠爲什麼從不失敗?

贏在路上


沒有人能夠從不失敗,巴菲特不能、李嘉誠也不能,企業會有起起落落,很難百年平順,投資也沒有人未卜先知,“夜路走多了難免碰上鬼”不是麼?因此這個題目就是個失敗的題目。最大限度的說,也應該是李嘉誠為什麼鮮少失敗。

李嘉誠,甚至巴菲特,都是因為大量的成功案例被推廣,營造了一個超人的形象,而不再有人關注他們的失敗而已,但是他們自己卻從沒有掉以輕心,更加註重總結每次失敗的教訓,為過後的投資敲警鐘。事實上,這種心態也是他們能儘量規避失敗的關鍵。

李嘉誠的幾次失敗案例其實也都很有名,比如:1993年收購美麗華酒店集團失敗在當時就很轟動,背後原因是恆基集團的介入而導致最終放棄收購。百佳超市多次進軍大陸市場,最終鎩羽而歸在上海街邊巷尾也曾一度成為談資。另外,2002年9月李嘉誠開始投資歐洲的3G網絡建設,五六年的時間投資了約1600-1700億港幣,最終賣給一家德國電信公司時,只賣了1400億港幣,兩三百億的虧損。

所以李嘉誠不是從沒有失敗,而是能夠審慎合理的分配投資,多元化的抵充風險,當然,其投資敏銳度是市場洞察力也覺非常人可比。


家族企業雜誌


首先要說的是,李嘉誠並不是沒有失敗過,比如收購美麗華酒店計劃失敗等。但是他的失敗經歷與他的成功經歷相比,完全不足一提。

(視頻:五分鐘回顧李嘉誠一生)

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天天說錢


價值投資是股民所期待,卻又是最難的,局部的短線操作總是最刺激的,但一段時間過來,股民的財富卻沒有太多增長,甚至是虧損的;而此時我們發現一些個股不需要任何操作,卻實現了非常可觀的收益,那麼究竟什麼是價值?價值背後的因素有哪些,如何享受價值的持續增值,今兒做詳解。

巴菲特與李嘉誠的啟示,財富效應的神奇

巴菲特和李嘉誠都創造了各自的傳奇,兩者都有實業,也都靠金融。巴菲特考慮年化19.1%的年化收益率而取勝,19.1%的年化收益率不算高,但53年下來,就是上萬倍的收益,所以財富的核心是堅持。巴菲特53年遭遇過幾次大股災,伯克希爾公司股價幾次遭遇過50%以上的縮水,但最終依然新高,作為投資者,不是說你局部成功或失敗,而是財富的持續性堆積。

李嘉誠在退休發言時,講過這樣一段話:“當時買3元的股票,收到股息,再買長江(長江和記實業00001.HK),今天的價值超過5000倍,如果你的股息沒有動用,一般收到錢會投資,最簡單就是投資長江,這是有眼光的,5000倍,就是今天的價值。”46年賺5000倍,意味著如果在1972年長江實業上市時買入100股,那麼當年的300港元將會變成今天的150萬港元!

46年意味著這期間經歷過多次市場的牛熊,還包括全球性和區域性的金融危機,但都能夠平穩度過,這裡面的秘訣是什麼呢?李嘉誠提到了“我在過去二十年以來,我只有買,從來沒有賣過股票。從這一生來說,我買進的股份是多過我賣出的股份。”“我猜不到未來。無論怎麼樣,發展之中一定不會忘記穩健,這是一個固定的政策。”這個策略幫他躲過很嚴重的危機,只有穩健是難以取得如此成就的,李嘉誠其實是攻中有守,守中有攻的,關鍵時刻他善於利用槓桿,看準機會用力很猛,也善於利用資本市場支持。這可以看作是退,也可以看作是進。

46年5000倍,已經是傳奇了,而有比這個更厲害的操作,也同樣來自於時間的價值。如1999年,李澤楷的盈科數碼以區區110萬美元的價格,買下了深圳一家初創互聯網企業——騰訊20%的股權。但在2000年底,當騰訊再次出現財務危機的時候,李澤楷賣出了全部的騰訊股權,套現1260萬美元。一年之間獲利10倍,“小超人”也被贊為股市奇才。但如今呢?李澤楷當年持有的20%騰訊股權相當於現在騰訊控股中的13.3%,其市值大約是749億美元,相當於暴賺近7萬倍。要知道,如今李嘉誠的身家僅僅是355億美元。玉名認為這對投資者是非常大的啟示,局部看上去“神奇”的操作,但如果放在大的時間中,整體投資的收益會讓其變得“自慚形穢”,因此,如果一切以中長期的收益和財富為目標,一切就都不同了。

截至2018年3月,在A股的3000多家上市公司中,上市以來股價漲幅超過10倍的共有183只個股,超過30倍的有41只個股,超過50倍的有19只個股(大部分都已經超過了20年,上市以來的股價平均漲幅高達125倍,平均年化回報率為23.34%。其中,排名第一的是萬科A),超過100倍的有9只個股。這樣的收益,不知道有多少以短線交易為喜好的投資者能達到,還是說永遠也達不到呢?這一切值得我們思考。


玉名


李嘉誠之所以成功,因為他十二歲從學徒工開始就一直不斷在工作中學習總結。並特別注重企業人才的培養。我看過很多關於李嘉誠的報道。但是給我感觸最深的就是他一直都秉持著追求卓越的精神,謙虛謹慎平易近人的態度緊跟時代的發展,不斷地超越著時代勇於挑戰自我。

嚴格自律。

李嘉誠不沾菸酒。無論晚上幾點睡覺,第二天一定要在清晨5點59分鬧鐘響後準時起床。然後鍛鍊一個半小時,其中包括打高爾夫球、游泳、跑步,讀報。晚上臨睡前必須讀書。飲食也以青菜白飯清淡為主,很少吃肉。就算偶爾吃魚也只吃最便宜的小魚。

平易近人。

這裡有兩個小故事,非常令人感動。

一個是2006年時候李嘉誠邀請30多位中國內地的企業家到香港吃飯。當時李嘉誠已經是78歲的老人。但他親自站在門口電梯旁迎接。吃飯的時候分坐了四桌。李嘉誠從第一桌開始,每桌坐半個小時。給客人敬酒,並分別和每一個人對話交流。走的時候李嘉誠又站在門口握手送行。

還有一次是2008年10月5日,李嘉誠接受記者採訪之後給在場的每個人發名片。到後面沒有名片了,他讓助理專門取了一張名片發給了攝影師。

我有個朋友是個快遞員,他原來曾是一家當地小有名氣的私企老闆的豪車司機,工資條件待遇各方面都很好。但是他幹了二年多就選擇辭職了。很多人不理解。他說那個老闆脾氣特別大,一發起火來就要把他祖宗三代罵個遍。實在讓人忍受不了。他寧可做快遞也不想天天不開心。

為什麼今天很多員工心猿意馬頻繁的跳槽?一是工資待遇不好,沒有一個可以施展的空間和舞臺。但其中更多因素是得不到尊重。員工工作時不開心,自然做不久。如果領導者能夠做到像李嘉誠一樣尊重每一位員工,充分考慮他們的內心感受。那麼就會有很多人願意跟隨你。這也是這麼多年來李嘉誠能夠非常成功的主要原因。

憂患意識。

如果一個人晴天出門帶著雨傘,往往會被人嘲笑。但李嘉誠卻不這樣看,他認為人必須要具備這樣有備無患的意識。李嘉誠會在一年之中的不同時間,利用各種巡視的機會留心觀察,及時發現問題,將企業發展不良苗頭有效遏制於萌芽之中。

但是智者千慮,必有一疏。儘管李嘉誠在經商方面有著獨到的一面,但是由於忽略了自身及家人生活安全方面的防護,曾發生兒子被綁架的事件。併為此付出了高昂贖金的代價。這也是他專注於事業發展的原因所導致。不過痛定思痛,李嘉誠不惜重金僱傭了25人組成了保鏢團。因為他深知生意固然重要,但家人的安全則更重要。


悟空版價值連城


說李嘉誠投資從不失敗,這其實有些託大了。李嘉誠遇到過多次投資失敗的案例。

急於發展3G業務

因為看到了3G可能的巨大潛力,在李嘉誠的堅持下,和記黃埔在2002年啟動了力度強勁的3G業務。然而,躊躇滿志的和黃卻並未如願獲得豐厚的利潤,截止2009年,作為3G網絡建設的先鋒,6年來和記黃埔在3G項 目中投入了數百億美元,佔其總資產將近30%,卻沒有一美元的回報。

由於體量較小,先發制人的和黃並沒有如願取得足夠的領先優勢。而傳統豪強沃達豐由於有穩固的2G收入作為緩衝,並不著急過度投資3G業務,而是等著和黃做大市場再來“摘桃子”。

最終和黃在3G上累計投入1700億港元,而和出售旗下電信運營商orange所獲得1400億港元相比,缺口已經達到了300億港元。正好又趕上了08年金融危機,國際評級機構標準普爾調低對其評級,一時間李嘉誠及和黃從寵兒跌入眾人質疑的低谷。

百佳超市敗退中國內地市場

百佳超市在香港是擁有40年曆史的老品牌,由李嘉誠“和黃”的另一零售品牌屈臣氏持有,佔據香港超市份額超過三成。

而早在1994年,百佳超市就作為第一家打進上海的外資連鎖超市進入中國市場,最鼎盛時期百佳超市曾經在上海一地就有20多家門店,但是由於經營問題以及整體環境的影響,百佳超市逐漸萎縮。在2000年更是以“1元錢”的象徵價格出售14加店面給頂頂鮮超市後,退出整個上海市場。

後來百佳超市又多次嘗試進入大陸,2006年再次重返上海後,楊浦店每年虧損達到百萬元以上。而進入成都之後,又於2016年再次撤出,宣告失敗。


區塊鏈每日解讀


李嘉誠為什麼從不失敗?這個世界從不失敗的人是少數,相信李嘉誠先生也有不夠成功的案例,只是普通大眾關注得更多的其成功案例罷了,每個人對失敗的定義不完全相同,也許在旁人看來是成功的,但故事的主角卻不這麼認為也有可能。



李嘉誠先生運作得不怎麼成功的案例有:93年收購美麗華酒店集團因恆基集團入局而放棄收購。2002年9月開始投資歐洲的3G網絡建設,6年時間大約投入了上千億元港元,整個項目總投資約1700億港元,最後賣給德國電信巨頭賣了1400億。2000年李嘉誠旗下的百佳超市在上海以1元象徵性價格轉讓14家門店給荷蘭阿霍德公司。



善於風險控制

李嘉誠先生有句名言:“想成功先花90%的時間來考慮失敗”。提前考慮失敗就能提前做風控,先考慮到了可能的失敗因素才好規避,正因為他每次都把風險控制放在首位,在做很多事情之前就把風險排除在外,所以李嘉誠先生做事的成功率很高,當然成功率高不光只是風險控制這一條,還跟財力等其它因素也有關係。


維持良好形象

一個成功者擁有良好的社會形象是相當重要的,李嘉誠先生幾十年的職業生涯中,通過自身努力塑造了無數的經典商業案例,也有無數的捐助善舉,其個人和企業形象都維護得相當好。在社會大眾心目中,李嘉誠先生是個充滿傳奇色彩的人,其創業史就是一部勵志故事,激勵了很多年輕人在創業路上砥礪前行!


靈魂畫家


李嘉誠確實牛!李嘉誠賣了在中國的很多物業,但這些物業之後都漲價了。老李虧了嗎?

不在漲價的行情裡,房地產變現幾乎不可能。老李知道還會漲。

老李套現走了之後,中國的海外投資,馬上被限制了。王健林的事大家都知道了。現在看,李嘉誠確實高妙。不然被關門打狗了。

被關門的狗,現在還可以有點肉吃,但隨時被殺肉。

老李自由了,未來春光明媚。

看著那些被關門的狗,李嘉誠幸福死了。


微涼雲意


李嘉誠肯定失敗過,你可以去網上查查,只是目前為止沒有大敗過。李嘉誠團隊的確擁有大智慧,我為什麼不單說李呢,因為靠一個人是撐不起這麼大產業的,李背後肯定有高人,當然不止一個,團隊具體是怎樣的,外人能知道麼,都是商業機密,再加上這麼多年經營的國際性高層人脈,做生意先做人,李低調為人,和氣就能生財,對幾個兒子又教導有方,家和萬事興,同時李自己又奉行終身學習,一直不斷更新見識,財緣匯聚,源源不斷,如果命理中沒有大的變故,李嘉誠家族是很難落末的。

本人研究成功之道,有時間會寫這方面內容,可以關注我。


漫漫浮生半日閒


謝謝!

除非是李嘉誠自己和他身邊的人才知道他是否從來沒有失敗過,其他外人是不會知道的。沒有多少人會到處宣揚自己的失敗,除非患了失心瘋。

李嘉誠是世界上為數不多的商業界的鳳凰獅虎類的人物,到目前為止,他已經登上了真正成功的商業舞臺,可以蓋棺定論的了!

曾經看過一下介紹李嘉誠的書,記得書中說,[他剛剛做老闆不久時,他自己是一邊做老闆一邊做工人的,外人根本就不知道他是老闆,反而會認為他是一個十分吃苦耐勞的好工人。]讀者們,你們誰見過像他這樣的老闆的?

李嘉誠之所以會成為商業界的泰斗式人物,除了命運之外,除了他具備慧眼識商機之外,他對工人也絕對不會像大陸描寫的“黃世仁”那樣。像這樣有才華的商人,而且又在自由的沒有禁忌的商海遊渡,哪裡會不成功的;縱然年輕時有過一次兩次小小失敗,也完全可以輕鬆地東山再起。

再優良的種子,如果沒有天時地利人和,也不會生根開花結果。李嘉誠從來不會失敗的主要原因在於:他具備了優秀的素質,再加上“天時地利人和”的土壤,所以他就能夠一舤風順地生根發芽茁壯成長,然後就開花結果。倘若換過“有汙染”的土壤,他這棵參天巨木也許會變成直不起身子的田埂草。


夢雲山人1



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