江南春如何打造億萬產業？
江南春1973年生於上海，祖籍浙江寧波，分眾傳媒的創始人，自公司於2003年5月成立開始擔任董事局主席和首席執行官。
2016年胡潤百富榜，江南春以350億財富排名第43位。2016胡潤IT富豪榜，江南春以325億元排名第十。
下面，讓我們來看他是如何用他的天時地利智慧，去打造他的企業。
借雞生蛋，創辦永怡傳播
生性好強的江南春不想一輩子屈居他人籬下，一直為別人做嫁衣，一直看老闆的臉色打工掙錢。
1994年2月，還在讀大學三年級的江南春開始自己創業。同年7月，江南春自籌資金，註冊創辦永怡傳播公司並出任公司總經理。
後來，永怡傳播公司成為國內最知名的本土廣告公司之一。2001年，永怡傳播的全年銷售額創紀錄地達到了1.5億元。
作為中國最早一代的大學生創業者，1994年江南春是如何獲得100萬元的註冊資金的，究竟是從天而降還是另有隱情？
其實，100萬元註冊資金江南春得來全不費工夫。機警而充滿商業智慧的江南春，把握住一次機會巧妙“借雞生蛋”，快速積累了最初的創業資本。
1994年，港資永怡集團老闆為了整合旗下品牌，出資100萬元讓江南春組建永怡傳播公司。這是一家以創意為主的廣告代理公司。
從公司成立之日起，華東師範大學中文系三年級學生江南春，除了身份證上的數字證明他只有21歲之外，其言談舉止以及生意場上的談判風格已然是一個老練成熟的公司老闆了。
儘管當時江南春只是擁有公司的管理權，永怡傳播公司不得不依附於永怡集團，但為了實現從“管理權”到“所有權”的轉變，江南春又巧妙地兩次“借雞生蛋”，最終通過“還款”、“購買股份”等方式讓永怡傳播公司改姓“江”。
成為“江總”的大三學生江南春，開始馬不停蹄地為自己的企業四處奔跑打拼。
“1995年，我們做過聯想上海的業務，跟楊元慶談過。”回憶起創業初期的客戶，江南春仍流露出一種無以復加的巨大興奮。
正是這些客戶，後來成了江南春事業上的良師益友，推動了江南春在廣告傳媒領域的快速成功。
畢業前夕，江南春與一位志同道合的朋友合作成立了東廣廣告公司。
這個公司的運作成功，在很大程度上展現了兩個年輕人的商業遠見和經營智慧。
當時，無錫市正在大張旗鼓地進行市政建設，他們受上海市南京路燈火通明的啟發，搞了一個“讓無錫亮起來”的策劃方案，並想方設法說服對方，拿下了無錫的燈光工程。
“以上海市的‘燈光改造工程’遊說無錫市政府在商業繁華地點建立燈箱廣告，成本只有百萬元，而收益卻是六七百萬。當然，城市形象也是實實在在地改變了。”江南春說。
事實上，江南春運作這個工程沒有投入一分錢。500個燈箱前期的製作費是無錫市財政局為市政工程貸的款。
江南春沒有投入一分錢，而是借對方的錢，然後做對方需要的產品，產品做好之後，再用自己要求的價格讓對方買回去。
用江南春的話來說就是：“我來的時候帶著創意和能力，走的時候口袋裡裝滿了錢。”
前後演繹的幾個“借雞生蛋”的故事，讓江南春真真實實地擁有了第一個50萬元，也讓他在真正意義上擁有了永怡傳播公司的管理權和所有權。
戶外廣告商機使創業的江南春淘到了第一桶金，同時也使得江南春創造了白手起家、空手套“永怡”的商業奇蹟，此時的江南春還不到22歲。
後來，創業小成的江南春從無錫回到上海，把業務重心從東廣廣告公司轉到永怡傳播公司，開始專心經營永怡傳播。
幾年後，永怡傳媒以95%的份額稱霸上海IT廣告代理市場，營業額達到1.5億元。
電梯口發現商機
永怡的輝煌持續了幾年，終於在中國互聯網嚴冬到來的時候畫上了句號。
“所有的IT廣告一下子消失得乾乾淨淨，好像從來都沒有發生過一樣。”
這個情景發生在2001年，成千上萬的網站紛紛倒閉，江南春的廣告公司利潤一落千丈。
為了維持運轉，習慣做大買賣的江南春也接起了餐廳的小廣告，這一年裡他每天都在熬日子。
江南春第一次對自己幹了近10年的廣告代理業產生了懷疑，“突然意識到自己的成長是虛幻的，自己原來做著一份朝不保夕的工作”。
一天，他正百無聊賴地等電梯，不經意間發現圍在電梯附近的人都同樣無聊，而這時大家眼前的電梯門不就是很好的廣告投放點嗎？！
靈感乍現的江南春立刻找到國貿大廈相關的負責人。“如果有一個很漂亮的液晶屏放在電梯口，裡面播放一些展覽會信息或汽車廣告等，您覺得好不好？”
答覆是肯定的。2002年5月，29歲的江南春把自己兩千多萬的家底全部拿出來，鎖定上海頂級的50棟商業樓宇安裝液晶顯示屏。
但是面對這種全新的廣告投放模式，客戶們並沒有忙著掏腰包，大家都在觀望。
沒有客戶投放，就等於每天在燒錢。那段日子，江南春體會到了失敗的恐懼。
“那些錢是我10年創業的積累。那時候感覺不是錢在燒，而是我10年來晝夜奮鬥的歲月在燒。”
轉眼到了春節，江南春的錢已經燒了8個月，整個人處在焦灼中。
他曾在房間裡苦苦掙扎了7天，思索哈姆雷特的那句發問：“生存還是死亡。”最終的答案是——把創業進行到底。
2003年5月，江南春把永怡傳媒公司更名為分眾傳媒（中國）控股有限公司。
之後的一天，對門的“軟銀中國”負責人餘蔚突然造訪。3個小時之後，雙方達成了投資的基本框架。
“他們要投1000萬美金，但我沒同意，我覺得1000萬美金投進來，公司就變他們家的了。”
江南春堅持只接受軟銀50萬美金的融資。從50幢到100幢再到150幢，江南春在這些高檔寫字樓裝上了400多臺廣告液晶屏，客戶們開始光顧這個輻射面越來越大的廣告公司。
2005年7月13日，分眾傳媒在納斯達克上市。一夜之間，江南春身價暴漲至2.7億美元。
但他的野心不是成為一個富翁，而是成為一個歷史的顛覆者。
江南春說，如果要顛覆一個產業格局，最重要的是改變思路，一個是反方向思考，一個是多角度思考，去改變一些思維觀念。
所以在江南春的腦海裡面沒有工業、農業、服務業、第三產業、金融業，他把自己現在所從事的產業定義為無聊產業。
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