AI財經社

百度現在的路人緣都是靠剩下僅存的技術支撐了吧，特別是在人工智能方面。所以如果人工智能這個挽留用戶的項目失敗了，那麼對百度的打擊是不容置疑的，並且是毀滅性的。

畢竟人工智能的局，百度已經布了很多年了。12年的時候李彥宏就表示要求百度員工特別是產品經理額外關注人工智能的發展。說明那時李彥宏就打算司機行動了。

果不其然，15年的全國兩會上，百度就提出了“設立中國大腦計劃，推動人工智能跨越發展，搶佔新一輪科技革命制高點”。

16年更是提議了“無人駕駛汽車”。

在百度的不懈努力下在人工這個領域中率先完善了自己，擁有了相當不錯的人工智能技術體系。

並且為了鞏固自己的地位，百度甚至通過各種綜藝真人電視節目來增加自己家人工智能產品。比如最強大腦裡的小度。

從各個方面都可以看出來，百度在人工智能這塊的用心良苦。甚至可以說百度就是要走這條路了，並且在我國可以說是走在人工智能鄰域的前沿。

那麼，如果是這樣的情況下，百度的人工智能受挫並且是失敗，那麼百度肯定第一反應是全力補救。不惜一切代價的補救，但如果補救不成功的話，阿里、騰訊、百度這三國鼎力的局面怕是要被改寫了。

可以這麼說到時人工智能失敗了，百度不是改何去何從而是無所適從了。其他兩家肯定會乘機掠奪市場。

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如果題主的這個假設成真，那就是個十分嚴重的問題了。畢竟，百度現在的高市值，幾乎全靠人工智能的預期支撐著。自從宣佈all in AI之後，百度的市值幾乎飆升了一倍。

這裡面大約有兩個原因。

一是在過去一年多中，百度先後經歷了血友病吧事件、魏澤西事件這兩個影響力巨大的事情，市值和股價也隨之下跌，那段時間內，利空差不多也出盡了。

二就是百度全數押注了人工智能，李彥宏很早就在多個場合提及“互聯網的下一幕”這個說法，後來又挖來陸奇擔任百度總裁。隨後，陸奇開始對百度進行改革，將外賣等拖累百度虧損的O2O業務，開始內部推行“關停並轉”，全力押注在人工智能。

這給了外界一個很好的預期。畢竟，在阿爾法狗幾次將圍棋國手們玩弄於鼓掌之下後，大家現在已經十分認可人工智能的力量，甚至很多人已經開始擔憂，自己未來會被人工智能取代了。

所以在這種環境下，百度的人工智能戰略是十分被外界認可的。再加上，百度也確實拿出了一些成績出來，比如無人車駕駛系統、語音識別的能力、度秘等。

這也使得外界開始猜測，百度未來是否可以匹敵谷歌。雖然二者現在的盈利模式還有很大的差別，但雙方均將人工智能視為未來的戰略。

人工智能的利好效應，不只對百度形成正面的影響。即將上市的搜狗，也已經成功的對外講了人工智能的故事，並且作為其未來的支撐。

目前看來，百度在人工智能方面，完全失敗的可能性並不大，區別只在於未來究竟能取得多大的成績。但如果真的失敗，對百度的打擊將是致命性的。

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回想過去一年，以騰訊、阿里為首的各家互聯網公司對百度發起的頻頻挑戰，百度大多隻是看個熱鬧。爾後，它的守擂陣地——地圖搜索也受到了衝擊，高德地圖一躍成為地圖領域的大佬。面對來勢洶洶的諸多挑戰，它也做了變化，成立相關移動事業部，但做的事情只是量的擴充，對於質的把控卻很少。後來，百度又發現了新大陸，將寶押在了AI人工智能這項未來偉大的事業中。而這一戰略規劃對於百度扭轉局面將是至關重要的。

第一，縱觀人工智能的現發展情況，不得不說，人工智能的風口逐漸降低熱度，資本推動力降低了不少。研發就要資金，人工智能不能說是新鮮事物，但近幾年的發展相對緩慢。

第二，究其自身發展，百度在海外業務的發力不夠，非常容易被獵豹等企業超車。百度國際事業部負責人提到，要將百度AI技術尋找海外落地場景，企圖利用AI技術提升、優化現有產品的體驗，從而鞏固百度在海外的市場。但一直重視海外市場的獵豹等公司，也是把AI只能放在業務的最前面，這對百度還是會造成衝擊。

第三，AI產品的toC業務落地場景較少，且變現能力較差。領域中存在“雷聲大雨點小”的問題，風頭是有，但成果寥寥無幾，落地的技術成果反饋也尚可。同時，技術打得火熱，但企業實際的銷售收入卻慘淡經營。據統計，很多從事AI技術開發的企業表示，17年沒有多少收入，少部分有收入，但還沒實現顯著盈利。W

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為什麼一定要如此強調人工智能對百度的重要性呢？實際上，百度內部有豐富的事業部，百度自身的儲備也足夠豐富，國內搜索巨頭的地位長盛不衰，且不說百度的人工智能是否失敗，就算失敗了，百度手裡的資源和流量入口，也足以保持它的行業地位。

1、百度的人工智能佈局完整，長期看好

看到網上整理的百度人工智能投資圖會發現，百度在人工智能方面佈局十分完整，從智能語音產品到智能汽車、智能穿戴都有涉獵。前不久百度和投資的公司小魚在家聯合發行小度音響，而早在2015年，二者就已經開始合作。

雖然在智能語音設備上，百度佈局在先，卻錯失先機，但後來穩步發力，市場勝負尚未成定局，仍有逆襲機會。就算智能語音設備無法逆襲，百度手裡還有智能汽車等等人工智能王牌。

2、不提人工智能，百度的國內搜索龍頭地位始終不變

即使百度沒搭上移動互聯網浪潮，手百佔有率被uc瀏覽器，等其他手機瀏覽器和移動app搶佔市場份額，但在pc端，百度仍然穩穩把持著搜索流量入口，手百的市場份額，也在穩步提升中。

未來，如果ai能結合運用到搜索中，也許將會產生更為濃烈的化學反應。

除了搜索之外，百度的重要營收來源就是百度營銷了。除了線上的搜索排名競價之外，百度營銷的線下代理以及線下媒體媒介屏幕數量也十分可觀，在bat三家中，百度的線上＋線下資源可以說是十分豐富的。

這些都是百度的優勢，當然，百度的劣勢也很明顯，在移動互聯網時代長期掉隊，對其口碑和長遠發展都有一定影響，相信百度也會努力做出調整。

我是吳懟懟，虎嗅、36氪、鈦媒體、產品經理等專欄作者、前澎湃新聞記者，專注互聯網科技文娛解讀，更多深度解讀，歡迎關注我的頭條號。

吳懟懟

如果百度的人工智能輸了，估計只能是下一個聯想，被無限唱衰、批評，稍有不慎就引起全民公憤，更重要的是投資者也會對其喪失信心，股價大跌，最有可能被其它公司超越，自此後再也沒有BAT的說法。

但是也正和聯想相同，雖然活的不太好，可很難倒下，聯想靠的是PC在生產力上的不可取代性，而百度靠的是搜索這一重要流量入口，它的地位甚至比聯想更為穩固。

縱觀這兩年，百度的新嘗試幾乎都以失敗告終，可其搜索業務的恢復速度依然令外界吃驚。百度公佈的去年第四季度營收為236億元 (約合37.2億美元)，同比增長29%，而百度核心在線營銷收入——包括其搜索平臺和新聞——的收入增長26.3%，達到204億元。今年第一季度這個數字是161億元（約合25.7億美元），同比增長26%。

很顯然，百度的搜索地位依舊，即使AI失敗了，這部分核心業務還會支撐百度，包括備受外界質疑的競價排名。就在陸奇辭職的關口，關於這個問題也再次被提及，有傳言說是陸奇改革到了百度的深水區，所以才遭反對。如今向海龍還特意公開表示：“百度內部從來沒有進行過砍掉部分垂直領域的搜索競價排名的討論。”

由此可見，百度怎麼可能放棄這一賺錢的營生？當然，未來關於競價排名的問題，很可能還會成為百度的定時炸彈，屆時百度還能死抓不放嗎？除了搜索，百度在愛奇藝、攜程的控股地位，也會支撐公司的一部分價值，但這已不是關鍵因素。

其實聯想投票事件給了百度一個警告，如果用戶對一個公司的積怨已深，而這個公司又長時間碌碌無為的話，一件看起來不是很重要的事，也會成為全民討伐的導火索。現在AI給了百度一個挽救形象的機會，即使AI長時間不落地、沒有產生足夠的商業價值，也會引起外界質疑，屆時百度還有什麼能再賭的呢？

歪道道

百度已經將很多業務都出售轉而allin人工智能了，早在2013年就建立了深度學習實驗室，此後又在2014年建立了百度硅谷實驗室，佈局遠遠早於其他公司。百度成為了連續兩年唯一一家入選《麻省理工科技評論》，十大突破性的中國公司，在此前6月《福布斯》發佈的中國40位AI領袖中，百度佔到了一半。從這個角度看，無論技術儲備，還是人才儲備，百度都具備了一定優勢。但是，在李彥宏看來，如何將這些優勢轉化為真正落地的項目，才是關鍵，這時李彥宏邀請陸奇的加入，就顯示了其重要性。陸奇加入百度後，對公司進行了大刀闊斧的改進，並確立了AI是公司重點方向。包括阿波羅無人車計劃、DuerOS兩大方向，大力佈局，將人工智能的價值最大程度上發揮出來。如果百度能夠在陸奇的帶領下，抓住“萬物喚醒”的機會，未來將會有巨大的想象空間。

南七道

當李彥宏決定allin人工智能的時候，成敗對百度至關重要。

李彥宏很早就在多個場合提及“互聯網的下一幕”這個說法，後來又挖來陸奇擔任百度總裁。隨後，陸奇開始對百度進行改革，將外賣等拖累百度虧損的O2O業務，開始內部推行“關停並轉”，全力押注在人工智能。

在人工智能上投入，公開數據顯示，從2012年投入2.305億到2016年的102億，過去4年共投入了超過217億。2017年Q1投入28.35億，同比增長34.9%，而百度淨利潤下滑了10.6%。

不過目前百度已經做出了一些成績，比如無人車駕駛系統、語音識別的能力、度秘等。

所以邦哥覺得，題主的問題似乎就不太成立。

創業邦

如果人工智能失敗了，百度就是滿盤皆輸。

以前在PC互聯網時代，搜索引擎就是上帝。一個網站沒有被百度索引，那這網站基本上白做了。作為網民訪問互聯網入口的百度，依靠競價排名，基本上是躺著數錢。

賺錢太容易了，商業模式在00-10年幾乎沒有變化，讓百度失去警覺。等進入移動互聯網時代，喬布斯靈機一動發明了Apps，沒想到革了百度的命——搜索引擎包括瀏覽器的地位大幅下降。百度在移動互聯網明顯掉隊了。

所以百度非常焦慮，必須得找新的增長點。再加上場景和技術基因的因素，百度彎道超車的機會必然寄託於此。李彥宏自然將人工智能提升到了整個公司戰略的高度。

那麼阿里和騰訊呢，並不是說人家不聰明，或者覺得人工智能這事兒不重要。他們同樣覺得這事兒很重要，而且阿里和騰訊其實也不缺場景、不缺錢，也不缺人才。

但是，因為阿里跟騰訊已經有了移動互聯網的船票，而這產生了很多新的增長點。舉例說，移動支付、O2O/OMO都是非常大的增長點，現在又再打新零售，這些都是萬億級的市場。

因為不缺增長點，那阿里和騰訊能投入到人工智能的資源比例自然就小，給外面的感覺就是AI的戰略不如百度清晰。百度說白了，因為沒踩住移動互聯網這波，所以沒有新的增長點，只能在人工智能裡多動腦筋，當然備不住塞翁失馬，這也許能幫助百度找到更大的機會。

目前百度在人工智能戰略上確實已經比較清晰，簡單講就是一近、一中、一遠的“三件套”。

近的，就是信息流（News Feed），對標今日頭條，據說百家號的原創作者，也從17年初的20多萬上漲至了百萬級別。這保證了源源不斷的內容輸出，不過對於頭條還是稍遜一籌。目前能盈利有流量。

中的，就是DuerOS，也就是對話式人工智能系統，類似於智能音箱的安卓。百度的目的就是要培育以這個語音操作系統為基礎的生態，例如智能家居生態，目標就是做這個領域的安卓。但具體怎麼贏利百度還沒有想那麼清楚，其實就是在賭語音交互會成為下一代人機交互的入口了

遠的，就是自動駕駛Apollo，百度的Apollo比較適合中國的國情，中國的車廠比較散，平均規模都比較小，絕大多數車廠都沒有能力研發自己的自動駕駛，那自動駕駛那一天來了怎麼辦？直接用百度的好了。當然自動駕駛離實際上路還很遠，更甭說賺錢了，但是想象空間大，一旦實現會立馬推出專車服務，和滴滴競爭。

去年陸奇的到來，將百度的業務進行了梳理，使得百度整個公司的戰略比以往都清晰，管理也理順了很多。

首先是剝離非主營業務。像裁撤醫療事業部、出售百度外賣、獨立百度金融、獨立海外事業部等等。再大的公司，能做的事情也是有邊界的。聚焦主營業務、降低管理帶寬絕對是正確的。

其次，百度內部員工的士氣有了改善。我有很多百度的朋友、同事，也包括百度系的創業者，對這點感受還是很明顯的。以前很多人都想離開了，聽說陸奇要空降，那就觀望一下，觀望觀望就待下去了，內部士氣確實和以前不一樣了。

最後必須說在業務理順之後，“AI三件套”還是給百度帶來了一定的想象空間。雖然這幾年經歷了一些坎坷，但長遠看，我認為百度目前的市值有些低估了。當然這純屬個人判斷，不構成任何投資建議。

關鍵字: 百度 人工智能 何去何從