習近平總書記在8月21日至22日召開的全國宣傳思想工作會議上，提出了“興文化”的使命任務。當前，以地市級廣電媒體為代表的傳統媒確實遭遇了較為明顯的困境，而這一困境如何在“興文化”的使命中走出一條新路，湖州廣電的探索不失為一種有益的探索。
“興文化”，是建設社會主義文化強國、增強國家文化軟實力的根本要求；“興文化”，也是媒體生態格局已然變化的當下，廣電傳媒要想繼續保持其影響、地位，所應自覺肩負的時代責任和義務擔當。放眼當下，媒體融合背景下的地市級廣電媒體已構架了廣播、電視、平面、網站、移動客戶端、微信矩陣等多渠道立體傳播平臺，為“興文化”打下紮實的“陣地”基礎。
不過，由於資質、資金、人才等多因素影響，推進過程中的一些矛盾問題也共存同現。如新業態的強勢衝擊、人員流動的趨勢明顯等，而以地市級廣電媒體來看，媒體融合的步子不大，穿新鞋、走老路的現象較為突出。針對以上問題，各地有不同探索路徑，也形成不同的突圍解困之法，其前景仍為光明。
一、湖州廣電的五項工作
近年來，湖州廣電著力抓了五項工作，雖不能稱雷霆萬鈞之勢，但確有和風細雨之力。
一是聚焦宣傳品質，以好聲音傳播城市好形象。始終堅持“新聞立臺”“內容為王”，圍繞主題主線，增強“堅持”“推動”“繼承”“發展”“激發”“建設”六大主體內容宣傳的針對性、主動性。2018年，湖州臺擬定重大主題宣傳項目16個，對外宣傳重點項目15個，“聲屏報網端”以“新時代新徵程”“十九大精神在基層”“改革開放四十週年在湖州”等專欄為載體，透過湖州實踐、湖州方案、湖州樣本，生動解讀習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略，全面深入開展政治、文化、社會、生態建設宣傳，讓好聲音天天唱響、好形象不斷呈現。央視《新聞聯播》、央廣《新聞和報紙摘要》、浙江衛視和浙江之聲的《浙江新聞聯播》四大主要平臺中，湖州臺上送的頭條、單條年年突破。
二是聚焦移動優先，積極推進媒體融合。2016年12月，湖州臺以“愛湖州”手機客戶端和微信公眾號、廣播為首發，以構建全媒體新聞集散中心為核心的“中央廚房”擴建項目正式運作。從一年半運行效果來看，“中央廚房”全媒體信息共享平臺運用成熟，監審考核制度更趨完善，在年度各項重大新聞宣傳戰役、民生服務領域中成效斐然。70名全媒體記者年供稿達到了4000多篇，首發平臺錄用率達到92%。同時，湖州臺新媒體的宣傳也是出新出彩，其創新研發H5、VR項目每年不少於50個，新媒體圖文+短視頻、長時段視頻移動直播年均完成55場次以上，多個作品獲得省級新媒體評優大獎，拔高了新媒體文化傳播新標杆。
（“愛湖州”移動直播）
三是聚焦文化重點，凝聚共識引領風尚。通過“弘揚社會主義核心價值觀”等專欄陣地，湖州臺每年不間斷推出“多彩匠心”“最美人物”“文明創建”“好家風”“傳統節日”等系列專題60多組，報道12600多篇；播發“我們的價值觀”等系列公益廣告9萬多條、近4萬分鍾。持續開展“十佳家風家訓和十佳家風故事”“尋找最美家庭”等徵集評選活動，並依託廣電藝術團、廣電主播團隊和廣電“湖口相聲”團隊力量，以小品、相聲、舞蹈、歌曲、快板等形式多樣的文藝節目，每年赴湖州各區縣30個行政村的文化禮堂及街道、社區進行巡演，全力推廣優秀文化，受益群眾幾萬人。此外，每年舉辦志願幫扶和慈善援助等各類公益活動近30場，“黃絲巾在行動”“主播基層行”“阿奇慈善援助”“我來幫你上大學”等活動已成為湖州品牌，央視新聞頻道《朝聞天下》、浙江衛視的《新聞深一度》等欄目都曾以頭條方式，對湖州廣電的“黃絲巾”給予了充分關注。
四是聚焦管理創新，激發發展新動力。湖州臺嚴格落實國家廣電總局關於“熒屏淨化”工作的相關要求，先後完善出臺了涉及廣告經營管理、電視劇採購審片、網絡信息發佈等一批制度，制定了登記報告、節目審查、監評整改等播前播後的一系列監管措施，變被動為主動，變事後處罰為事前監管，有效預防文化糟粕對受眾的不良影響。同時，充分發揮媒體聯動優勢，著力辦好《開心寶貝》《成長快樂》等廣播電視品牌少兒節目，鞏固廣播、電視“青少年維權崗”的品牌建設，積極培育廣電少兒培訓項目。創新形式，豐富內容，每年組織小記者團集中開展“講文明樹新風”“做一個有道德的人”等主題實踐、採訪活動十多次，積極引導、有效助力廣大青少年扣好人生第一粒釦子。
五是聚焦隊伍建設，有效提升服務保障。以全媒體記者建設和新聞創新團隊建設為抓手，全面打破身份管理，全方位實施動態考核管理；搭建人才招聘平臺，構建選才引智體系；強化攻堅團隊建設，提升首席、領軍人才團隊引領作用。同時，不斷加大與浙江傳媒學院、湖州師範學院等高校在課題研究、新聞實踐、項目孵化、聯合活動等方面的交流合作。通過互派交流、培訓鍛鍊等方式，為專業技術崗位首席、骨幹人才和儲備性人才提供最前沿新媒體理論的學習機會，並在目前複合型新生人才增量不足現狀下，每年投入百萬人才培養專項資金，激活人才存量，激發現有從業人員職業能力的轉型升級。
二、湖州廣電的四點展望
新時代賦予廣電媒體新使命，“興文化”寄予廣電媒體新要求。下一步，湖州臺還將在四個方面繼續發力，唱響時代強音，講好中國故事，全力營造“興文化”濃厚氛圍。
一是注重引領，強化“興文化”宣傳的滲透力和感染力。緊扣時代脈搏，牢牢掌握媒體宣傳引導的主動權，圍繞文化傳承、建設、發揚方面的新探索、新舉措和新經驗，從群眾喜聞樂見的角度，強化文化報道的鮮活；從全媒融合傳播的角度，提升文化建設成果宣傳的力度；從提升對外知名度影響力的角度，延伸對外文化傳播交流的渠道，力爭在深化“兩山”理念宣傳、深化鄉風文明建設等方面有新突破。
二是注重發掘，凸顯“興文化”推廣的品質化和品牌化。以文化專欄、專題為陣地，依託湖州臺紀錄片和形象片製作團隊，深入挖掘絲綢、湖筆、書畫、茶、瓷等本地特色文化資源及名人故居、特色歷史建築等歷史文化資源，打造具有本土特色的文化宣傳品牌，讓傳統文化和傳統技藝通過廣電全媒體推廣活起來、傳下去，讓文化成為推動湖州經濟社會發展的強勁動力。同時，圍繞生態文明建設等主題，不斷製作出品高質量的城市形象片、宣傳片，充分展示地方文化中的均衡、和諧、濱湖、美麗等特質。豐富受眾的思想和精神世界，滿足受眾的情懷和精神需求。
三是注重創新，擴展“興文化”服務的豐富度和縱深度。通過深化“最美浙江人”“湖州‘四美’”“社會主義核心價值觀”等欄目、活動及廣電藝術團、合唱團等現有基層文化宣傳陣地，以“講故事”“護文明”“種文化”為形式，深入開展送文藝下基層活動，切實提升受眾的文化審美品格，推動當下出現的“顏值崇拜”“唯美虛幻”等極端化、非理性“娛樂文化潮流”向社會主義主流文化轉變，助力形成良好的文化生態。與此同時，正視媒體競爭環境，把創新精神貫穿文化宣傳的各平臺、文藝創作全過程，以進一步增強“腳力、眼力、腦力、筆力”為要求，深入生活，推出更多健康優質的廣電文化宣傳和網絡文藝作品。
四是注重提升，夯實“興文化”保障的基礎性和有效性。樹立“文化+”新理念，著力在理念、內容、機制等方面改革提升，激發文化宣傳新活力，形成留人用人新機制。同時，貫通“興文化”的“合縱連橫”，進一步加強與周邊地市及縣區聯繫、互動。一要通過“雙城記”、“環‘湖’行”等形式，把各地優秀傳統文化中具有當代價值的文化精髓共同提煉、抱團展示，讓廣大人民群眾接收、享受到更多優質文化產品、文化服務。二要通過城市間、市區縣間交互、交流，在宣傳形式、陣地管理、輿論引導等方面探索、引進更多新實踐、新經驗，“精心”“用心”“同心”夯築起強而有力、強而有效、強而持久的“興文化”輿論氛圍。
站在新的歷史起點，地市臺廣電媒體當不忘初心，牢記使命；唯變不變，不變為變，全力將“興文化”工作做得更主動，將“興文化”產品做得更生動，為服務全局、大局作出更大貢獻。
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