注入「番茄力」的東方衛視如何破局新一年的變革與發展?

注入“番茄力”的東方衛視如何破局新一年的變革與發展?

導讀:在當前電視業整體下行的態勢中,東方衛視在2018年依然實現了跨越式發展。收視數據顯示,其在35城、52城、71城及117城全天黃金排名均位居省級衛視第二,開頻道20年以來先河。10月12日,2019東方衛視開放大會上海站舉行,重磅注入全新品牌價值“番茄力”的東方衛視,2019年又將迎來怎樣的“驚豔轉身”?

注入“番茄力”的東方衛視如何破局新一年的變革與發展?

文 | 維斯

又到一年衛視招商季。

10月12日,2019東方衛視開放大會上海站亮相。上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長王建軍,上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司臺長、總裁高韻斐,上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委副書記王治平,上海文化廣播影視集團有限公司副總裁袁雷,東方衛視中心總監、東方娛樂集團總經理、SMG影視劇中心主任王磊卿等出席本次開放大會。

注入“番茄力”的東方衛視如何破局新一年的變革與發展?

上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長 王建軍

王建軍表示東方衛視始終堅持自我改革、自我創新,在節目內容、體制機制、廣告經營等各方面都取得了令人自豪的成績,並將在未來不忘初心,砥礪前行,以改革開放的勇氣合作共贏。

在2018年的尾聲裡,這場一年一度的大會既是“回首”,也是“展望”:回首的是這一年裡東方衛視的成績、亮點與收穫,展望的是新一年的乾貨、變化與願景,備受關注的2019東方衛視內容版面佈局,及其文娛劇集強檔資源一併亮相。

今年的東方衛視開放大會也印跡上了一份特殊的意義:從1998到2018,從上海衛視到東方衛視,20年間,東方衛視不僅從綜合收視排名全國第7躍升至第1,劇場收視全國第8登頂第1,伴隨升級的還有頻道不斷成長的創新能量與影響因子,在“唱衰”電視的質疑中走出了一條獨特的“番茄”發展之路。

高韻斐表示,“要用我們的決心來提升信心,維護好與大家共同合作成長的恆心,”舉臺之力將東方衛視打造成為一個兼具社會價值和經濟價值的主流媒體平臺,更好地釋出強勢媒體的多元價值。

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上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司臺長、總裁 高韻斐

此次開放大會的一大亮點在於,東方衛視重磅升級了“番茄力”品牌價值內涵。王磊卿介紹了2019年東方衛視的版面安排,提出了“番茄力”的概念,包括傳播影響力、內容爆發力、編排續航力,市場應變力,以及來自廣告客戶的推動力。

在全行業面臨“寒冬”的拷問中,作為強勢媒體依然持續崛起和發展的東方衛視,有怎樣的“逆勢上揚”方法論?

直面電視業變革,東方衛視打造“逆勢上揚”方法論

有如高韻斐臺長所言,“創造新價值、開立新格局”,是東方衛視頻道一直以來持續實現“當紅不讓”的關鍵線索。

對今天的廣播電視業來說,這是一個高岸為谷、深谷為陵的時代。傳統電視媒體整體下行的態勢正值發生,新媒體崛起和轉型期中國社會的劇烈變化創造了更多難題與拷問。而另一方面,作為後現代社會重要特徵的“圖像轉向”則顯示出視聽傳播在社會文化中日益重要的作用。

“電視”要怎麼做?“電視頻道”又該往哪裡去?

“2018年整個傳統媒體行業正面臨著空前的挑戰,一是與互聯網新媒體之間不斷加劇的市場競爭,二是頭部衛視之間的比拼更加白熱化。”這種緊迫感促使王磊卿需要直面回應,也讓東方衛視在這樣一個重要的發展節點直擊痛點。

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東方衛視中心總監、東方娛樂集團總經理、SMG影視劇中心主任 王磊卿

王磊卿用“番茄力”概括了東方衛視創新發展、升級變革的核心思路,傳播力、應變力、爆發力、續航能力、廣告推動力都是“番茄力”的重要註腳,也構成了東方衛視新一年繼續“逆勢上揚”的重要方法論。

對於當前電視業的發展問題,傳播層面的影響增量是做出回應的最理想座標。

王磊卿覆盤了東方衛視2018年的收視表現,其在35城、52城、71城及117城全天黃金排名均位居省級衛視第二,過去的三年時間全國網覆蓋率突破90%,累計增加覆蓋人數1.38億,穩居央衛視一線陣營,實現存量與增量業務的齊頭並進。

除了內容與傳播層面的彼此賦能,內容的變現能力和拉金能力也是實現衛視存續和供血的重要來源。王磊卿表示,在廣告與內容的互動方面,東方衛視會展現出更充分的“應變力”——“我們用更多的應變力創造出更優質的節目反饋我們的客戶,同時用靈活多元的廣告政策,更高效、更貼心的廣告服務,更具帶貨能力的傳播策略,為我們的廣告客戶創造更高的價值紅利”。

據索福瑞數據顯示,今年的1月—9月,東方衛視晚間黃金時段收視領跑省級衛視,擁有最高的觀眾忠實度、精英人群比重,並能適應各級城市消費能級提升的大趨勢,實現全域影響力的拓展。上述種種,都側面反應出東方衛視在傳播價值層面的優化與升級。

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中國廣視索福瑞媒介研究華東區客戶服務總監、上海分公司經理 趙長軍

從“傳播什麼”到“怎樣傳播”,從“不變”到“萬變”,走在發展前列、把握戰略高點的東方衛視,勢必會讓“番茄力”成為2019年行業內最可靠、最鮮活的一股力量,也將為下一個20年續寫新的故事傳奇。

好內容始終是強勢媒體發展的永續動能

2018開年以來,東方衛視持續發力,實現了大文娛、大劇、大片三大矩陣的蝶變升級,收穫亮眼的成績——2018年8部大劇平均收視破1,在各大衛視佔比最高;年度三部單集收視破2的電視劇,有2部誕生於東方劇場;4檔節目《新舞林大會》《中國新相親》《相聲有新人》《青春同學會》進入年度創新節目TOP10,創新節目成功率最高。

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張國立

2019年,東方衛視提出將進一步探索升級內容“爆發力”和版面“續航力”的戰略理念。

秉持創新精神,不斷對內容品質進行重構,尋找行業突破點,是為“爆發力”;發揮優質內容版面的長效價值,通過深耕優勢領域,實現話語地位的全面把控,是為“續航力”。

基於此,王磊卿在現場介紹了東方衛視2019年全新排布的“442”版面陣容,以“高回報、高口碑、高賦能、高收益”的內容實現“爆破”,以“有溫度、有情懷、有故事、有聲量”的內容達成“續航”,凸顯東方劇場、周播劇場兩大劇集品牌價值。

新陣容之下,東方衛視的大文娛包羅萬象,新劇大片已然滿目琳琅。

堅持“都市氣質、大劇品相、新鮮多元”定位的東方劇場,2019年將持續“口碑在線”,推出4大品類、16部佳作形成全圈層、多品類、強矩陣的優質劇集群,提前搶佔下一個收視高位。現場公佈的片單中,“話題”“都市”“懸疑”“傳奇”成為2019年東方衛視的大劇關鍵詞。

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演員 孫紅雷

《渴望生活》《平凡的榮耀》《人民的財產》《我的真朋友》等四大“話題”劇高舉現實主義大旗,以細膩視角呈現真實生活百態;《帶著爸爸去留學》《青春鬥》《如果歲月可回頭》《幕後之王》等四大“都市”劇聚焦於城市的奮鬥者,生動詮釋當下年輕人的精神氣質;《也平凡》《黃金瞳》《風暴舞》《隱秘而偉大》等四大“懸疑”劇從不同側面釋放正能量與真善美,體現不同時期的信仰使命和家國情懷;古裝劇《慶餘年》與年代劇《芝麻胡同》《無名偵探》《豔勢番》四大“傳奇”劇,通過歷史中的獨特個體勾勒出時代變遷、社會發展的潮湧。

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演員 唐嫣

其中,《人民的財產》出自《人民的名義》編劇周梅森之手,這部描述國企生態、奏響時代強音的劇集備受期待。周梅森在現場表示,這部劇是他目前為止最為滿意的作品,無論是陣容還是內容均超過前作《人民的名義》。

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電視劇《人民的財產》藝術總監、編劇 周梅森

大文娛板塊,綜藝、盛典、公益節目、紀錄片等品類多點開花,打出一套兼具審美性、文化性和影響力的“組合拳”。

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綜藝方面,王牌綜N代《極限挑戰》將在明年迎來第五季,全新改版升級後,節目將進一步強調星素結合,打造親民暖綜,為觀眾帶來源源不斷的正能量。

除此之外,東方衛視也將結合全新節目重點著力家庭、音樂、文化等方向——生活服務類節目《中國新相親2》溫暖迴歸,喜劇類節目《歡樂喜劇人5》《笑傲江湖》等集結髮力;《家有好先生》《我家有女初長成》《我們家雪屋》等觀察類節目,以“家庭”定位找到與觀眾對話的價值通道,在溫情中創造歡笑與感動;《動物情報局》《逃脫者》《同一屋簷下》《那一年,請回答》等創新節目,通過全面的原創模式定義綜藝新品類。

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演員 汪東城

除此之外,《中國夢之聲》的升級之作《下一站傳奇》、音樂互動秀《來電了!唱吧》、歌唱情感秀《冰火之歌》等,皆會大幅創新音樂類節目的電視表達,開啟具有“番茄”特色的全新探索。除此之外,具有IP特質的東方春晚和電視劇品質盛典,也將在新一年以全新面貌繼續加持“番茄”晚會盛典品牌,製造震撼視聽觀感和審美享受。

注入“番茄力”的東方衛視如何破局新一年的變革與發展?

值得注意的是,2019年東方衛視在公益節目、紀錄片品類的排播發力顯著,成體系、有規模,側面印證其作為主流電視媒體的責任與擔當。

公益節目方面,曾獲得廣電總局今年第一季度廣播電視創新創優節目和2018年度全國脫貧攻堅組織創新獎的《我們在行動》繼續起航,貫徹精準扶貧戰略,為貧困地區探索產業脫貧新路徑;另一檔講述時代英雄故事的大型體驗節目《尋找英雄》,打破單一節目形態邊界,綜合創新制作,用大眾喜聞樂見的形式讓人們看到英雄、瞭解英雄、崇敬英雄。這些節目的新探索,都展現了東方衛視發力中國社會主流價值和正能量的傳遞和播撒,聚合一股聲勢浩大的文化力量。

注入“番茄力”的東方衛視如何破局新一年的變革與發展?

公益節目《我們在行動》

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公益節目《尋找英雄》

紀錄片方面,《大上海》《生命時速·緊急救護120》《巡邏現場實錄》等大片也亮相發佈會,傳遞東方衛視在新一年繼續發力紀錄片的願景和力度。即將推出的紀錄片《大上海》備受關注,作品展現了上海城市的歷史厚度、國際視野和未來發展之路,用鏡頭挖掘今天上海追求的精神氣質,用作品引領未來城市的發展與進步。

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大型紀錄片《大上海》

三大城市+三輛急救車+真實中國故事的《生命時速·緊急救護120》,第一季播出後豆瓣評分9.3,明年也將迎來第二季,從上海拓展到全國,繼續著力塑造新時代中國一線醫療急救人員的群像;《巡邏現場實錄》24小時跟拍,全方位記錄申城360所派出所、3000名巡邏警察的警務行動……鋪開過去、當下和未來多重維度,立體展現上海的現實溫度,持續輸出電視內容的社會責任和社會影響,這些紀錄“大片”勢必成為無愧於時代的精品力作。

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紀錄片《巡邏現場實錄》

2019年,東方衛視在重點發力、多元佈局、打造爆款的同時,實現再續優勢、續航發展。隨著矩陣化發展佈局的形成,在大文娛、大劇、大片等優質內容的賦能之下,具有強大傳播力和影響力的“爆款”勢必陸續湧來,東方衛視也必將迎來又一輪規模化的成長。

面向“融合”、面向市場,持續發力擴容發展增量

在王磊卿看來,東方衛視所定義的“番茄力”是平臺傳播力、應變力、爆發力、續航能力、廣告推動力的綜合體現。從內容到變現,從生存到影響力,都倚賴於平臺綜合價值的成長。這背後是東方衛視面向傳播環境、面向市場的一系列新動作、大動作。

20年來,從上海衛視到東方衛視,其作為強勢媒體平臺的廣告價值也實現了不斷的提升和擴容。東方衛視通過觀念的轉變,用融合創新思維持續發力擴容發展增量。由此,才得以實現披荊斬棘,成為廣電領域媒體改革中的標杆。

營銷的“融合”是一大亮點。立足於東方衛視當前的收視規模、地域文化特徵、受眾結構特點,多部頂級大劇在握的東方劇場將為廣告主帶來長效關注,而在綜藝方面,有溫度的植入、也能為品牌聚集有效口碑。

注入“番茄力”的東方衛視如何破局新一年的變革與發展?

東方衛視中心副總監、上海東方娛樂傳媒集團有限公司副總經理、廣告營銷中心總經理 孫華

1979年1月,上海電視臺播出了中國歷史上第一條廣告。在40年後的今天,營銷與內容、傳播、生態的整合,會成為新一年東方衛視全新的價值增長點。除了電視劇和綜藝節目打造的“一縱一橫”,還著重推出盛典晚會定製、主題宣傳定製等。“我們平臺的整個發展上處在什麼樣的階段?2019年有三個方面:平臺高品質、爆款高潛質、合作的高定製。”東方衛視中心副總監、東方娛樂集團副總經理、廣告營銷中心總經理孫華介紹道。

注入“番茄力”的東方衛視如何破局新一年的變革與發展?

高韻斐說,“東方衛視是上海的一張文化名片,也立志做成中國電視和文化的領先傳媒品牌,引領大眾的文化格調和審美情趣。未來我們將繼續以傳播優秀傳統文化和正確的價值導向為己任,擴大品牌影響力,讓東方衛視的品質、品牌都有口皆碑。”走過了2018年的輝煌,2019年的東方衛視,在“番茄力”的加持下能否再續“東方紅”?值得期待。


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