華爲榮耀小員工「百萬年終獎」,反觀運營商員工苦不堪言?

轉眼2017年已到尾聲,各企業間依舊毫不鬆懈地向前衝,想在新一年鐘聲敲起前,為即將畫上句號的答卷再添一筆精彩之處。相對於奮力的員工,各企業員工的薪酬、年終獎更是業界及社會一直關注的話題。

這幾天反覆刷屏的,除了華為普通員工的百萬年終獎,還有任正非的這一句:

什麼是人才,我看最典型的華為人都不是人才,錢給多了,不是人才也變成了人才。要敢於漲工資,這樣人力資源改革的膽子就大一些,底氣就足一些。所有細胞都被激活,這個人就不會衰落。拿什麼激活?血液就是薪酬制度。

——任正非

華為榮耀小員工“百萬年終獎”,反觀運營商員工苦不堪言?

百萬獎金不是夢

12月17日,在華為論壇心聲社區中,有榮耀員工發帖稱:因公司2017年業績突飛猛進而提前發佈獎金的相關消息,還順帶給自己求女友。

華為榮耀小員工“百萬年終獎”,反觀運營商員工苦不堪言?

與此同時,一則華為《榮耀品牌手機單臺提成獎金方案》的內部文件的流出又引發業界熱議。據文件內容顯示,任正非為激發員工鬥志,提升榮耀品牌手機的銷售規模,特批准榮耀品牌手機單臺提成獎金方案,該方案從今年第四季度執行。按照新獎勵方案,業績越好,獎金越多且上不封頂。

華為榮耀小員工“百萬年終獎”,反觀運營商員工苦不堪言?

這對榮耀的員工來說足以振奮人心,據5Giii瞭解發現,華為內部有一套嚴格的薪酬體系,並設定了13級到23級(公開可查到的是22級,超過22級即為總裁級,類似餘承東這個級別),每一級設A、B、C三個層次,不同級別的基礎工資大概相差4000元至5000元之間。

可以說,只要有能力,業績足夠好,普通員工也可以拿到比餘承東還多的年終獎。

華為榮耀小員工“百萬年終獎”,反觀運營商員工苦不堪言?

運營商的一個夢

華為的高薪讓人羨慕,但並非所有通信企業的薪酬都是如此可觀,高薪也只存在於華為、中興之類的少數大研發公司。除此之外,即使同一運營商的同一職位,在全國各地分公司的待遇都可能天上地下的差別。而5Giii所瞭解到,華為新進員工月薪5000上下、中興新進員工月薪7000上下、UT斯達康新進員工月薪7500左右,三大運營商的基層員工薪資待遇在此時更是不忍直視。

除固定工資外,最令人期待的便是績效、年終獎了,華為的年終獎基本屬於通行行業最高,平均2~4個月年終獎;中興則是根據崗位的區分,技術崗有10萬+,非技術崗大致2~3萬;中國移動也是根據崗位區分,項目經理有3萬年終獎;中國聯通近年來就比較慘淡,發個“紅包”當年終獎了。

獎勵機制顯“官僚”

沒有對比就沒有傷害,再加上榮耀員工的獎金上不封頂方案,令人分外眼紅。5Giii認為這樣的一種獎勵機制很“華為”,一絲“官僚”的企業文化不經意間顯露出來。華為的員工遍佈全國各地,是標準的人力集中型企業。華為能有今天的成績除了掌舵人的引導外少不了華為員工的拼命工作,而等級森嚴(員工評級制度)、獎罰分明是其管理的根本。

然而,利益導向性太強,雖然華為一貫如此,但總是給人一種冷冰冰的感覺。再者從此番上不封頂的獎勵機制來看,改革往往不會來的很突然和激烈,這通常能反映出一些別的韻味,尤其是在任正非親自簽發文件的情況下。

任正非的一絲焦慮

值得注意的是,文件開頭的第一句話:從10月份開始執行此方案,避免拖延,12月瞞產。而所謂“瞞產”,即為了不讓今年的銷量超標,故意壓縮產品銷量,控制渠道銷量,留給明年的銷量增長。此文件一是意欲通過獎勵措施儘量減少瞞產,全力衝刺銷量。

據賽諾的數據顯示,在2017年前三季度互聯網手機品牌銷量排名前三的是榮耀、小米與魅族。

華為榮耀小員工“百萬年終獎”,反觀運營商員工苦不堪言?

根據數據可以看出,榮耀線上銷量雖然領先小米,但領先優勢並不大。並且小米的增長勢頭更猛,至今年10月,小米營銷額已經超過了1000億,今年有望達到1300億,重新躋身於全球手機品牌五強行列。

面對2017年逐漸回暖的小米,任正非多少有些壓力,今年10月份,過去一直專注於高端市場的華為破天荒地喊出要重視低端機,任正非稱,“這個世界百分之九十幾都是窮人,友商低端手機有窮人市場,不要輕視他們。華為也要做低端機,我們的老產品沉澱下來可能就是低端機”。

總的來說,再一次“小型試點”可以看出任正非近年來對華為手機的重視,除面臨來自OPPO、小米各方面的壓力外,任正非可能也明白針對手機市場的需求問題,榮耀作為華為系手機的重要作用。此番針對榮耀的獎勵機制釋放出來的信號便是任正非需要榮耀繼續在銷量上發力,尤其是低端市場,而榮耀能否扛起重任解決任正非現在的一絲“焦慮”?還有待時間的考察。


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