創業並非易事，需要涉及到很多方面的知識，也需要了解市場上的行業資訊，膽大心細的做好每一個細節，才能在眾多的競爭者中脫穎而出，實現創業夢想。在選擇低成本創業之時，需要遵循一些基本原則，才能將風險降到最低。
項目加盟知己知彼
在加盟項目之前先要做到知己，也就是要清楚自己到底想做什麼，然後再去找具體的產品，做自己喜歡做的事情，動力也會大很多。等到確定還要方向以後，我們就要做到知彼，就是要學會用數據來分析項目，進行篩選，要認真的做市場調研，分析生存的空間，找出適合我們自己的投資創業項目。
尋找加盟項目中，不要憑藉自己的感覺盲幹，更不能看什麼賺錢就去做什麼，最終只會面臨失敗的結局，創業者在選擇連鎖加盟項目時，要充分掌握相關信息，從項目的前景到競爭的激烈程度，都可以進行了解。
要學會利用搜索引擎，來搜索我們想要查找的內容，可以搜索一些詞來尋找，這樣我們會找出數十數百的項目方案，顯然這些項目中有的是垃圾創業項目，有的是好創業項目，有的免費創業項目，有的是收費創業項目，要從中選擇適合我們自己投資的創業項目。
自身應具備資源優勢
在選擇項目的過程中，會遇到各種各樣的艱難險阻，特別是對於窮人來說，創業路上資金不足，遇到的困難明顯會更多。因此為了規避項目所存在的障礙，在選擇項目時，需要考慮自己是否擁有可利用資源。如果具備這些資源的話，那麼這個項目就是適合你的，可以放心大膽去做。如果沒有這樣的項目的話，那麼寧可放棄另作他選。
另外，在選擇合夥人時，必須要在整個企業經營中掌握主動權，如人事、財務、客戶資料、上游供應商的關係等核心資源。如果出現問題你才有能力去處理，防止互相扯皮的現象，最大限度地降低對企業的傷害。
項目本身品質是關鍵
在目前的創業市場環境中，品牌的品質是非常關鍵的因素，需要深入瞭解其品牌背後的力量。可以選擇去一些項目進行實地考察，儘量選擇多去幾個項目，分析各自的優點和不足，然後進行比較，並最終選擇正規的有市場前景的項目品牌進行加盟。
另外在加盟之後，一些總部會對加盟者進行一定的培訓，包括項目在經營過程中所遇到的問題，然後提出面對這樣的問題的解決方法，也會針對項目加盟的一些知識和選址的一些建議，包括裝修的一些建議，所以對培訓的內容，創業者一定要引起重視。
此外，選擇項目還要注意以下三個關鍵。
1）不被線上輕鬆取代
很多實體店的生意都被互聯網擊垮了，但是有些生意是永遠不會被互聯網替代的，比如餐飲、美容美髮等，這些生意因為市場需求、產品特性和體驗性，在互聯網大潮中反而借勢得到了新生。
2）不被別人輕易模仿
在加盟時，一旦一個店鋪火起來了，可能就會出現一大堆的模仿者，在裝修上、宣傳上、活動上也極力模仿。因此儘量選擇門檻比較高的加盟模式，通過拓寬護城河，那麼別人模仿的難度就比較大。
3）不被消費者隨意拋棄
一般來說，實體店覆蓋的範圍不超過三公里。所以，你選擇的產品如若不是剛需，消費頻次一定要足夠高，這樣才容易形成消費依賴，品牌才容易建立。相對來說，生意做大的可能性也大些。
在整個加盟過程中，需要去認真對待加盟的每一步，選擇適合自己的項目，選擇靠譜的品牌，做好前期的準備，方能無往而不利。
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