很多人都想通過品牌的傳播，取得更多的忠誠消費者，獲得市場的認可。可是品牌營銷可不是一件簡單的事情。在農產品營銷的過程中，出現過很多的誤區——
一個誤區是“高端定位”。農產品一旦被貼上“高端”的標籤，利潤空間就非常可觀了。比如超市裡的“有機”貨架上，同樣是西紅柿，有機的是按個兒賣，而普通西紅柿就是按斤賣。所以，很多農產品經銷商都會推出自家的“高端”產品。然而，“高端”必須要體現在農產品的質量上，而不單單是價格上。
在某展銷會上，有一款液體紅糖產品，價格不菲。銷售者介紹這款紅糖有不少全新的功效，也有很多新的口味。但是，說了很多，這款產品作為紅糖的核心功效並沒有什麼提升。另外，即便做成了獨立包裝，在便攜程度上也沒有普通固體紅糖方便。“高端”農產品與普通農產品的確需要有所區別，但是品質才是核心競爭力。
比如某品牌一斤上百元的荔枝，它的個頭比普通荔枝大很多，別的地方買不到；又比如同樣在展會上展示的優質冬棗，甜度比蘋果還要高，顧客紛紛下單。可見，“高端”產品要讓顧客買賬，品質要有絕對優勢。
另一個營銷的誤區是禮品營銷。在一個展會上，某企業銷售的西瓜獨立包裝，西瓜不大，一盒大概一百元，一斤大概三十多元，主攻的就是禮品方向。不少農產品銷售者也看到了禮品銷售的利潤空間，專門設計包裝，提高定價，然而銷量卻並不好。
禮品與一般產品不同，它承載了一部分社交功能，送的是情感。因此，禮品除了品質要穩定以外，還要匹配贈送對象的需求。比如送老年人，多數人選擇保健品，希望老人健康；前面提到的禮品西瓜，裡面不僅有故事畫冊，包裝也是卡通圖案——這是企業專門面向兒童市場製作的，寓意是希望孩子健康成長。因此，做禮品，要考慮產品的寓意和內涵，而不僅僅是好看的包裝。
還有一個常見的誤區，是“特產”銷售。俗話說，物以稀為貴，人無我有，無疑是提升附加值的有效方式。但是“特產”的“特色”，一定要放在大的市場裡來考量。
曾經一度火爆的“黑豬”產品雖然產品有特點，但是很多地方都有養殖，對一個村，一個鄉鎮是特產，放到全國的大市場上，就不是特產了。
食品安全、健康需求、生活條件的改善，讓人看到提升農產品附加值的廣闊空間。但是，提升農產品附加值需要採取正確的方式，不要走入以上的誤區。
其實說到底是要本分的念生意經，要實實在在，不要大肆搞一些所謂營銷套路。要知道，群眾的眼睛是雪亮的，好與壞心中是有桿秤的。
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