無是聲飛
其實即使是讓上交所和深交所接管股票全部業務，實際上道理還是一樣的，只不過是繞過了一個監管部門而已，這些部門牽扯到多少利益，牽扯了多少相關的從業人員這是不得不考慮的，為什麼現有的監管機構把銀行和保險的監管機構合併了？唯獨沒有把證監會合進去，也就說明了這個問題，還是比較複雜的，只能說明咱們市場有咱們自己的特色和好多外圍市場是有很多不一樣的地方，所以說這個機構也只能夠繼續存在下去！
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老股民新韭菜
中國的券商太多，這的確是個問題。而問題更麻煩的是這些券商普遍太小。這應該說是中國特色吧。就像鋼鐵廠每個省一個一樣。券商多，互相競爭表面上帶來了好處。但是重複建設的結果是大部分券商其實沒什麼鳥用。也沒什麼利潤，尤其在股市不太好的時候。今年就爆出不少券商利潤大幅度下降，乃至要從人工薪酬上做文章的地步了。
國外也是券商制的。跳過券商，直接在交易所交易不是不可以，但是這席位就一下之上升幾百萬倍了。這也沒有什麼意義。實際上成本都是存在的，只是分一級，會有一級的費用。但是跑去交易所開戶的話，費用也不會下降多少。交易所必須有那個人力來維護了。而且交易所的計算機也就更加龐大了。券商表明上是需要有人買賣來賺錢，但是實際上券商遠遠不止幫助遞交易單那麼簡單，券商有自營的業務，有上市輔導的業務，所以，券商賺錢那是多方面的。
大舟財經觀
藥廠怎麼不能自己開藥店呢？理論上是可行的，但這裡面牽涉到多少人吃飯的問題啊。比如登記結算公司，為什麼一個季度才公開一次股東的名冊呢？他們完全可以做到每天時時公開，證券交易所是不以盈利的法人，結果呢？賣10檔行情，100檔，500檔，這些都需要改革。
杜佳網絡
你看到的只是表相，貌似可行!實相是不行，券商是一個連接器，起緩衝作用，很多具體的細節工作由他來完成，起到承上啟下的功效。真相是絕對不可能，一個完整的組織構架必然分上中下三層構建，管理本質決定的。
