所謂中層幹部，其實就是小角色，可以說幹活最多的人，也是政策的貫徹執行者，起到了上傳下達的作用，其實，做只小角色也沒什麼，關鍵是能夠完成各級領導任務，還要帶好隊伍，有的時候覺得這個崗位最尷尬，一旦做不好就會出現上壓下抗、苦不堪言。下面總結了中層生存之道，希望對朋友們有所幫助。
第1條，也是總體，那就是讀老闆的書(沒書講話稿也成)，聽老闆的話，照老闆的指示辦事，做老闆的好戰士。
第2條，古往今來，做官的第一要訣是“揣摩上意”，緊跟老闆的思路走，理解的要執行，不理解的也要執行，並在執行中加速理解。凡是認為自己的思路比老闆高明或者乾脆跟不上老闆思路的，統統完蛋。幾乎所有的老闆在表面上都喜歡部下有思路，都自稱有民主作風，要求下面提意見和建議，但一般情況下，都是變相地在做民意測驗，調查自己的支持度。這時，如果你想顯擺自己有頭腦，是意見領袖，那你肯定將會是一隻死鳥。
第3條，即使有真知灼見，那也一定要講究發表的場合、語氣以及和老闆之間的溝通程度：特別提示：第一，你的思路一定是在老闆的啟發下產生的，是老闆戰略思路的一種小小的補充；第二，老闆採納後一定要把知識產權不留痕跡地轉讓給老闆，讓老闆化為是他自己的創意，老闆對別人講你的思路時，要顯示出如雷貫耳的神態來。老闆都願意做精神領袖，寧可和老闆爭點小實惠，絕不和老闆爭思路的首創權。
第4條，如果你是隻笨鳥，從來沒有思路，沒關係，很多老闆在很多情況下喜歡像你這樣的笨鳥。關鍵就是聽老闆的話。現在書店裡關於“執行力”的書賣得很火，為什麼?因為革命事業需要一大批聽老闆招呼、不問所以然只管奮勇向前的笨鳥。
第5條，所有的建議裡面，老闆最愛聽的是省錢的建議.。（這點毋庸置疑）
第6條，聽老闆的話也有學問。老闆說話的重要程度與具體與否成正比，與聽眾多少成反比。老闆對王二一隻鳥說把桌子擦擦乾淨，王二正確的做法是：馬上擦；老闆對全體員工說要努力工作創造效益，王二隻要臉上露出奮勇爭先的神態就行了，可以什麼也不用幹。
第7條，老闆罵你的上司，能躲多遠躲多遠，把喜悅深深地埋在心裡；老闆罵你的下屬，一定要衝出來承擔責任。你的兵喜歡有擔戴的領導，你的老闆也會喜歡。
第8條，在公司，事情沒有大小，關鍵看誰吩咐。如果頂頭上司和老闆同時安排你做事情，要記住，頂頭上司安排的事情沒做，可以請求通融諒解，老闆安排的事情沒做，你只有死翹翹了.
第9條，老闆越過你的領導安排你做事，最好還是想辦法知會領導一聲，即使明天你就可能取他而代之。（越級彙報是在機關裡最大忌諱）
第10條，上帝讓誰滅亡，就讓誰先瘋狂；老闆讓誰下崗，就讓誰得意忘形。
第11條，老闆離不開兩類部下，一類是忠誠型的，此為忠狗；一類是業績型的，此為惡狼。沒有狗不穩定，沒有狼難發展，做狗還是做狼抑或做狼狗，你的定位很重要。
第12條，如果你是狼，狗出沒請注意。
第13條，如果你是狗，不要從正面攻擊狼，通過老闆收拾他。很多老闆從骨子裡是防備狼的，你恰當的讒言可以讓狼永遠得不到信任。有句成語一定要懂：疏不間親。一般忠狗不要隨便離間超級忠狗和老闆的關係，超級忠狗不要離間老闆和小舅子的關係，世界上有一種超級傻鳥，居然敢向老闆說老闆娘的壞話，結果是死得很慘。
第14條，不要在外面抱怨自己的老闆，尤其不要在新老闆面前攻擊舊老闆。天下烏鴉一般黑。
第15條，對自己的部下要關照，對老闆抱怨部下無能等於說自己無能。
第16條，對自己的部下要嚴格，部下對你的敬畏是你統馭才能的一種外在表現。
第17條，老闆稱讚你的時候，要留心同事的表情；老闆罵你的時候，只需留心老闆的表情。
第18條，陪老闆和客戶喝酒，可以倒下，但不能跳起來。喝高了就搞笑耍寶出洋相，這是不堪重任的表現。
第19條，要奮鬥就要有犧牲，，要進步就要學會鑽營，要學會瞞、學會騙，偶爾搞點陰謀，但注意不能露餡。要記住，卑劣的手段只能救急，不能當飯天天吃。
話到此處暫且打住。可能有些朋友說官場就是溜鬚拍馬、察言觀色，職場刀光劍影，厚黑純屬不得已而為之。小角色是上有嚴管，下有驕兵，旁邊還有人競爭；沒有財權，沒有人事權，只有做事權，所以最後兩條希望大家銘記：
第20條，做事要勤勉。
第21條，做人要厚道。
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