有了利亞德兜底漲停這一前例，更多的上市公司加入兜底大軍。
主營跨境電商的跨境通也來玩了這麼一出，但令人大跌眼鏡的是，跨境通老總楊建新一邊提倡員工來兜底，另一邊他的老婆卻偷偷摸摸減持，這般操作神了~
當然，跨境通沒能如願以償“喜提”漲停。
倡議員工增持 董事長妻子套現
10月16日，利亞德董事長、實際控制人李軍發佈兜底式增持倡議書，倡議利亞德及全資子公司、控股子公司全體員工積極買入公司股票，並承諾未來增持股票，收益歸員工個人所有，發生虧損，李軍予以補償。
措施宣佈後，第一個交易日漲停，第二個交易日漲幅14.46%，第三個交易日（19日）漲幅1.05%，報價7.68元。
在跌跌不休的股市前，這樣的操作讓人分外眼紅。或是早已動心，讓跨境通新實控人徐佳東坐不住了。在漲停效應後，10月18日晚間，徐佳東聯合原實控人、董事長楊建新發布兜底式增持倡議書。
（跨境通官網截圖）
他們提出倡議：跨境通及跨境通全資子公司、控股子公司員工積極買入跨境通股票。
倡議人承諾：第一，凡在2018年10月19日至11月18日期間，公司員工及全資子公司、控股子公司員工使用自有資金通過二級市場競價淨買入跨境通股票，且連續持有達到 24 個月後仍在公司及全資子公司、控股子公司任職的， 如員工因在倡議購買期間買入公司股票實際產生虧損的，由倡議人連帶予以補償，收益則歸員工個人所有。第二，如果擬購買員工淨買入跨境通股票在持有期間達到24個月後，第一年收益不足 8%、第二年收益不足12%的，由倡議人予以補足。
而就在之前，董事長楊建新的妻子樊梅花卻通過大宗交易方式減持股1558萬股，成交均價為12.92元，套現近2億元。之後跨境通股價更是一路下挫，截止今日收盤，股價只有9.85元。
截至公告披露日，楊建新、樊梅花夫婦共持有公司3.62億股，佔公司總股本的23.26%，共質押公司股票2.81億股，佔其所持公司股份的77.60%，佔公司總股本的18.05%。
這樣的操作讓人直呼看不懂。一邊讓員工買買買，一邊讓妻子賣賣賣，為何這樣做？
值得注意的是，今年9月，徐佳東以不低於28元/股從原實控人楊建新夫婦手中購買了1.1億股，耗資30.8億元，搖身一變從二股東成為大股東。
如此看來，這對夫妻不僅通過上述大宗交易套現2億元，又向徐佳東拋售股票套現30.8億元。
如此急於出手，是否另有隱情？如此局勢讓才拿到實際控制權不到30天的徐佳東搞得定嗎？
很顯然，市場對此並不買賬。
19日，跨境通以9.94元高開後，上午跌破昨日收盤價9.54元/股，盤中快速回調，5分鐘內跌幅超過2%，其間公司股價一直在9.54元上下振動，最終報於9.85元，漲幅僅3.25%。
跨境通“缺錢” 未來會給員工補償資金？
跨境通前身是百圓褲業。
百圓褲業在2012年做到近5億元的營業收入，按照100元一條褲子的售價估算，一年賣掉差不多500萬條褲子。後來收購了一家做跨境電商的公司，更名為跨境通。
在營收一飛沖天後，跨境通的三項債權(應收賬款、預付賬款、其他應收合計)也飆升到12億元，存貨更是達到了創紀錄的25億元，商譽超過11億元。
這些資產都不是給企業帶來盈利能力的優質資產，反而是拖累企業發展的“絆腳石”。債權的增加說明了營收在高速增加過程中，回款不夠及時，存在著較大的壞賬風險。
對資產負債表相關項目的擔心，在現金流量表上得到了驗證。
跨境通的經營活動產生的現金流常年為負，2016年更是達到了負11億元之多，這與利潤表中的營業收入、成本形成了背離，是非常值得警惕的指標。
許多上市公司通過修飾利潤表實現“好看”的淨利潤，但是由於沒有實際盈利，現金流量表上會破綻百出。
（跨境通官方微博截圖）
跨境通“缺錢”，只好不斷補充赤字的現金流。
從公告中可以得知，通過貸款、股權質押、發行新股甚至通過重大資產重組，公司不斷獲取現金流。除此之外，跨境通不僅用光了各項貸款額度，還將公司房產抵押並全額貸款，絕大部分股權也拿去質押。
最值得玩味的是，跨境通多次發佈使用部分閒置募集資金購買銀行理財產品的公告，讓投資者覺得它並不缺錢。但是仔細研究這些購買理財產品的公告，會發現一個有意思的現象：雖然購買理財產品的額度動輒數億元，但是實際上其中較大額理財的期限多為一兩個月甚至十幾天，故2016年全年收益只有幾十萬元，這些理財產品更像是做給投資者看的。
如果真如金妹兒所才猜測，如何實現第一年收益 8%、第二年收益12%的“偉大承諾”？這樣的兜底式增持打的是哪家的如意算盤？
從今天的資本市場表現來看，並沒有延續漲停的命運，用漲幅不大亦給出了它的答案。
謹防兜底式增持變為忽悠式增持
金妹兒昨天就給大家夥兒提了醒，在大跌之中存在諸多上市公司花樣護盤，甚至喊出“兜底增持”、“兜底回購”的口號，但這些上市公司是真的願意拿出真金白銀來“兜底”自家股票嗎？（詳情可見→ 上市公司紛紛喊“兜底增持”，大跌之中，小心忽悠和貓膩！）
Wind數據顯示，截至10月16日，年內已有733家上市公司公佈回購計劃，已實施回購金額合計294.59億元，同比增長459%。
今年以來的這次回購潮，主要由於市場大幅回調，使得股票回購規模明顯擴大。此外，回購獲監管政策鼓勵也是回購頻繁的一大原因。
付立春強調，上市公司控股股東、管理層或員工進行一定的股份回購，是公司認為股價低於內在價值的表現，公司希望通過這些表態、行動給其他投資者以信心，起到支撐股價的作用。
近10年來，A股共發生過3次回購潮，上市公司積極自救。回購註銷後，往往可以提高每股收益，也會對公司股價形成一定利好。
值得注意的是，也不排除這樣的情況，有些公司大股東股權質押逼近平倉線，現金流出現問題，公司通過發佈回購預案進行市值管理，進行“忽悠式回購”。
一夜之間，兜底式增持演變為風潮。而增持迷霧何時能散去？
金妹兒提出三個疑義，散戶需要多問幾個為什麼。
疑義一：“兜底式增持”即無風險增持，可在承諾背後，如果股價下跌，老闆有沒有錢以及怎麼履行承諾？
疑義二：大股東增持自家股票，多家公司卻“增”出了股權之爭，則會導致控制權不穩定，影響公司經營。包括金科股份、仰帆控股、荃銀高科、新華百貨、愛建集團就是“經典案例”。
疑義三：增持變減持，這種帽子戲法也是A股怪現象之一。採用員工持股計劃的方式涉嫌幫助大股東減持，遊走於監管邊緣，各類花式玩法的核心除了圈錢還是圈錢。
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