世界盃完美落幕，咪咕視頻以一如以往的優異表現完成了世界盃直播收官之戰。此前，中國移動董事長尚冰就曾公開表示，"數以億計的人正在使用手機看世界盃，每天通過中國移動咪咕視頻看世界盃的人次超過1億",顯然，世界盃成為今年夏天中國移動運營大盤中一枚鮮亮的棋子。
5月22日，中國移動咪咕公司宣佈成為世界盃新媒體官方合作伙伴，率先獲得世界盃新媒體直播權，咪咕視頻一夜爆紅，其時對世界盃直播權覬覦已久的愛騰優三家還顆粒無收，最終只有優酷在10天后入局。
咪咕脫胎於中國移動體系，成立於2015年。三年來，咪咕在業內並不顯山不露水。此次以黑馬之態一舉拿下了各視頻平臺都垂涎的世界盃版權，一時風光無限。但是，業界對咪咕如何操盤世界盃運營普遍持懷疑態度，甚至有部分觀點直接唱衰。因為與在視頻領域的頭部位置盤桓多年的優酷相比，咪咕視頻更多的是在運營商的封閉生態中生長的經驗。
6月14日世界盃揭幕戰當晚，咪咕視頻的直播表現果然如唱衰者的猜測近乎一致，畫面模糊遭遇網友吐槽。讓看衰者跌破眼鏡的是，咪咕視頻22小時成功逆襲，第二晚咪咕視頻即迅速搶修恢復，隨後表現持續穩定。世界盃運營經驗目前國內網站尚屬空白，咪咕更缺實戰運營賽事直播的經驗。因此此次表現出的快速恢復、迭代更新的能力，意味著咪咕此次躋身"億級俱樂部"，不僅從量級，也從公司內部生態本身進行了全面革新，開創世界盃賽事直播新業態。
專業與口碑：咪咕視頻圈層內外的傳播裂變
在世界盃直播進程中，咪咕在迅速完成互聯網化的同時，也明確了自身優勢：專業化。與優酷打出的娛樂組合拳不同，咪咕給出了一系列具有代表性的專業打法：
一是推出了一批專業名嘴解說，包括詹俊、李元魁等，在球迷內部形成認可和追隨。球迷的良好口碑經過人際傳播，又影響了更大範圍的偽球迷的追隨，最終實現了圈層內與圈層外的傳播裂變。
二是上線了AI智能剪輯、多機位多視角觀賽模式、50幀原畫畫質，手機端多屏互動等一系列指向明顯的新功能。這些功能多為滿足世界盃足球賽事專門開發，極大提升了觀賽體驗。這也體現了專業性的另一個方面：在體育賽事垂直領域的深耕嘗試。
三是從營銷到傳播的互聯網化的運營。咪咕5月22日即官宣擁有世界盃直播權益，這意味著咪咕有著相比優酷更充分的準備時間。從本次咪咕世界盃直播的營銷量級來看，咪咕在機場、地鐵、公交站牌等線下人流密集處均進行了媒介投放。在央視、各熱門APP開機屏、社交媒體也進行了廣告投放。傳播策略同樣如此。從官宣開始，咪咕密集地推出了一系列刷屏海報、爆款H5、病毒短視頻等，6月14日和7月14日，咪咕視頻更是先後兩次獲得蘋果應用市場APP Store首頁推薦，在各大應用市場免費榜排名全線超越優酷視頻。
憑藉內容、產品、營銷傳播多方位的部署推進，再加上中國移動下沉至市縣、鄉鎮的基層觸角，從流量到營銷傳播的渠道加持，咪咕最終實現了多維立體化營銷傳播。被吸引過來的用戶經歷從知曉到認可到讚許的口碑傳播裂變，最終為咪咕帶來極為可觀的流量：每天高達一億的觀看人次。
後世界杯時間，咪咕視頻的下一步棋局
從中國移動的實踐看，咪咕從成立之初就揹負中國移動數字化運營的使命，網絡信息技術正在引領以數字化、網絡化、智能化為特徵的信息社會加速發展，信息通信業發展將面臨新趨勢、進入新階段。咪咕作為中國移動在內容領域的推進者更是首當其衝。
中國移動尚冰董事長之前2018上海世界移動大會上表示："5G產業已進入全面衝刺階段，5G商用進程正在提速。5G技術條件下，場景驅動特徵明顯，可以針對垂直領域的不同場景、不同服務對象按需提供定製服務，並通過打造開放聚合平臺、深耕垂直領域、拓展增值業務，獲得大連接基礎上的差異化價值，將成為電信企業運營轉型的主攻方向。"
世界盃為咪咕帶來了巨大的流量，咪咕若想留住迅速聚集的用戶，需要在版權佈局方面持續發力，尤其是在體育版權方面繼續深耕，與中國移動的流量與渠道深度捆綁，依靠內容及流量優勢持續吸引用戶。
據悉，7月11日，咪咕在南京與蘇寧正式對外發布了"451"計劃，宣佈雙方將在賽事直播、內容製作、智能硬件、大數據應用、體育設施等多領域展開全產業鏈合作。並將聯手打造咪咕-PP體育聯運平臺，將PP體育的豐富賽事內容在咪咕客戶端等產品內呈現，包括英超、中超、歐洲五大聯賽等頂級足球賽事內容。基於聯合運營，立足於中國移動的4k高清實驗室，5G多媒體創新聯盟，通過共同提升用戶規模、會員規模、廣告收入，全面創新體育內容的商業模式，打造出一個全新的體育生態。咪咕此前在專業的數字化運營、BI全場景沉浸的方向作出了很多嘗試，積累了大量優質版權、IP。相信對於咪咕來說，世界盃不是終點，而是起點。
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