2018年10月10日，胡潤研究院發佈《2018胡潤百富榜》。不出意外，馬雲、馬化騰、王健林等中國最知名的企業家雄踞榜單前列。
而最令人詫異的是，在前10的榜單中，出現了一個絕大多數人都陌生的名字——王文銀，他以1100億的身價與雷軍並列第10名。
不僅這個企業家我們不瞭解，連他的企業我們也少有聽說。其實，當“正威集團”5年前空降世界500強第387位時，時任深圳市市長的許勤，也有同樣的困惑。
從25年前揣著10塊錢隻身闖蕩深圳，到如今坐擁千億身家，王文銀的崛起過程十分低調，這也使他成為“中國最神秘的富豪”。
-1-
1968年，王文銀出生於安徽省的一個小鄉村，他家祖上三輩都是農民，家境貧寒。王文銀每天放學回家第一件事就是割豬草餵豬，週末下地幫父母插秧，種土豆，栽紅薯。
雖然年紀輕輕就吃了不少苦頭，但這不影響王文銀對未來的嚮往。每天干完農活之後，他還會逼自己刻苦學習好幾個小時。1989年，他如願考上南京大學。
畢業後，王文銀被分配到上海高橋石油化工公司，每個月工資400元，這在當時幾乎是上海市平均工資的2倍。但他很快就幹不下去了，因為這份工作對他來說太安穩，一眼就看得到頭，而他是那種心裡“始終有一團火”的人。
1993年，恰逢鄧小平在深圳畫了一個圈，王文銀果斷辭職，一股腦兒奔向那個熱鬧非凡，滿大街都是淘金客的城市。
但是，等他火車倒汽車，汽車倒拖拉機，足足花了兩個星期折騰到深圳時，兜裡只剩下10塊錢了。
因為大學專業是天文學，找不到對口工作，他索性拿出高中畢業證，進入一家生產電線插頭的香港企業，當了一名倉庫搬運工。
租不起房子，只能在路邊橋洞下暫住。這一住，就是一個月。直到發了工資，他才租了一間3平方的小房間。
王文銀從小就是個極其刻苦的人，來到倉庫後，他很快就背下了幾千種物料的編碼，從此以後，當有人需要詢問物料的庫存信息時，基本只認他一個人。
不僅如此，每種物料的庫存餘量，只要領導問起，他都能對答如流。因為對工作的極致要求，他很快就獲得了破格提拔。從庫房管理部總經理助理，到工廠生產物料控制總經理，只用了1年。
隨後，王文銀又被日本日立公司以年薪百萬加2個點提成的條件挖走。在這家公司的1年裡，他積累了日後創業的第一桶金——2000萬。
-2-
王文銀能夠走到今天，離不開他的三次“豪賭”。
與王文銀有過接觸的人，對他的評價多是“狂人”、“瘋子”。王文銀就像一個天生的賭徒，每逢經濟形勢下行，所有資本恐懼地逃離時，他便開始押下重注，逆流而上，精準抄底。
1997年，亞洲金融風暴席捲而來，所有廠房的租金大幅降低，生產設備也大量滯銷，供應商們苦不堪言。
而王文銀如同獅子嗅到血腥一般，迅速地展開談判。迫於庫存壓力，供應商們最終答應以分期付款，以支付10%定金的方式把設備賣給他。
在這輪交易中，王文銀一次性囤了100臺設備，擁有了整個深圳最大規模的廠房。
2003年，“非典”席捲中國，這一事件直接導致國內經濟下行，大量資本迅速撤出，各類資產價格也應聲下降。
這時王文銀再次出手，他在國內國外大舉買進礦產資源，進軍銅、鎢產業，將原先的產業鏈延伸到了最上游的採礦、冶煉領域。
隨後，他不顧老婆、合夥人的強烈反對，堅決用28億資金拿下銅陵銅杆線生產項目。
這一決定，讓正威集團不再受制於原材料忽上忽下的價格波動，也讓王文銀一舉成為銅行業的最大“莊家”。
2008年全球金融危機爆發，王文銀這頭冷靜又瘋狂的獅子再次向前猛撲。他併購了一系列大幅貶值的歐美銅加工企業，並以每噸2萬多元的價格入手幾十萬噸現貨銅。
似乎獲得了命運的佑護，王文銀再次押寶成功。金融危機過後，銅價回升，他以每噸4-8萬元的價格高價賣出，此舉為公司帶來了百億級別的營收。
王文銀的每一次“豪賭”，都驚心動魄。回過頭看，因為抓住了這3次大機會，正威集團的收入屢破記錄，因此有更多資金不斷拓寬產業鏈，進而打造出一個閉環的全產業鏈，形成極其堅實的行業壁壘，這才成就了今天的王文銀。
曾有人問王文銀：“你為什麼敢下如此重注？為何每次都能押寶成功？”
對前一個問題，王文銀的回答是：“企業家中能夠把握趨勢的人有 70%，能夠把握趨勢變化的人有10%，但能夠把握趨勢變化拐點的人只有萬分之一。”
與其說王文銀是一個“賭徒”，不如說，他是一個善於把握趨勢變化拐點的人。
而關於如何做到這一點，王文銀的總結也足夠深刻：“我只做別人做不了的事，只看別人看不到的地方，只想別人想不到的問題。別人能做的事情，我絕對不去做。”
-3-
王文銀曾在一次演講中說：“人生最大的風險，就是不敢冒險。每一個成功的人其實都是一個‘瘋子’，非常之人，方能行非常之事，建非常之功。”
無獨有偶，還有一位知名企業家王石，也是以同樣的方式發的家。
1983年，王石還在深圳從事玉米飼料生意，當時他已經賺了30萬，算是取得了不小的成績。
可是沒多久，香港媒體報道雞飼料中有一種肥雞丸，而肥雞丸裡有致癌素的消息。消息一出，人們都不敢再吃雞肉了。因為雞賣不出去，雞飼料也大量滯銷，王石好不容易賺的30萬全賠了進去。
和其他供應商不同的是，王石不相信香港人以後不再吃雞肉了，他選擇了“破釜沉舟”，買了機票直接飛到東北的大連糧油進出口公司，向其以極低的價格訂了2萬噸玉米。
但王石此時根本沒有資金支付貨款，所以向大連糧油提出到貨100天后再付款，由於當時受肥雞丸事件影響，玉米沒有市場，大連糧油公司也只能無奈同意。
不出所料，香港媒體很快就澄清了這件事情，大家又重新開始吃雞肉，雞飼料一時供不應求。
憑藉這次冒險，王石不僅把之前虧損的30萬掙了回來，還賺了300萬元，也正是這筆錢支撐他創立了萬科。
事實上，那些精英人物的成功經歷中，多多少少都會有幾次類似的冒險。
人生一定要冒幾次險，這是很多有所成就的人反覆分享的經驗，這背後的邏輯其實在於：
無論在哪一個時代，人與人的背景和資源都會有很大的區別。而那些處於弱勢又想要生活得更好的人，如果不去冒幾次險，想要實現人生的逆轉幾乎不可能。
如果不去冒險，他們或許依舊活得不錯，但這也面臨著一個問題，他們的人生可能就這樣了，很難再有大的變化了。
有些人當了多年公務員，非常清楚自己不喜歡體制的生活，也知道自己究竟想要什麼，但他們總害怕付出代價，就是不敢去追尋。多年以後，他們卻開始後悔，後悔當年為什麼沒有冒險走出去。
其實很多時候，人生最大的風險，就是不敢冒險。
閱讀更多 宿北先生 的文章
