直接入正題，先看實時直通車花費：
花費有點多，為了雙十一也是拼了，這個量級應該小賣家只能望著了，這還不是最搶眼的，再看流量圖：
很明顯的流量曲線，一直往上飆升，隨著直通車的花費向上，流量也在增多，這就是好產品，你可以對比一下你們自己直通車，直通車花費也有了，ROi也有了，為什麼不起自然流量呢，最大的原因就是產品問題，市場情況，我們千萬不能死磕，最大程度運營才是硬道理！看了流量曲線，我們再看銷售額曲線：
客單價180的，花2萬，賣12萬，到雙十一當天就等著數錢吧。很多人沒有思路的，可以看看我是怎麼打造的，到這裡我知道很多人要看直通車情況了，發個最近30天的吧：
點擊量基本每天都在升，沒辦法，效果好，老闆說費用不是問題，那麼我就一直往上開了，這裡有個問題，就是直通車的遞增，遇到好產品了，我們遞增這個完全沒有問題，如果遇到不好的產品，就是我們遞增上天都沒有一點用。
看看我們的產品，那收藏加購量真的牛逼：
客單價180的，加購差不多15%的，不起飛都不行。好的，看了差不多這麼了，相信有點經驗的人一看就知道操作手法了，那麼到底最開始是怎麼操作的呢，在零的時候是怎麼做的呢?我來簡單介紹一下，希望能給到一定的思維碰撞，讓你們少走彎路。看下早期的數據情況：
一個月前還是這種情況，我相信和大多數的店鋪差不多，而且大多數店鋪早期的數據還比這個要好，而這些數據之中大多數都是補單補的有沒有，這個也不例外，早期也得補，重要的是買家秀唄，我覺得一個產品要想在大力推廣之前，買家秀評價這些必須要做足，不然燒得再兇，數據一天一個樣，還有就是信心的問題，有時候也是會把好產品給放棄了。
然後開始就是開車的情況，PPC也是居高不下，所以我們要保證權重的前提下，降低PPC，增加點擊量，這樣的話加購比量也在增加，一直進入良性循環，那麼流量就是越來越大！
這個店最開始人員是怎麼樣的呢，開始就只有一個美工和一個客服，美工說的是大神級別的，要什麼圖， 溝通一下，基本整得深入人心，然後隨著現在的量級，客服都增加到十個了，就準備大戰雙十一，店主也是做了基本五六年的淘寶了，也是會做，選款上邊沒有問題。
那麼遇到好的產品，直通車究竟應該怎麼開呢？
最初階先測圖，計劃可以隨意，關鍵詞直接加展現排序:
加滿200詞，把不相關的，質量分非常低的刪除了，先測圖，這時候不用管什麼權重不權重的，看點擊率就行了，最後找到點擊率最高的圖，然後分計劃出來。
這個時候怎麼開呢？
創意標題直接截取標題，標題一分為二，創意完全是夠的，這個時候要添加精準關鍵詞做權重，這個時候關鍵詞不要多，10-20就行了，詞少的類目5個十個就行了，這個時候做權重，哪些關鍵詞需要添加呢，展現少的和展現太大的範詞我們就不要要了，
這些都做好了之後，我們再加詞，效果非常好的話，就可以分計劃出來加詞爆流量了，效果再好的話，可以不用限額一直往上開，比如花2000，賣5000，第二天花3000，賣8000，第三天依次類批，花一萬賣8萬這種就是這麼來的。好的越來越好，差的肯定開不動的。
最後再說一點，流量起來的環節，動態評分一定要給穩住了，這個至關重要，動態掉得兇，往往就是產品不行，流量是不會給你的。
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