10.24是屬於程序員們的節日，在這個重要的時間節點，36氪邀請了5位經歷豐滿的技術創業者，回答了一些關於創業的問題，原汁原味地呈現出來，希望給有創業想法的職場人尤其是程序員們提供一些有價值的觀點和內容，歡迎在文末評論區留言交流。
本篇為1024技術創業者特別問卷之四，由先試後買的精選電商 trytry CEO，寺庫合夥人黃鵬升回答。
Q：為什麼創業？
A：高中沉迷遊戲，沒考上最想去的大學。猛然就想，這哪是我玩遊戲啊，分明是遊戲在玩我。於是我開始做大量功課，分析我和朋友們，是怎樣被吸引、付費、沉迷的。再後來發現，遊戲中很多設計，換個策略會讓人更沉迷、衝動下會付更多的錢。策劃並不足夠用心！
那我來做個更用心的吧！反正學的也是計算機，就當是課餘的項目實踐。大一下學期，我組了個團隊，屁顛屁顛地開發。運氣好，第一款聲控比武小遊戲，挺受歡迎。那就進一步，開發更有意思的吧。到大四快畢業，我們前後做了近10款遊戲，收入6000多萬。
就這麼奇怪地，創業了。
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Q：你是如何確定現在的行業和項目的？
A：我老婆花大價錢買的衣服、包，10件裡可能有6件沒穿兩次就不喜歡了，丟衣帽間裡常年吃灰。我問她，怎麼不到店裡試穿合適後再買。她說，衣服是穿給別人看的，在店裡自己對著鏡子看不出來的，得穿到公司讓同事參謀或者逛街時讓姐妹評論下，才能確認是否合適。
哈，有道理。我們試著寫爬蟲，抓取小紅書用戶的曬單分享。一個挺多粉絲的用戶曬了個新包，圖片識別到是3萬2的香奈兒流浪包。我們做了個機器人主動加她並私信，“你的香奈兒好美啊。我看到有個平臺，這個包5塊錢背一天，我打算去試一下，合適的話我也買一個。”回覆率挺高，好多問“啥平臺？我也試一下”。看來這真的是個普遍的需求，於是我和我的團隊說，那我們做個項目，把試衣間、美妝小樣搬到手機上吧，這就有了trytry。
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Q：你是如何組建你的創業團隊的？
A：經寺庫同意，從原部門裡精選出來的。
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Q：技術人創業，是否有特別的優勢？
A：有。互聯網的底層，就是由一行行代碼構成的。很多互聯網業務，通過代碼的視覺去理解，可能會獲得“原力”。就像通過原子去理解物質，能獲得原子彈的威力！
舉例：做市場投放，大多數市場人員沉迷於文案押韻、廣告圖美感，我更關注競價算法、受眾畫像。奢侈品行業一個拉新成本均值約2000元，我在寺庫做到了300元以內。
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Q：技術人創業，是否有明顯的劣勢？是如何克服的？
A：有。太邏輯太理性。
這個世界，除了客觀的物質，還有主觀的情感。很多事情，是不能只靠理性分析出來的。譬如，對於女生“包治百病，口紅續命”，技術直男們，百思不得其解。多請UI妹子吃飯看電影，可順利克服。
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Q：你一天的工作節奏是怎樣的？壓力大嗎？
A：trytry團隊不考勤不打卡，我一般這樣：
1）早上有會議，會議前1個小時起床，去上班；
2）早上沒會議，睡醒了去上班；
3）當天工作做完了，提前下班；
4）當天工作沒做完，加班至半夜，做完做不完都回家；
壓力大！得想辦法多掙錢，公司裡很多小夥伴，北京首套房都還沒買呢！
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Q：工作之外有哪些興趣愛好？能分配多少時間？
A：1）玩主機遊戲；2）惹老婆生氣，然後送小禮物哄她開心。
每週10~20小時吧。
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Q：創業過程中，你遇到的最灰暗的時刻和事件？
A：最黑暗的時候還沒到來，我還不知道。
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Q：創業過程中，你遇到的最高光的時刻和事件？
A：2017.9.22，寺庫在納斯達克上市，我是最年輕的合夥人。
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Q：創業帶給了你什麼？
A：1）錢；
2）有點兒錢後，工作選擇自由；
3）做喜歡的工作，過程很快樂；
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Q：你對創業成功的定義是什麼？距離這個目標還有多遠？
A：階段性成功是IPO；既是回報投資人的信任，也希望能讓小夥伴不為下半輩子的生存成本發愁。
若用時間來衡量，我希望這個距離，是2年。
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Q：你的偶像是誰？
A：艾倫·圖靈。
他設計了圖靈機，用邏輯+機器，替代人工。
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Q：給未來有創業計劃的程序員一點建議吧
A：缺錢的時候，千萬別創業！
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