”男怕人錯行，女怕嫁錯郎。眼下生意人教不肚教，做生
意的行業也是五花八門，想選擇一個對自己合適的行業並不客
易。無論從事什麼行業，一定要了解自己，審視自己,實事求
是地評價自己，只有知己知彼，才能百戰不始。想創業，叉希
望比較有把握的話，一定要對某一行業愈熟愈好，不要光憑想
象、衝勁、理念做事。
經商箴言
發展斷興產業絕不是處時起的事情，在佈局階段即要有前暗的眼光，要有長遠的思考，
而不是言目輔神子，首目水結果，
隨著環境日益惡化，石油價格路鹼升， 越來越多的人開始關注:誰能拯救被能源危
機的陰影籠單著的地球?英國知名媒體(衛報》曾經嘗試著給出了個答案， 他們推舉
出了一個“拯救地球50人名單”。在這份名單當中，有四個中國人位列其中，他們當中
有國家環保總局的官員，有環保人士，有科學家，有電影導演。在這四個人中，有一個人
身份很特殊，他既是位科學家， 同時又是四個人中唯一的一 位企業家，他就是施正榮。
太陽是一個巨大、久遠、無盡的能源，儘管太陽輻射到地球大氣層的能量僅為其總輻
射能量的二十二億分之, 但每秒鐘照射到地球 上的能量就相當於500萬噸煤。太陽能既
是-次能源，又是可再生能源。施正榮所從事的太陽能產業是太陽能光伏產業，和太陽能
熱水器將光能轉變成熱能不同的是，它可以通過太陽能電池將光能轉變成電能，源源不斷
地應用於生產和生活，而且對環境沒有任何汙染。
施正榮機籍江蘇揚中市。現任無錫尚德電力控股有限公司董事長兼CEO。是中國太
陽能光伏產業的領軍人物。留學於澳大利亞新南威爾斯大學，師從國際太陽能電池權威、
2002年諾貝爾環境獎得主馬丁，格林教授。1991 年以優秀的多品硅薄膜太陽電池技術獲
博士學位。2000年，回國創辦無錫尚德太陽能電力有限公司，2005年無錫尚德在美國紐
交所上市，以23億美元身價成為中國的新首富，無錫尚德成為中國最大的光伏企業;
2007年，被美國《時代》週刊評為全球環保英雄。
在205年12月14日之前施正榮是一個陌生的名字。除了太陽能電力行業的專業人
士，很少有人知道，然而正是這個偏居 在江蘇省無錫市國的“洋博t”.悄悄地將中國光
伏產業與世界水平的差距縮短了15年。這位從澳大利亞歸國的太陽能博士創業4年便問
情組交所。他從一位頻受外界質疑的創業者,變成了華爾街和媒體熱烈追捧的“有錢人”。
北京時間1月13日S時左右，中國新的首富誕生。組約交易所當日收盤時，中國第
一家在美國主板 上市的民背企業無錫尚德太陽能電力控股有限公司的每股達到34.02美
元。其董事長萊CEO施正榮持有680萬股，也就是說， 其最新身價達到了23. 13億美元，
合計人民幣約186億元一遠超福布斯 2050年中國首富榮智健的16.4億美元與胡潤百富榜首富黃光裕的140億元人民幣。
陳正榮師從世界太陽德之父” 碼丁” 格林教授，個人持有10多項大陽維市光線
的發明專利，吳世界上首個政克”如何將硅薄膜生長在發璃上”的人，電池技術
2000年，藉著技術和在澳洲兩年的新水40萬美元，施正榮國創辦尚德太陽能電力
有限公司。“一個熟人和我開玩笑，你是一條大角跑到小河裡去了。” 施正集說。
“那時的自己比較年輕，想的少，當時是要什麼設什麼，就憑著一腔熱血。”在取得無錫市我支持後，202年9月第條生產線投產運行，儘管產品性能優異，產品仍然賣不出去，警持教月後，跟隨他的幾位骨千相繼離開。
這是施正榮在創業途中捧的第一個限頭，他不得不重新審視自己。從科技人向管理人轉變，
市場觀念最為重要，要能放下知識分子身段，善於整合資源，科學家住在批集技術
第一，面企業家需要考慮的更多，要將好技術轉化為好產品，再依罪好的人才，運用好的銷售模式去賺錢。
2004年，尚德產值翻了十倍，利潤接近200萬美元。2005年，在無錫市委書記的幫助下成功完成企業私有化，原先佔尚德股份75%的國有服獲益十兒倍後，相繼退出。同年底，VC和P齊助陣，共同募集8000萬美元，成為2005年私募之最，襄助尚德電力成為中國大陸首家登陸組交所的民營企業，由此，施正榮個人也榮餐中國富豪精首。
人在親信和科技骨幹相繼離開時，施正榮艱難支撐尚德，度連工人工資都無法支付，
與其合作的公司甚至為了幾萬元，要搬設備抵值。面現在，尚德電力擅羅了全球光伏產業
半數以上的華裔科學家，井吸引國外著名的光伏材科學專家紛紛加盟。
由於從事生產線低端的下游組件，即便技術先進，上游原料短缺現象仍然牽制產能擴
張。2006年7月，儘管多晶硅市場狀況已陷人嚴重的供不應求，價格路銀升， 尚德教
然與全球大型硅料供應商MEMC簽署了50億-60億美元的多晶硅合同，合同期為十年。
簽單半年後，多晶硅黑市價每公斤上漲100美元，翻至300美元。2007年6月， 尚德又與
美國HoKu簽訂了6.78億美元的多晶硅供貨合同。
果然，“擁硅者為王”，在2007年年底，上游原料持續瘋狂上漲，黑市價格重是創下
每公斤400美元的天價，於是，處在下游的太陽能電池需求放緩。尚德電力則在這樣的原
料隔殺戰中，依靠每年2000噸硅料的穩定供應，安然度過。
由於原材料獲取穩定，下游組件的產能順利擴張，頗具成本及技術優勢的尚德電力於
2007年年末，躋身全球行業領導者之列。
2008年3月，尚德電力對外宣佈，將連續8年，向韓國東洋制鐵化學株式會社提供多
品硅，合同金額為6.31億美元。4月，尚德電力打人日本市場，收購日本最大的光伏組
件製造商之一的MSK公司，並且向Sco wlkic系統公司供應230MSK光伏駭璃板，用於
設計、製造和設置-體化光伏(BIPV)系統。
多品硅的風險愈演愈烈，施正榮再度掌輪方向，進人薄服太陽能領城，307年5月9
日，總投資3億美元的電池基地落戶上海，這是全球首個硅薄腰電池基地，
相比硅片太陽能電池，它的轉換效率略低，卻很具成本優勢，
每瓦太陽能電池成本可從25美元降至1.2美元
如今，尚德電為已成功路身全球頂尖的太陽能企業之列。2007年年底，尚德電力完成產量360兆瓦，形成540兆瓦生產能力，實現銷售收人超100億元人民幣，公司市值突破百億美元，進人世界光伏前三強。
從歷年年報顯示，尚德電力的銷售收人從2005年2.26億美元增長到2007年13.48億
美元，年複合增長率144 2%;淨利潤從2005年3060萬美元增長到2007年1.71億美元，
年複合增長率136.5%;產量從2002年10兆瓦增長到2007年540兆瓦。
同時，施正榮著力打造的完整的產業鏈正付諸實施。按照公司第二個五年規劃，到
2012年尚德電力將形成硅材料、硅基電池、硅薄膜電池、光伏組件和發電系統及光伏建築
一體化的完整產業鏈，銷售收人有望突破1000億元人民幣。儘管施正榮正在忙於完善產業
鏈的中國前首富，他的財富也在隨著產業鏈的完善不斷聚增。
如今，由於受歐盟反傾銷政策影響，產能過高等因素，尚德正面臨前所未有的困難。盡
管如此，尚德所締造的商業奇蹟，對創業者來說仍然有很強的借鑑意義。
財富密碼
發展新興產業是戰略目標，是方向性的選擇。培育新興產業的關鍵是掌握核心技術，
擁有自主知識產權技術和持續創新能力，而不是低水平盲目擴張。要掌握核心技術，則青
要時間，需要積累，急不得。
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