10月17日，飛豬宣佈“新旅行聯盟”計劃，聯合全球旅行服務商、各國旅遊局、阿里生態夥伴等優質生產力要素，以消費者為中心，開啟數據智能時代的深度連接，構築全鏈路連接的行業新生態，使旅行體驗更FUN更帶感。
阿里巴巴集團CEO張勇表示：數字技術和商業，正在以前所未有的速度進行全面的結合，飛豬發起新旅行聯盟，就是希望與所有的商家、合作伙伴一起，共同探索如何做好旅行產業的數智化，讓天下沒有難做的旅行生意。
這也意味著，飛豬的旅行平臺模式，在入駐開店的1.0基礎上，開始打破單點合作進入生態連接的2.0，平臺與商家的關係從握手走向擁抱。
伴隨著服務型消費升級和技術發展，旅行消費市場近年發生了不小的變化。價格型消費向價值型消費轉變，出行人群越來越年輕，需求越來越個性，他們已經不再滿足於在垂直品類中單純地買機票、訂酒店、買門票，或者租車自駕等等，他們的需求是基於內容化種草、無縫式銜接、場景化體驗的全過程。
對旅行消費者來說，信息是全面透明的，卻又是蕪雜和充滿壁壘的。他們很容易通過互聯網查詢到全球的旅行資訊，同時也不得不面對諸多彼此無關聯的旅行服務商。垂直、分散、碎片化的旅遊業，面臨著來自消費者和行業內部的雙重挑戰。
消費者的新需求，需要行業建立新的連接方式。在飛豬的新旅行聯盟模式下，飛豬與商家、阿里巴巴經濟體與商家、商家與商家等不同主體間，都在產生縱橫交織的多維連接點，將全鏈路滲透、全場景覆蓋的旅行服務提供給消費者。
在平臺1.0時代，飛豬已吸引了全球商戶入駐開店，其中品牌旗艦店就有近200家。在新旅行聯盟中，除了通過旗艦店內的商品與消費者連接，商家還可以通過會員互通，讓消費者享受的服務更透徹；可以通過聯合新品研發，讓消費者買到的商品更貼合需求；還可以通過品牌日等活動，線上線下與消費者強互動，吸粉增關注提升品牌粘性。
以往單槍匹馬闖世界的全球商戶，也可以通過新旅行聯盟，組建目的地範疇的商業生態圈，加上飛豬的目的地IP打造經驗，合力提升目的地的吸睛指數，從而顯著提高單個商戶的獲益量級。
2016年到2018年，飛豬連續三年打造目的地IP。極光專線使飛豬全平臺北極遊商品數翻了3倍，芬蘭羅瓦涅米旅遊人次增加了4倍，芬蘭當地支付寶消費金額增長了30倍。南極專線優化供應鏈創造行業冰點價，打造了史上最大規模的南極遊。今年與日本JR九州啟動戰略合作，帶來了聚合旅行、支付、跨境電商在內的全鏈路滲透新生態。
新旅行聯盟的本質是大數據及運算能力，一直停留在話題層面的大數據生產力，在旅行行業有了標準範式。
阿里巴巴全球化事業部總裁、阿里巴巴集團資深副總裁兼飛豬總裁趙穎表示：新旅行聯盟不是一個組織，而是一種不設限的連接模式，希望通過行業夥伴的深度互動，讓全球消費者的旅行體驗越來越超乎想象。讓他們能真的體會到“心生歡喜、身隨心動、心滿意足、心有所念”。
2017年阿里巴巴提出“五個全球”戰略——全球買、全球賣、全球付、全球運、全球FUN。新旅行聯盟聚合優質行業夥伴為年輕人打造極致體驗，是飛豬“全球FUN”戰略的重要舉措。
另據透露，由阿里巴巴建設運營的一家酒店也將於近期開業，這家酒店將是阿里經濟體技術創新的孵化器，也將成為新零售的集中展現場景。這家酒店內的新技術新體驗，將作為服務標準與全行業共享。
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