這是任鋒的第三次創業。前兩次創業，一次作為暴風影音聯合創始人，一次作為單款遊戲月營業額過1500萬的遊戲公司創始人，說是成功，卻心有不甘。用任鋒自己的話說，如果之前互聯網創業比較成功，或許就不會認同區塊鏈的顛覆性力量，就走不到今天的局面。

一切正當時，之前要麼對互聯網理解不夠透徹，要麼做的是封閉疆域的創業，第三次創業再出發，任鋒瞄準的是“無限遊戲”。

那恰是區塊鏈創業的無限可能。

扎得更深，想得更遠

2018年9月14日，創業邦DEMO CHINA 2018創業大賽在杭州落幕，BiMoney作為明星參賽創業項目首戰告捷，斬獲金融科技（區塊鏈）專場冠軍。

連續創業者任鋒走上路演的平臺，與其說是為了贏得投資人的注目，還不如說他在做有關數字資產安全話題的佈道，數字資產的安全是一大痛點，甚至可以說它是區塊鏈發展的基石。

▲ 創業邦DEMO CHINA 2018創業大賽現場

任鋒是BiMoney首席生態官、創始人，也是區塊鏈金融安全領域最活躍的佈道人之一。不管是個人數字資產，還是企業數字資產，不管是錢包硬件，還是區塊鏈的整體服務體系，美好的區塊鏈新世界，首先需要建造出安全的區塊鏈新世界。

與馮鑫一起創建暴風影音的過程，任鋒留下些遺憾。後來成立了遊戲公司，發現遊戲終究是一個封閉系統，成為不了平臺，也留下了遺憾。任鋒說：“從個人來講，如果還有一次創業機會，我一定要做跟這兩件事有關，但又不一樣的事情。”

2015年初，任鋒在360完成了階段性積累之後，重新回到創業路上來。開始摸索社群與遊戲相結合的創業模式，想著如何用抽象的工具結構來實現社群的價值。

“互聯網產品一旦形成社群規模、形成平臺效應後，基本上就把社群都拋掉了，或者說把社群控制在一個非常小的範圍內。它們一方面建社群，一方面又懼怕社群。”任鋒說。

兩年多如何把社群與遊戲相結合的努力，及長期對區塊鏈的關注，最終把任鋒帶到了全新的區塊鏈新世界。

2005年，任鋒離開雅虎中國，在曾任雅虎中國事業部總經理的馮鑫的邀請下，作為聯合創始人一起創立了暴風影音這家後來的明星公司。

“做暴風影音的時候，當時我的認知，包括整個團隊的一些思路，並沒有很透徹地理解互聯網。可能我們知道一些戰術，一些打法，但當時把互聯網看成是一個更好的媒體。所以說在暴風影音的過程，是伴隨著互聯網成長起來的試錯過程。”

2009年，任鋒從暴風影音CTO職位卸任後，成立了游龍清風遊戲公司，主要研發三國類題材網頁遊戲。2011年9月底《演義三國》接入騰訊平臺，該遊戲月流水曾超過1500萬元，在騰訊開放平臺的外聯遊戲中曾排名第三。2012年，游龍清風遊戲公司被樂元素以換股方式收購，任鋒出任樂元素合夥人、高級副總裁。後任鋒加盟360，任360路由器總經理。

任鋒2013年即開始接觸區塊鏈，當時所創辦的遊戲公司經營業績不錯，想著擴展成平臺，就接觸上區塊鏈。和對互聯網的理解需要漸進的過程一樣，任鋒對區塊鏈的理解，也是由粗淺印象到不斷深入的過程，不斷被感化乃至為之叫絕，到最終著迷的過程。

起初，任鋒把區塊鏈簡單理解為分佈式賬本，認為它跟遊戲沒有太大的區別，就當時已受矚目的比特幣來說，任鋒認為它並沒有解決用戶的任何需求。

2013年就這麼錯過了區塊鏈，待2015年、2016年想著如何把遊戲跟社群結合起來，想著如何把遊戲跟社交結合起來，任鋒試驗了很多模型，開始重新接觸區塊鏈。

回想起來，任鋒認為當時自己對比特幣的金融價值理解不夠透徹，對區塊鏈衍生出對整個經濟學的改造理解不夠，“當時並不能認識到用戶價值分享出去、共享出去、傳播出去後能產生更大的價值，區塊鏈的核心是價值共識”。

2016年下半年，任鋒帶領團隊進行了區塊鏈化產品的精簡，試圖找到互聯網的真實場景可以用區塊鏈Token來解決的領域，從這一路徑摸索上來，開始了重新佈局區塊鏈。

無限遊戲，無限可能

任鋒再次創業，瞄準要做成一個無限遊戲。

什麼叫無限遊戲？任鋒這樣解釋：在互聯網結構裡，因為信息的連通，人與人的連接，有了更多維度的你我連接。無限遊戲就是不斷地發展出更多的連接點，到最後實現無法預知的各種可能。

比如在亞馬遜買了同一本書，你我就形成了連接，後來發現在亞馬遜還買了其他相同的東西，不斷地產生新的粘性，不斷擴充規模，然後貢獻出更多的數據。“不斷的拓展，拓展服務賺到錢，再拓展出新的服務，無限拓展開來。”

一開始，任鋒和很多互聯網從業者一樣，把互聯網簡單理解為信息高速公路，革《時代週刊》這類傳統媒體的命而來，“當時暴風走了媒體信息高速公路的方向，而不是做一個平臺，它不是一個無限遊戲”。

任鋒認為，互聯網的核心就是無限遊戲。亞馬遜走了20多年，走的就是無限遊戲的路。互聯網覆蓋的面越大、規模越大，整個圈層越大，就能讓虛擬經濟、實體經濟更高效便捷，更加發達。“互聯網實際上是更大限度地滿足了信息的流轉，以及信息的交流產生的價值”。

區塊鏈，是一個更大的無限遊戲。

“每一個區塊鏈的白皮書，本質上應該代表一個協議，協議互相交叉起來，實現一個比之前互聯網無限遊戲更大的交易場。亞馬遜還是基於亞馬遜本身的生態，如果是協議這種更輕量級的平臺，大家在協議層無限地連接，會有一個更大規模的無限遊戲出現。”任鋒說。

按照任鋒設定的邏輯，區塊鏈就是互聯網無限遊戲的升級，“但區塊鏈這樣一個公平、公開、公正的價值傳播，它應該產生出完全不同於互聯網的價值。”任鋒認為。

▲ Bimoney任鋒

BiMoney生態，讓數字資產更安全

在回答記者的一次提問時，任鋒說，目前區塊鏈行業之所以亂象叢生，本質上是因為信任機制的不完備。“區塊鏈的理想是好的，但仍存在大量項目方不負責任造成的空氣幣，核心問題是沒有完備的資產託管和流通方式”。

如何解決這樣的行業亂象，任鋒認為，需要產生基於機器信任的託管服務，需要簡單透明高效的資管服務讓數字資產更安全，這些，正是任鋒的BiMoney創業團隊正在努力實踐的事。

2018年初，思考區塊鏈的科技金融屬性時，任鋒發現節點安全是一個很大的痛點。區塊鏈整體的結構是分佈的，是健壯的。但在每一個節點上，都存在安全問題。比如交易所就是一個大節點，每個用戶都是一個節點，交易所及個人錢包屢屢發生數字貨幣被盜的現象。

美國網絡安全公司CipherTrace2018年7月公佈的報告顯示，2018年已發生黑客從交易所偷竊的數字資產價值7.61億美元，預計全年損失可能升至15億美元。

任鋒自己用錢包也遇到不少問題，錢包多而雜，還不安全。以太坊有全節點錢包，比特幣有全節點錢包，私鑰還在本地，他還丟過一次私鑰。

任鋒認為，每一個分步式節點的易用性、安全性和高效，是區塊鏈領域非常痛的點，這是原生問題，是必須要解決的問題。

好的數字貨幣硬件錢包至少要具備兩個核心驗證：其一，擁有獨立的可視化驗證交易信息的顯示屏，以供用戶確認發送的目的地址和交易金額與客戶端顯示的結果一致。

其二，擁有可信任的確認按鈕，用來確認或拒絕簽署交易。任鋒介紹說，BiMoney硬件錢包採用了雙端分離機制，不僅實現了前述兩點必備特徵，還實現了更高級別的安全保障。“通過交易信息和一次性交易碼的顯示和輸入確認相分離，避免硬件被控制的情況下自動放行簽名交易的隱患。”任鋒說。

任鋒認為，安全是BiMoney硬件錢包最大的特點、最大的優勢。

BiMoney硬件錢包樣品出來不久，BiMoney就獲得英諾天使基金、啟賦資本、雄岸基金及火幣生態基金的700萬天使輪投資。對此，任鋒並不感到太出意料，他很自然地回應說：因為我們做得比世界知名的法國LEDGER硬件錢包好。

“任鋒是一個非常有韌勁的人。在他創辦遊戲公司的過程中，公司一度燒光了錢，幾個聯合創始人先後選擇離開，最後就剩任鋒一人帶領整個團隊。公司最困難的時候，他曾用信用卡透支為員工發工資，沒錢交房租就搬到我們的辦公室。在這種情況下，他又堅持了兩個多月，最後遊戲產品做出來一炮而紅。”英諾基金創始合夥人李竹說，“所以他再次創業，我們肯定要投他。”

“任鋒給我打電話，面還沒見，我就說行，沒問題，我們支持你。”李竹接受《華夏時報》記者採訪時，如是回憶對任鋒的印象。

在一次與盜火資本合夥人、水木清華TBC執行董事袁曄的對話中，任鋒描述了BiMoney的生態架構。

▲ BiMoney生態架構圖

BiMoney是從硬件到軟件，從單點到體系，全方位的做到安全，並且BiMoney硬件錢包和軟件錢包，結合應用，在大小資產場景、個人多重簽名場景，最大限度的在提升易用性，並且在安全性上完美結合。

對於APP應用，BiMoney開放出錢包SDK(軟件開發工具包)，給合作伙伴提供“軟硬一體化、流通一站式”的錢包技術和金融服務。對於金融機構，將免費提供企業錢包解決方案。

針對企業，除了“硬件加密機”和“跨鏈多籤錢包”之外，還要服務好用戶的數字資產流通安全，將通過BiMoneyChain來達成。

“把有金融價值的項目對接給有金融投資需求的用戶，要做到的就是安全、高效、透明、公平，這是我們的產品和服務架構。”任鋒總結說。

又是一次自由的機會

一起幹

任鋒認為，現如今區塊鏈的狀態就像2002年Google所處的互聯網世界，既不衝，也不消極。

“我們要做好去中心化節點的安全技術。這並不是簡單的數字化錢包技術，可以把它理解成去中心化的節點，涵蓋資產、數據，包括交換的一整套技術。把這個技術做好、做紮實，然後去思考當前生態下，能給大家提供什麼樣的服務”。

由硬件錢包入手，恰能發揮任鋒的所長。

任鋒職業之初是一名電子工程師，他對單片機、對嵌入式、對微型安全系統的理解都比較深入，且有充足的實踐經驗，最近幾年任鋒還領銜過IOT（物聯網）方面的工作。

IOT裡的每一個單元實際上就是不同的節點，每個單元都有被攻破的可能性。“那個時候，我們對於IOT的節點安全，就形成了非常強的認知。當時做安全路由器、安全智能手錶，安全攝像頭，涉及到都是大安全。安全在未來IOT的結構裡，在人工智能的結構裡，會充當越來越重要的作用。”

“一開始的想法很簡單，就做硬件錢包，別人做的錢包不好，根本不安全。還不如自己做一個，就這麼一個很樸實的創業想法。”

BiMoney的核心創始團隊成員，都是任鋒多年的朋友，也是數字安全硬件方面的頂級專家。數字安全是一個有著近20年發展歷史的行業，任鋒介紹說，CTO李響和劉玉峰是這個行業的“始祖”，操作系統的第一行代碼是他們敲下去的，他們給國密級銀行U盾提供過技術服務。

李響與任鋒淵源很深，是任鋒的老朋友、老搭檔、老上級。

任鋒大學畢業後的第一份工作，面試官就是李響。李響是飛天誠信的創始CTO、創始人，李響是任鋒正式工作的第一位領導，此後，任鋒還跟著李響一起加入3721（後併入雅虎）。

李響也是一名連續創業者，2005年離開雅虎中國後創立了速邦軟件。2012年之前，速邦軟件是中國最大的線上修電腦的公司。

2017年底的一天，任鋒與大學畢業後第一任領導、職場導師及後來的創業搭檔李響又坐在一起，回憶起過去的自由時光，回顧著因為技術而開創出的自由空間。

“他是教我們怎麼自由的人。那時候我就說，響哥，這又是一次自由的機會，咱們在互聯網有一些沒完成的夙願，可以在區塊鏈完成。響哥特別開心，特別興奮，決定幹，我們就在一起了。”任鋒回憶說。

一切正當時

任鋒生於1980年，陝西安康人，2002年畢業於吉林大學，技術能力很強。

初三的暑假，他用了13天學會了BASIC語言，還寫了一個超級瑪麗類的遊戲。大學畢業時，已寫過人工智能代碼、操作系統代碼、編譯器代碼。“我覺得在科班出身的話，這三個東西都寫過，沒有幾個人吧”。任鋒說。

讀大學時，任鋒寫了個能做三層預測的人工智能五子棋程序，上課時，老師只講了兩層預測，任鋒能寫出三層預測，因此得到了高分。做畢業論文，任鋒選了一個有難度的課題，需要完全掌握Express國際語言標準。

“我租了電腦，就在宿舍裡啃這個語音標準，一個月幾乎沒出過門，每天大概只睡三四個小時，床旁邊的稻草都被我坐爛了。”

上大學時，任鋒就做了不少創業類的事。看到比爾•蓋茨的《未來之路》一書，更是激情澎湃，感受到信息高速公路的那種神秘。任鋒著迷於比爾蓋茨的創業故事，硅谷傳奇華人企業家王安的創業故事，還有楊致遠創辦雅虎的故事。當時就有懵懂創業的種子，想著大學畢業後自己也要走上創業的道路。

任鋒總結說，自己創業過程中走了較多的彎路。創業時過於理想化了，因為技術員的背景，對一些方法論、模型特別執著。回想起來，但凡做成的一些項目，其實都不是從模型出來的。“我做成的一些項目，都是出於自己就是用戶，自己就是玩家，自己就有需求，從用戶角度出發才做成的”。

“我喜歡玩數碼，就做一個IOT，把它做成價格便宜、又好看的產品。我喜歡玩戰棋，策略類的遊戲，就做了一個戰棋與策略結合的遊戲。做暴風影音時，自己也愛看電影，就做了一個自己覺得好用的東西，體積要儘量小，不用整天提醒下解碼器，一站式解決掉的播放器。這些都是完全基於自己的需求去做的，沒有任何方法論”。

任鋒認為，創業過程是從0到1的過程，就是不斷做事，不斷找機會的過程。找準大勢，然後找一個哪怕是投機的機會都行，完成從0到1。

回到區塊鏈創業這一話題時，任鋒顯得非常興奮，有朋友甚至說他中毒太深了。

區塊鏈帶來了巨大的想象空間，猶如2002年的互聯網。任鋒說，即便沒有自己，區塊鏈也將沿著既定路線迅猛發展。但既然看到了方向，就要參與其中。“我人生的所有抉擇都是先不看當前情況，先看跑道，只要能參與其中，那我就馬上衝進去，並且堅持不懈。然後，發揮我的勤勉，展現出我最強的東西就好了，堅持活下來。”

為什麼會做BiMoney，任鋒總結了兩點。

其一，他創過幾次業，對於互聯網跟傳統經濟的不同有切身的體會，他能深刻感受到區塊鏈與互聯網的不同。

“正如2000年我們無法預知現在的搜索引擎，無法預知亞馬遜、Facebook的商業模式及發展路徑一樣，今天我們知道區塊鏈具有幾個核心特性，但這些特性能產生出什麼，還難以預知。正因為極大的想象空間，區塊鏈讓人激動人心，我也迫切地想參與其中。”

其二，區塊鏈能解決互聯網的痛點，他深有感觸。區塊鏈一旦形成了價值共識，能形成完全不依賴內容的結構，從而產生巨大的力量。“我們做遊戲的時候，幾億用戶說走就走了。如果這些用戶有一定的價值共識，這種就可能不會發生。”

任鋒說，他們錯過了區塊鏈領域的一些機會，但也躲過了很多問題。“我們小步迭代，不斷地改進我們的模型，再實現Token的真正價值，然後把它放大”。

“熊市的時候，大家可能覺得區塊鏈的落地遙遙無期，實際上身處行業內，能看到很多項目都已在做通證落地了。空氣跟非空氣的項目最大的區別，就是那層窗戶紙，就是Token本身有沒有價值。Token一旦產生價值，會迅速的放大的。”

BiMoney在海外市場的步子會大一些，交易、金融衍生品等都會積極開展，國內市場則主要以服務“dapp項目方安全錢包SDK服務、資本機構的資管服務、普通用戶的安全錢包售賣”為主，並且聯合高校和政府孵化器，做一些實驗比賽。任鋒補充說到。

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