由田羽生執導，韓庚、鄭愷、於文文主演的國產愛情笑劇電影《前任3：再見前任》（簡稱《前任3》）票房成功突破12億元。該片自上映以來票房一起狂飆，以“10天破12億元”的節奏一連領跑電影市場，成為2018年的首部“爆款”電影。
為何一部中等本錢的國產愛情笑劇可以大概這麼紅？它以致打敗舉世最著名的超等IP《星球大戰》，票房高出該系列的第8集。這讓不少局外人大呼不解，有分析稱，隨著市場日漸發展，觀眾買票已不再只看片子鉅細或明星陣容，反之，題材、範例、口碑正徐徐變革為觀眾買票進場的告急依據，《前任3》的大賣，正是這一變化的最佳體現。國產電影市場在履歷節沐日的高潮後，迎來2018年的首部好萊塢超等大片《星球大戰8：末了的絕地武士》（以下簡稱《星戰8》）。該片在此前環球上映中票房飄紅，如今在北美票房已突破5億美元，全球票房已破11億美元。
作為全球最著名的超級IP之一，“星戰”系列在中國也擁有牢固的粉絲根本。《星球大戰外傳：俠盜一號》與《星球大戰：原力覺醒》在中國市場拿到近13億元人民幣票房。
然而，《星戰8》在登岸當地院線的首日就遭遇了強勁對手《前任3：再見前任》的阻擊。當天，《星戰8》排片量達34.6%居首位，《前任3》則以33.6%的排片次之。但是，從上座率來看，《星戰8》僅達14.8%，不敵競爭對手上座率41%，終極，《前任3》以顯著上風得到單日票房冠軍。隨後，在週末，《前任3》在排片、票房方面的上風漸漸拉大，從上週五到週日3天時間裡拿下5億元票房，而《星戰8》同期僅勞績1.7億元。業內人士分析，《星戰8》固然名氣大，但來到本地市場也難以剋制“不平水土”的標題：“它巨大的天下觀架構和複雜的前作故事，對中國平常觀眾來說具有肯定的觀影門檻。” 
而反觀《前任3》，自上映以來，固然影片從陣容到故事都賣相平平，卻一途經關斬將，不光打敗了陳凱歌的大片《妖貓傳》，反擊退了《妖鈴鈴》《解憂雜貨店》《二代妖精》等同檔期電影，連好萊塢知名IP《星戰8》都被輕鬆扳倒，讓業內“大跌眼鏡”。而這一起狂飆的票房數據，也讓其市場遠景再度被看好。昨日，“貓眼電影”已將該片的總票房推測數據調解到22億元。
值得一提的是，只管是一部北方風格的喜劇，但廣東觀眾對這部電影也喜歡有加。根據貓眼電影數據，《前任3》都會票房排名前四名中，廣州和深圳佔據兩席。 分析：《前任3》接地氣，觀眾更有感覺。記者在貓眼電影網站上看到，該片得到9.2分的超高觀眾評分，此中有83.5%的網友給出9分和10分。而在觀眾口胃相對文藝的豆瓣網上，該片評分僅有6分。在留言裡，多數觀眾紛紛坦陳被影片觸動，看得又哭又笑。多數觀眾表現，相比“前任”系列第一部的“芳華怪誕”與第二部的“童話式浪漫”，第三部的故事更為接地氣，讓人看得更有感覺：“男女主角孟雲和林佳分手後漸行漸遠，直至成為最熟悉的陌生人，沒有happy ending，反而更像是生存中的真實寫照。” 談及影片為何可以大概大賣，有影評人在微博上寫到，《前任3》並非愛情喜劇片，而是“前任片”：“因此，每一個看過這片且有過前任的觀眾，險些都成為這片的‘自來水’，一步步自然發酵，連續升溫。”而在繼承廣州日報記者採訪時，廣州金逸珠江電影院線總司理助理謝世明則以為，“前任”系列第一部在2014年賀歲檔取得1億多元的票房效果，對一部小成本製作的愛情喜劇來說，稱得上是票房黑馬；第二部勞績2.6億元，這一系列的票房結果不絕不錯。現在第三部影片的質量更高，感情契合點又恰恰擊中新生代都市男女，影片大賣並不出奇。謝世明還提到，此次《前任3》在營銷方面對票房走高有著功不可沒的影響：“在視頻網站上大量傳播病毒視頻，微信上也有不少類似帶著前任看電影、看完電影與前任和好了等段子、視頻，使得‘前任’話題在朋儕圈熱度爆表，形成很大的社會話題，為片子的人氣急速加溫。”
導演：故事源於生存 片中段子是群策群力 據悉，影片導演田羽生曾作為編劇之一，執筆了當年的賣座電影《人在囧途》，隨後自編自導《前任攻略》三部曲。雖沒有炫目的殊效和熱度爆表的流量演員，影片卻將故事這一核心做到極致：“愛情電影，它肯定要找到自己的亮點，那我們的亮點就是前任。”在擔當媒體採訪時，田羽生表現，“前任”是一個很好的表明愛情的視角，既有男孩向夫君的發展過渡，也有對於愛情、人生的感悟和反思。 田羽生此前在接受採訪時曾告訴廣州日報記者，“前任”系列在創作上更多的是群策群力，比方片中令人捧腹的“韓式半永世”“了斷局”等笑料，就是他從朋儕那裡得到的靈感：“偶爾候和哥們兒談天，大概相識到的身邊朋友的履歷，都能為電影積攢很多素材。”而《前任3》採取的也是編劇團體創作的模式，田羽生負責主筆，別的有幾位“頭腦風暴”添油加醋，以確保電影能夠切中當下都市青年的廣泛生理。 據田羽生透露，《前任3》的靈感泉源是一個前女友發來的長微信，此中“大概最愛的誰大家，我已經錯過了”這句話讓他很受觸動，“我看到這句話，一下就以為我找到這個故事的核了”。他表示，拍攝這部電影，就是渴望觀眾能夠愛惜眼前人。 啟示：國產電影要學會“懂得本土觀眾” 現在，隨著市場的不停升級，“是否是大片？是否有明星？”已經不再是觀眾是否買票走進電影院的緊張標準，觀眾越來越傾向於關注影片的題材、範例，更關注電影的質量怎樣，是否能感動觀眾。這一釐革，也代表著如今的觀眾對於電影能否引發共鳴，有著更高的要求。縱觀剛剛已往的2017年電影市場，表現亮眼的幾部影片都在沒有大明星、排片不佔優勢的情況下實現票房逆襲。這些影片都有一個制勝法寶，那就是不但做到了牢牢捉住觀眾的共鳴點，更在各自題材細分範疇最大程度地引發群體情緒共鳴。如《戰狼2》引發愛國情懷；《摔跤吧！爸爸》《尋夢周遊記》則擊中觀眾的“親情”軟肋；《前任3》為什麼能比前兩部迎來更高票房？很大水平也是由於這一集的故事與平凡觀眾的愛情經歷靠近，讓觀眾看得“最有感覺”。相比之下，不少大片故事老套，無法引發時下觀眾的心田需求。謝世明分析，“創作出最懂得本土觀眾的作品，國產小成本影片也能在與入口大片的市場競速中‘彎道超車’”。
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