Comcast在付出300億美元的代價之後，極有可能在近期完成對於SKY的控股，這一長達兩年時間的Comcast與FOX博弈之戰，終於以前者收購股價略高出每股近2美元而艱險勝出。默多克原本持有SKY近36%的股份，為最大股東。在美國市場上，默多克將自己擁有的電視資產一股腦賣給了迪士尼，FOX系自此江山變色。SKY固守歐洲，擁有2600萬付費用戶，行業領先多年。Comcsst最初經營電視有線網絡和電信業務，在成功掌控渠道之後，衝向產業鏈的頂端，一舉拿下NBC，與迪士尼分庭抗禮，打造有線電視平臺上的體育頻道，模仿成功的ESPN模式。這一次殺進歐洲市場，Comcast雄心萬丈，美國勢力在歐洲日益凸顯，Eurosport也是被美國的發現頻道搶入懷中的。融合增量迭代躍進，靠內部業務演進效率太低，甚至是無果。只有資本和市場的澎湃動力，才有如此繁盛景象，在美國看似分治的媒體與渠道，實則一家，而我們看似利益共同，實則兩立。融合，到底是誰和誰要融？
分享到:
