10月26日，由《哈佛商業評論》舉辦的2018年度"拉姆·查蘭管理實踐獎"頒獎典禮在京舉行，本屆大會以"新技術新管理"為主題，重點關注數字化轉型背景下的現代企業管理創新與實踐。來自阿里、百度、浪潮、IBM、網易、京東、一汽、長安汽車、小米等知名企業案例入選。浪潮"基於JDM模式浪潮服務器的變革與創新"入選年度管理實踐獎。

"基於JDM模式浪潮服務器的變革與創新"獲拉姆·查蘭管理實踐獎

數字時代的創新範例

拉姆•查蘭管理實踐獎是一個非營利評選獎項，代表著中國管理實踐的至高榮譽。此獎項由《哈佛商業評論》主辦，秉承客觀、完整、科學、及時的原則由管理專家投票產生。拉姆·查蘭是實戰派管理諮詢大師，在管理領域與彼得·德魯克、稻盛和夫齊名，該獎項代表著中國管理實踐的至高榮譽。大會評委認為，浪潮JDM模式開啟了浪潮服務器大規模定製化生產交付的敏捷創新模式，是傳統IT企業向雲計算時代轉型的優秀範例。

拉姆·查蘭認為真正優秀的企業管理實踐，尤其是那些極具引領性和借鑑性的，可以跨越不同領域，給大家彌足珍貴的啟發和滋養。當今是一個開放和透明的數字時代，如何進行創新，以應對未來的高度不確定性已經成為各個行業和企業最大的挑戰。這些優秀的創新實踐案例可以為企業提供有效的借鑑。

浪潮JDM模式獲拉姆·查蘭管理實踐獎

JDM，以客戶為中心的敏捷業務鏈

浪潮創造的JDM (聯合開發,Joint Design Manufacture)模式，以與用戶產業鏈的融合為基礎，面向用戶具體業務，打通需求、研發、生產、交付環節，融合供需業務鏈，按需設計、生產和交付。具體說，J即Joint，鏈接客戶與客戶協同，而非單純的把產品賣給客戶；D代指Design、Development、Deliver三層意思，讓客戶參與到設計、研發和交付的全過程中，實現協同設計、敏捷研發、快速交付；M即Manufacture ，依託智能生產基地以及工業互聯網平臺，客戶端的"一鍵下單"與浪潮生產的批量定製化生產有效結合，實現敏捷生產，快速供貨。

浪潮JDM創新模式

JDM模式是一種敏捷供應鏈的實現方式，以客戶需求為出發點對傳統服務器產業鏈的升級改造。傳統的IT產業鏈，從芯片供應者、整機廠商、軟件開發商到用戶，價值傳遞是單向線性的，客戶是產品價值的被動接受者。JDM將客戶需求引入每一個產業環節，價值傳遞從單向線性關係變成多維協同、多向傳遞的關係，是符合智慧計算時代的產業模式。在這種模式下，客戶可以獲得更符合自己需求的產品方案，不同產業環節的廠商都可以更好地理解客戶需求，提升產業效率。

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