先是與京東成功聯姻，後又與騰訊親密無間，這一次永輝又放出一個大新聞，與李嘉誠旗下的屈臣氏“手拉手，一起走”。
張軒松牽手李嘉誠
10月25日，屈臣氏集團、永輝及騰訊舉行聯合發佈會宣佈，三方組建新合營公司“百佳永輝”，並將整合屈臣氏集團旗下百佳超市，以及永輝超市在廣東省的商超業務。
其實，在10月24日，永輝已經發布了相關公告。
永輝將其持有100%廣東永輝股權及100%深圳永輝出資置入合資公司，估值 6.23億元，佔股 50%；百佳中國則置入96.67%廣州百佳股權及現金 1899萬元，估值5.02億元，合計佔股 40%；騰訊以現金1.25億元增資，佔比 10%。
新公司將由獨立團隊日常管理營運。具體業務方面，永輝和屈臣氏集團將會分別把旗下廣東地區“Bravo永輝超市”業務、旗下中國“百佳”與中國“TASTE”品牌，共計70餘間門店注入“百佳永輝”新公司，未來所有店鋪均使用“百佳永輝”品牌。
新公司董事會由 6 名董事組成，永輝超市有權委派 3 名董事，百佳中國有權委派 2 名董事，騰訊有權委派 1 名董事。董事會設一名董事長，由永輝超市委派的董事擔任。
“夢幻組合”打造廣東巨擘
百佳超市是李嘉誠控制的長江和記旗下屈臣氏集團全資擁有的附屬品牌，同時也是香港兩大連鎖超市之一。
1984年，百佳超市進入深圳蛇口，開設了內地首家超市門店，成為首家登陸內地的外資零售商。但百佳超市在大陸發展的不是很“愉快”。
據香港經濟通通訊社報道，2012年百佳共有345家連鎖門店（內地的62家），不過收益總額為217億港元，僅佔集團整體營業額的5.5%，加之超市利潤一向不高，李嘉誠有了賣掉百佳的心思。但後來因為多種因素作用，主要還是潛在買家的價格讓李嘉誠看不上，沒有賣掉。
其官網資料顯示，目前百佳在廣東省內共擁有54家分店，分佈在廣州、深圳、江門、佛山、珠海、中山、東莞7個城市。
對於本次合作，屈臣氏董事總經理黎啟明說：“第一次見面就很有緣分，大家一拍即合，用很務實的態度短短几個月內已經做成了一個合營公司。”
“這次三方的合作是一個‘夢幻組合’，百佳永輝的目標非常明確，就是要成為廣東省最具規模的超市巨擘。”
截至2018年上半年，永輝超市在廣東省的門店共計48家，其中13家綠標店、5家紅標店、21家永輝生活、9家超級物種。截至2018年6月30日，廣東永輝和深圳永輝的營業收入合計9.89億元，淨利潤合計約1237萬元。廣州百佳、江門百佳、東莞國貿的營收合計約15.57億元，淨利潤合計134.8萬元。
永輝超市總經理張軒寧表示，“先把兩家超市的品牌前端先做融合，然後做中後臺的結合，廣東省區有 1 億多人口，我們兩家合併完之後有 70 來家店，未來開店的速度應該會更快，第一個目標我們先快速達到年銷售 100 億人民幣，第二個目標加上中後臺的賦能，做深做透。”
可以說，這是一次強強合作的典範。新成立的合資公司，不但可以有李嘉誠屈臣氏金字招牌背書，也有馬化騰手中騰訊的智慧零售加持，更有永輝20多年致力連鎖賣場的經驗以及創新。
門當戶對不僅是戀愛
俗話說，魚找魚，蝦找蝦。門當戶對不僅是戀愛婚姻的事兒，在任何領域都很重要。
作為國內頂級的連鎖零售商，永輝近年來發展勢頭也是頗為兇猛。
據永輝超市2018半年報，報告期內公司營業收入343.97億元，同比增長21.47%，在國內連鎖零售行業，處於領先狀態。正因為在連鎖零售江湖地位顯赫，永輝得到了眾多行業領先企業的增持，包括京東、騰訊。
2015年8月，京東戰略入股永輝超市，每股9元，總價值為43.1億元，佔永輝超市10%股份，並任命兩個獨董。京東希望與永輝加強O2O領域的合作。還包括在聯合採購、倉儲物流、打通線上線下O2O、金融、信息技術等方面探索合作。
之後，京東的第一大股東、互聯網巨頭騰訊，也對永輝“情有獨鍾”。
2017年12月，永輝公告稱，公司實際控制人張軒松、張軒寧先生與騰訊簽署《關於永輝超市股份有限公司之股份轉讓協議》，張軒松、張軒寧擬以8.81元/股的價格，分別轉讓23058.6026萬股、24793.708萬股，即合計47852.3106萬股股份予林芝騰訊科技有限公司，佔永輝超市總股本的5%，轉讓價款分別為20.31億元和21.84億元。
未來或有更大合作
永輝起步於“農改超”，在國內生鮮超市領域，擁有獨特的優勢，經過20多年的積累，在農產品產地直採方面經驗豐富，可以提供安全、健康、高性價比的食物，提供安全、健康、高性價比生鮮食品。
這對於本次合作是一個巨大優勢，但從更長遠的角度來考慮，如果在廣東的合資公司運作良好，永輝未嘗不可以成為屈臣氏中國供應商。
而對於百佳來說，其母公司屈臣氏遍佈全球的採購系統，屈臣氏是長江和記有限公司旗下的國際零售及食品製造機構，業務遍佈24個國家/地區，共經營超過12000間零售商店，
也可以在將來為永輝提供更加豐富的產品線。而騰訊是國內領先的互聯網企業，但全球化程度是其弱點，如果能夠通過本次合作，加深相互之間的瞭解，未來完全也可以進一步藉助屈臣氏，在全球範圍內擴大影響。
簡單地說，廣東的百佳永輝，或者只是三方合作的一個前奏。 未來三方之間，或有更大的聯合擴張。
當然，所有的未來都要立足現實，只有將百佳永輝在廣東的戰略執行好，未來的故事才會上演。
文：林仙平
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