兩個網際網路用戶就有一個在看,現階段短視頻還有什麼祕密可談?|真相

有數據顯示,短視頻行業用戶規模已突破 5 億,每 2 個互聯網用戶就有 1 個是短視頻用戶。

短視頻增長到這個階段,還有什麼秘密可談?

真格被投企業右劃科技的聯合創始人兼 CEO 宋健提出了一個新穎的觀點。他認為短視頻的背後藏著人最基礎層次的生理需求,即想盡一切辦法節省時間,變相的延長有效生命。

在真格基金的邀請下,他寫下了這篇文章,講述他眼中短視頻的偉大使命——從內容、信息方面全方位的替代短文字,成為人的“第三隻眼”和“第三隻手”。

或許他的洞見能激發你新的思考。以下為宋健全文:

两个互联网用户就有一个在看,现阶段短视频还有什么秘密可谈?|真相

我現在的日常和所有全速奔跑的創業者一樣,豈止是焦頭爛額能形容的。每天回家陪伴孩子的時間也不夠,想來也是對他有些抱歉。今天,我想抽些時間來談談對短視頻賽道的看法

若是在四年前,我可以談的是讓百度引以為傲的貼吧和知道,扼殺了中國版 YouTube 的可能性;

若是在三年前,我可以談信息流有可能會帶來中頭部短視頻創作者生態的爆發,或者談談音樂短視頻在中國市場的巨大空白;

若是在兩年前,我還可以談“嘿哥們,你看好豎屏未來可以承載媒體內容嗎…”

這些我都著實和很多與這個行業相干的大佬們談過,但是他們基本都一笑而過(雖然時至今日,他們哭都來不及了)。

可眼下這般已然摧枯拉朽、勢如破竹的光景,短視頻還有什麼秘密可談呢?

“一兩款產品促成的爆款罷了”?

我的團隊還算特殊。

大部分團隊從事短視頻的時間點是 2006 年左右的 YouTube 模仿潮或者 2012 年左右的 Vine 模仿潮,亦或者是今天的抖音、快手、西瓜視頻模仿潮,而我和我的團隊是在四五年前押注的。

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那時 YouTube 的模仿者都已轉型長視頻,陷入巨大的版權陷阱,同時 Vine 的模仿者都已死絕,遠遠看不到短視頻除了燒錢還有任何曙光的的時間節點。

我們在它最低谷的時期開始押注短視頻。而且這一賭,也許就是一輩子。

因此,和別的視頻行業創業者不同,我和我的團隊對於短視頻是有信仰的。

大約半年前我創立了右劃科技。公司經歷的兩輪融資用時都很短。懂行的人淺聊即懂(比如某位投資人只聊了 15 分鐘就給 TS)。不懂的人說多了也不會懂,無需多言。

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右劃科技聯合創始人兼CEO 宋健

短視頻增長到這個階段,居然仍然有很多人不以為然,認為它只是曇花一現。

“一兩款產品促成的爆款罷了。”聽過很多人在耳旁這麼說著。他們反而更看好區塊鏈還這種完全沒有接觸到基層用戶的空中花園。

那時候好多投資人問我:“怎麼把短視頻和區塊鏈結合一下?”“你準備發幣嗎?”我都很堅決的回答: “抱歉,作為一名 PM,我實在是理解不了用戶理解不了的東西。”

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所以短視頻真的是現象級嗎?真的只是一兩款產品嗎? 我不這麼認為。

短視頻的上游是一個流行了好幾年的觀點:“移動互聯網進入了下半場”,然而這種想法已經被證明是錯的了。

它明明是一波 “聯賽”,哪是九十分鐘能踢完的?從群雄逐鹿到一統江湖的微信,再到新一輪的 N 分天下。古往今來,歷史總是驚人的相似。未來,也不知會有多少個循環。

很多人也“期待”以及“促成”下一個智能交互端的出現。前赴後繼在市場上出現的有 Google Glass、Iwatch、VR 頭盔、AI 機器人…… 但很不幸,至今這些產品沒有一個露出哪怕一點點接近成功的苗頭。

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人類“第三隻手”上長出的另一組器官

熟讀馬克思主義經典的我倔強地認為,雙手是具有“社會性”的。人的起點也是交互軸心、即構成“智能性”的核心條件。無論科技怎麼發展,人的自然進化早已停滯。

這個生理上的支點很難被大腦、眼睛這些器官替代。因此,離手最近的智能手機是很難被 Google Glass 們取代的。

智能手機是人的“第三隻手”、智能交互終端,是人的”科技化地“、“智能性“進化的結果,是自然演變進程的極大縮短和豐富。

所以短視頻是什麼?它是“第三隻手”上長出的另一組器官。它能把地球上所有其他人看到的世界,經過智能的視覺(及聽覺)處理和算法來觸達到你。這聽起來不就是人的“第三隻眼”和“第三隻耳”嗎?

它是人的智能信息接收終端。

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這種“智能器官”的演進,雖然不會像生理進化那樣以萬年百萬年計的漫長,但也需要人生理上的認知、接受到習以為常的適應過程。保守黨估計,從進化成之,到被下一個演變形態所替代將會需要幾十年到百年。

或許很多人不理解我所說的“交互性”。我碩士專業讀的是“跨文化交際”,我也是個 “交互”決定論的產品經理。“交互”決定了這個世界的太多東西:

往大了說“人口流動”之交互是否便利,是國家或者城市的興盛之關鍵(所謂地緣),“陰陽五行”之交互是否調理,是人運或者事運之關鍵(所謂風水)。

往小了說“移動互聯網”、“O2O”、“信息流”等所有互聯網大的平臺機會也都是交互變革所賜。

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我把公司起名為“右劃”,是因為我認為短視頻傳統的“選擇性點擊”交互會被左右劃、雙擊這種“手勢”交互所取代,因為手勢更多潛意識驅動,點擊更多意識驅動,前者離人的本能更近,是交互的“降維”。

短視頻的前輩影視長視頻,已經 130 歲了,但現在依然年輕力壯、嗷嗷前行。世界上第一部電影拍攝於 1888 年,而直至今日全球電影票房仍然在以 10%的年增長速度向前發展。

長視頻也從最開始的電影,根據不同的消費場景、興趣需求衍生出電視劇、綜藝節目、新聞節目、紀錄片……等等極其多樣的題材。長視頻的交互終端也從電影院發展到了客廳、Pad、手機等等。

短視頻的使命:全方位替代短文字

近些年,以《 The Singularity is Near 》(奇點迫近)一書為代表的“科技使人類狂飆突進式的發展”的言論逐漸成為主流。

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人們認知到了人類文明火車頭——科技的速度之迅雷不及掩耳,卻忽略了車軌——人類肉體的生理承受度受限於自然進化,並不會那麼快的跟進

加之商業和技術的因素,偶然性和曲折性就更加放大。所以即便像長視頻這麼顯著優越的娛樂體驗,替代文學長文字也是非常緩慢的過程

短視頻的使命則是全方位的替代短文字(內容、message),其系統、場景、題材種類比長文字更加複雜、龐大,這個過程一定不會快,表現形式也絕不侷限於一兩種產品。

人都是懶的,但不要小瞧這個“懶”字,它的背後埋藏著人最基礎層次的生理需求:即想盡一切辦法節省時間,也就是變相的延長有效生命。這大概是自然人進化幾百萬年形成的本能。

這種需求體現在內容消費上的形式是人們正在想盡一切辦法擠掉無聊,哪怕只有一秒兩秒的時間。

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一部一個小時的長片總會有無聊的部分。但是划動 240 個 15 秒鐘的短視頻,雖然加起來也是一小時,感知到的無聊時間的比重卻要比看長電影小的多。

因為短視頻是高潮鏡頭的提煉。如果不做短視頻,你就不會理解用戶為了讓自己的幾秒鐘過得有價值會有多大的慾念。

這種慾念的堆積,也就造就了短視頻平臺的價值。

人可以放棄一些精彩的可能性,卻很難抵禦“懶”的誘惑,為了捍衛自己生命的分分秒秒,他們會極其慎重的選擇產品。這個“懶”的捍衛之路,是不可逆的。所以,越來越多的用戶邁向短視頻平臺的路途的選擇也是不可逆的。

西方的思想家,我比較喜歡弗洛伊德。他認為人類的文明是社會秩序不斷壓抑人的原始慾望,人又不斷通過生產創造其需求替代品而逐漸升華的過程。

說到底,人活一世幾十載,不就是更多愛和更多被愛、更多看、更多認知和更多被認可。而短視頻就是解決人最原始需求的、卻又最接近“昇華”無窮大的產品。

我們何樂而不為呢?

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關於右劃科技

北京右劃科技成立於 2018 年初,於今年 6 月完成千萬美元的 A 輪融資。投資方為今日資本、紅杉資本與金沙江創投。天使輪投資方為高榕資本與真格基金。

公司主產品為一款移動視頻社區 app,致力於生活中抓拍內容的挖掘,分發鏈;建立以興趣而非個人為節點的內容自組織機制,以視頻流為軸,文字、圖片等媒體形式為輔的信息消費機制。產品上線僅三個月註冊用戶已達到百萬級,成為了全網最大的實拍類 app。

右劃科技的聯合創始人兼 CEO 宋健有著多年相關的從業經驗。宋健是前百度海外視頻負責人;Du Video Search、Du Tube 創始人;今日頭條視頻業務發起者;頭條視頻(西瓜視頻)創始人;快更視頻(波波視頻);看點小視頻前聯合創始人兼聯席 CEO。


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