商業本源(2)思維決定作爲:要想生意好,早晚得「換腦」

每件事情背後都有商業邏輯。這是鵬哥關於”商業本源“的第2篇感悟與分享,希望對你工作、學習、生活、職場特別是經營有所幫助。今天,我們一起聊聊

“思維轉換”!

商業本源(2)思維決定作為:要想生意好,早晚得“換腦”

思維決定作為,思路決定出路!

【定義】思維是人用頭腦進行邏輯推導的屬性、能力和過程。顯然,不同的人,會有不同的思維,因為他的經歷、閱歷與背景或者掌控的資源不同。最關鍵的是其邏輯推導的習慣會不同,故導致了結論的不同。這些不同包括:歸因、形象思維、直覺思維、頓悟等等思維形式的不同把握。

因此,眾多企業家在面對相同問題的時候,會有不同的反應。有人勇敢戰鬥、有人殊途同歸、有人曲折迂迴,但效果往往迥然不同。其中原因,值得我們沉思……

在管理實踐和管理教育中,鵬哥喜歡解析職場時用“效能”一詞,其解讀為“用最小的代價和浪費獲得最佳的期待成果”,同時會用偉人曾經提到的“多、快、好、省”來進行細分。實際操作中,你會發現:如果只想要較小的變化,專注於改變態度,最多改變行為就可以了,但想發生實質性的變化,就需要改變思維了!

商業本源(2)思維決定作為:要想生意好,早晚得“換腦”

解析商業本源,助力企業發展……

前面已經提到,思維是人進行邏輯方式,其實更是理解世界的方式。思維轉變,就是改變我們理解世界的方式。比如,傳統的企業都是要產生創意、生產產品、購買設備、進行銷售、回款賺錢、回擴大生產,但思維一變——

  • 用別人的車子賺錢,滴滴做到了!
  • 用別人的廚藝賺錢,美團做到了!
  • 用別人的產品賺錢,淘寶做到了!
  • 用別人的飛機賺錢,攜程做到了!
  • 用別人的房子賺錢,連鎖酒店做到了!
  • 用別人的錢穩賺自己的錢,銀行做到了!

思維轉換的背後,是資源整合的邏輯、是何時下手的時機、是你能夠吸引多次資源的厚積薄發,更是不斷湧現的新的商業模式的底層基礎。

商業本源(2)思維決定作為:要想生意好,早晚得“換腦”

互聯網思維,是最大的思維轉換的例子。讓世界受益,成就了BATJ的商業傳奇。

生意,其實是可以理解為不斷生出創意、不斷產生主意。這個過程中,思維的改變與轉換,就顯得很重要了。

對手一定要消滅嗎?不,對手也可以成為夥伴,我收購你就可以!

用產品一定有花錢嗎?不,“羊毛出在狗身上,豬會來買單”的互聯網思維一下形成了BATJ的商業王國與傳奇。

沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。不僅生意場地,國家競爭何嘗不是這樣呢?君不見,“一帶一路”沿線國家基礎建設與人民生活水準在不斷提升,而中國則“朋友圈”不斷擴大。什麼決定的?格局!操天下人的心,能做天下王。要想生意好,早晚得換腦。提升格局、提高能力、加強學習、換位思考,賺錢那是順便和儘早的事情……

與君共勉。

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商業本源(2)思維決定作為:要想生意好,早晚得“換腦”

美輪美奐,鵬翔九天。商業本源,商業起點……


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