但凡分手挽回的，我相信大家都使用過感動對方這一招來挽回，只是各自使用感動的形式略有不同，有的是買禮物感動對方，有的是在前任樓下等著前任可以下來見自己一面，有的是各種圍追堵截，把前任搞得特別反感後，試圖用輕生來感動對方的。
我想聽眾中一定也有一部分做過類似以感動對方來挽回的事情，結果大家也都已經知道了，絕大多數的情況是對方對挽回一方深惡痛絕，用更加惡毒的語言或行動去表達自己對這段關係的失望。
例如，你好心好意的送對方禮物，對方看都不看一眼，直接丟到垃圾桶。
例如，你在前任樓下等前任可以下樓見一面，但是從下午四點等到晚上零點，對方依然不願意和你溝通。
但是不可否認，也有極少的一部分使用感動的策略成功挽回的，雖然這部分人數極少，但是我還是想和大家說說，對於這一部分人，這一部分可以使用感動策略的人，他們有一個共同的特點。
那就是假性分手，挽回方為男方。
雖然現在真假性分手已經變得不重要了，不重要的原因是我們越來越清醒的認識到，真假性的界限越來越模糊，這不僅僅是因為各自挽回的情況有差別，涉及到相處的模式，前任的行為習慣，更重要的是，即使是假性分手，即使是這段感情需要用道歉感動的策略去挽回對方，但是往往挽回方的處理方式不得當往往還是會適得其反。
給大家舉一個具體的例子大家就更加清楚了。
挽回方為男方，當兵，和女在一起一年多，後來，因為男方沒有時間陪女方，女方經常因為這個事情和男方吵架，後女方提出分手，聯繫方式未刪除未拉黑，兩個人合照的朋友圈也在，男女兩方可以聯繫，女方對自己父母及周圍朋友也未公開自己已經分手的消息。
並且，在男女兩方交流的過程中，女方經常表達自己對男方的不滿，動不動就流著眼淚對男方說“以後你再有了女朋友你可別像對待我一樣，對待別人”。
這是一個很明顯的假性分手嘛。
為了挽回女方，男方使用了各種感動對方的套路，寫情書，打電話，送花，約見面，最後還給女方買了一個大鑽戒，試圖感動女方，可是女方的反應越來越差。
這就和男方在做這些感動對方的事情的時候，具體的表現有關係了，是可以客觀的表達自己的想法和訴求，還是情緒化的表達自己的想法和訴求；是真的可以設身處地的為對方著想，做的事情做到對方心坎裡，還是僅僅依靠自己的主動臆想，一廂情願的認為自己做的就是對方想要的；是真正的可以感動對方，還是僅僅感動了自己？
我還需要提示大家的是，對於女性挽回者，男方提出分手，那就更不要去區分分手的真假性了，因為男方主動提出分手，都是真性分手，唯有並且只有一種情況屬於假性分手，就是男方以發現女方周圍異性較多，男方用分手的方式來提示女方重視自己，除了這個情況之外，都是真性分手。
所以，各位女同胞，在分手的挽回中，就不要天真的認為你的分手類型是假性了。
那為什麼我在這裡還要加一個定語，“挽回方為男方”呢？
我在之前的早報中，就已經和大家說過，女方挽回和男方挽回是有本質的不同的，女方挽回這個行為暗含的意思是“我想讓你對我好，因為我價值很高”，而男方挽回這個行為暗含的意思是“我想對你好，因為你價值很高”。
舉一個形象的例子大家就知道了
有A、B、C三家公司，A公司和B公司都想要C公司的投資。
A公司為了得到C公司的投資，採取了內部整頓的方式，他們不斷的提高自己的業務水平，比以往更加嚴格的要求公司業績，同時，A公司還制定了更加科學的考勤制度，為的就是提高公司的核心競爭力，讓C公司對他們公司留下一個好印象，儘可能的拿到C公司的投資。A公司認為，只有他們自己足夠強大了，他們才能獲得C公司的投資。
而B公司採取的方式和A公司完全不同，他們想盡一切辦法，打聽到C公司負責投資項目的領導，開始和這個領導接觸，吃飯，喝酒，唱歌，用一切方法讓這個領導高興，以求讓C公司對自己留下一個好印象，B公司認為，只有和C公司的人處好關係了，他們才能獲得C公司的投資。
這正好也反應了女方和男方在挽回策略上的不同。
A公司的做法是女方挽回的策略，注重提高自己，注重吸引對方，讓男方心甘情願的和自己在一起。
B公司的做法是男方挽回的策略，注重和對方的溝通，注重拉近彼此的關係，讓女方哪怕是心不甘情不願的複合。大不了，複合後再好好的改善兩個人的關係唄。
所以，感動的策略只適用於假性分手中的，男性挽回方。
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