漸涼的秋夜，當你穿著毛絨拖鞋，坐在真皮沙發上，舉著香檳、品著牛排，享受一流設備放映的新電影，更有貼心顧問服務在側，這是否是你嚮往的生活？
如今，這已不再是幻想，踏入蘇寧影城，你便置身尊享式的觀影環境。
2016年至今短短三年，蘇寧影城已在全國遍地開花，並涉足內容定製、宣傳發行、衍生品開發等多個領域。"這些耀眼的成績背後，離不開全體蘇寧人的努力與拼搏。"蘇寧文創集團蘇寧影城公司副總裁郭良充滿感慨。
與1200相遇的"良"緣
談起和蘇寧的相遇，郭良形容"完全是機緣巧合"。2005年，蘇寧組建B2C部門，開始自己的電子商務嘗試，人才需求進一步擴大。"到另一所學校找朋友，發現蘇寧正在進行校園宣講會，就抱著試試看的心態投簡歷，結果真的成功了。"郭良笑著回憶道。
就是這樣一次巧合，蘇寧為郭良打開了大門，他也成為一名蘇寧1200管培生。1200工程是蘇寧人才自主培養的標誌性工程，於2002年正式啟動，初衷是打造蘇寧未來事業的接班人。成為一名1200對新進的大學畢業生來說，是一種榮譽與光環，也是對自身的認可。
郭良回憶，面試時HR對他豐富的在校工作經驗十分感興趣，他強調，蘇寧在引進和培養優秀畢業生時，不是"唯學歷論"或"唯成績論"，更注重綜合能力與潛力，會思考、懂創新的複合型人才是蘇寧青睞的對象。
千錘百煉收穫成長的力量
十三年時間，便從一名採購實習生成長為總裁，郭良表示這都得益於蘇寧成熟廣闊的平臺和有力的支持。剛加入公司，郭良便得以參與對接大型戰略品牌的業務合作。2008年，郭良隨蘇寧控股集團董事長張近東出席德國柏林國際電子消費展會，並與三星集團高層領導親密會談。這些對於一個入司僅三年的職場新人而言，是難得的高起點，也正是蘇寧1200工程"三高"培養模式"高起點、高責任、高管帶教"的直觀體現。"在蘇寧，只要你有敢拼會拼的毅力，你便可以獲得廣闊的平臺，甚至和CEO、董事長親密交流，獲得寶貴的經驗。"
2013年，互聯網業務發展如火如荼，郭良調任電子商務部門，負責線上運營工作。16年，隨著蘇寧文創集團的成立，郭良再次調任蘇寧文創集團影城公司副總裁。郭良表示："每次崗位調整都是公司轉型升級的印證，能夠成為蘇寧快速發展的參與者是件幸運的事情。"
郭良坦言，每一次崗位的調整、職責的變化都會面臨一些挑戰，但是通過蘇寧和個人的智慧都能得到解決。2016年，首家蘇寧影城在鎮江落成，傾注了郭良大量心血，"開一家影城和開一家門店的概念完全不同，一切都是從頭學起。"從選址、施工，到裝修圖紙、證照辦理、促銷管理，甚至消防檢查等，他全部參與其中，現在回想起每一個細節，他都能如數家珍。
他把自己的職業轉型比作"轉圈"，伴隨著蘇寧集團的發展共同成長。蘇寧為培養人才提供了持續系統的發展空間，通過針對性的發展路徑有計劃地培養，從而幫助人才克服不同的挑戰，在千錘百煉中收穫成長的力量。
責任感是成功的第一驅動力
2018年8月24日，蘇寧影城與中國巨幕簽訂戰略合作協議，蘇寧影城將持續引進中國巨幕最為先進的高端巨幕系統來提升用戶觀影體驗。雙方強強聯合，就未來三年共同在全國範圍內建設20家高端巨幕影城達成了共識，同時還將在影院建設與品牌推廣上開展更為深入的合作，實現影院多元化佈局。
蘇寧影城已進駐全國20多個城市，隨著影業市場份額的不斷擴大，以及產業上下游的不斷拓展，郭良肩上的擔子也越來越重。為了積極備戰即將到來的雙十一大促，他和團隊群策群力，以期提升消費者的觀影體驗。
早晨一到辦公室，郭良便立即召集各中心負責人佈置工作，同時參加不同城市負責人的報告會議，下午處理專項工作，晚上參加各項工作推進會議。一天的時間排得滿滿當當。與此同時，郭良還會變身"空中飛人"，奔波在全國大小城市之中。他笑稱，自己在航空公司的會員積分已經可以兌換數趟南京往返家鄉大連的機票了。
對於過往十三年的職業歷程，郭良感謝蘇寧提供的成長平臺，也感謝2005年的自己做出的正確選擇。"只要肯拼搏努力，不拋棄不放棄，就可以比大多數同齡人獲得更高的成就。"
雖然工作繁忙，但是蘇寧影城取得的成績讓他收穫了榮譽感和使命感，家人的支持和陪伴也是他奮鬥的動力。"我的愛人也是蘇寧員工，我們的婚禮就是在蘇寧旗下酒店舉辦，可以說蘇寧與我的事業、家庭都有著密切的關聯。"
企業的有序發展依賴於員工的主人翁意識，蘇寧發展的秘密武器在於拼搏努力的蘇寧人，當企業與員工擁有一致的前進目標，才能攜手同行，實現共贏。
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