BY:cat520
各位HR都對95後的頻繁跳調查與裸辭原因進行了統計。
原因如下：
“食堂飯菜不好吃.....我就辭職了......”
“團建要爬山.....我不喜歡，辭職了......”
“公司廁所太髒了，真受不了，我當天就辭職了......”
“沒有和我交流的同頻小夥伴，我辭職了……”
“領導不行，說話沒水平，我看不上，我辭職了......”
“沒時間泡崽/妞”
“沒時間旅行”
“沒有前途”
“不喜歡不舒服不開心就走”
“不想幹了，想休息一下。”
也許你想教育他們，能把不喜歡的工作變成興趣，並做到極致，你就成功了。但恐怕會被懟：“不喜歡我幹嘛要堅持？”但有這樣一句話：“興趣就像可樂，雖然一時會讓你有愉悅感，但很快就膩了，無法天天喝。
每個年代的更替，總會有很多不同的聲音。我相信90後們都會成為職場上的一匹黑馬馳騁職場。
BY:呂小尚
對於95後的年輕人而言，說互聯網已經是“傳統行業”，恐怕也並不為過。剛剛入職一傢俬營金融服務公司的吳領說，雖然他大學修讀的是商務英語專業，但卻不願意去對口的外貿電商，或者互聯網企業。
在經過兩個月時間的篩選比對之後，他選擇了位於上海的一家金融企業，成為一名負責區塊鏈項目的市場及品牌專員。
“不管區塊鏈未來行不行，但它讓我學到了很多東西。”和家中較為年長的親戚相比，吳領所從事的行業的確是特殊的。甚至幾位在金融領域工作的長輩都不知道區塊鏈是什麼，這讓他感到了一種優越感。
有應屆生告訴我，在擇業時，他們會更多考慮一些有多輪融資的創新型公司。這樣的企業工資高、福利好不說，領導大多是80後，員工也幾乎是90後，同事關係好相處，而且能夠接觸到新興行業的重要信息與前沿技術。
或許，這一代普遍成長於移動互聯網、秒知天下事的年輕人來說，他們的視野和眼界，他們的心態和情感，就是這個時代的烙印。
如今不少企業抱怨95後不穩定、易“閃辭”，但在此之前也不妨先考慮一下自身是否足夠了解和尊重他們，薪資待遇上的套路是否過多，工作的內容是否有前景，企業的文化是否有歸屬感。畢竟，這一代人你躲不過。
BY:往事一抽屜
為什麼學生不願意來，為什麼來了又留不住？
能全怪學生麼？不能！
因為：
1、現在的社會導向目測存在問題，大家都覺得實業企業的崗位沒前途，覺得國家鼓勵或者倡導的力度還是太小。
2、現在的企業是否也有問題：說是招學生來做儲備幹部，但是長時間不管不問；或者只是使用，當作廉價的勞動力使用，沒有培養，也沒有為其做職業規劃，待遇長期與普工一樣，怎麼能留住學生呢？
BY:我們戀在最後
相比上一代甚至幾代人在職場中夾著尾巴謙虛謹慎的狀態，95後更加“放得開”，善於表達和表現自己，對不合理的要求甚至能直接提出拒絕。
作為HR，我們不用去撩誰，我們應該給予他們該有的溫度，話句話說，“給他們想要的”適合任何一個群體。
BY:格格白麗娟
關於校招，我簡單總結了下：
BY:林廣
校招的困難年年有，我們不斷向標杆企業學習，保證工作逐步改進：
1、與招聘機構合作，搭建招聘系統，招募校園大使，在宣傳力度方面發力。
2、內部隊伍建設方面，組織有豐富工作經驗、形象較好的員工組成招聘團隊，並對招聘成員進行招聘技巧培訓。並根據專業大類細分不同小組，建立小組績效考核制度，以組長責任制，由組長安排工作並對組員工作進行考核。
3、提早開始策劃校園招聘活動，與同行業單位搶奪工程類專業人才，與時間賽跑，各個高校的宣講會全面鋪開。
雖然仍存在一定的問題，如面試方式上還沒有改進，測評方法比較單一，但確實逐年進步，吸引更多合適的學生加入我們。
BY:一路陽光6102
假如你今年23歲......
度過了大學三年，轉眼即將畢業。
現在的招聘信息這麼發達，第三產業蓬勃發展，新興智能領域和高科技互聯網公司有很多機會，房價持續推高，資產快速貶值加上信息爆炸不斷迭代，VUCA時代不確定的未來，我想請問，你會允許自己【忍一忍】【等一等】【扛住】【免費無休止的加班】【緩慢提薪】【熬未來】嗎？
未來無論是工業4.0還是物聯網時代，無論是人單合一的合夥人制度還是AI取代人工，都將是社會的進步、工業的進步和信息的進步。
你的企業開始變革了嘛？
你們還是傳統的生產模式、管理模式和經營模式嘛？
你的中高層平均年齡超過30歲了嘛？
你們的薪酬有競爭力嗎？
你們的業務盈利嗎？人均產值高嗎？人均效率高嗎？組織的效能高嗎？
你們開始智慧工廠的建設了嗎？
你們企業還是那種官僚式的企業文化嘛？敢重用年輕人嘛？為年輕制定選拔、任用的通道了嘛？
僱主品牌建設好了嘛？
在搶人大戰的過程中，你們能抓住學生的眼球嗎？能真正贏得學生的心進而得到他的人嘛？
面對人口紅利的消失，人力成本的高升，效率提升考慮了嘛？
如果都還沒有，那就別再抱怨95後拋棄你了。
因為即便95後不拋棄你，時代也會，並且毫無痕跡！
我堅信每個時代的人都是可以持續為這個社會創造價值的，無論是95後，還是蛋蛋後；
只是當僱員的思想進步了、升級了，
作為企業和企業的管理者，我們準備好了嘛？
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